この記事は鄂州日報より転載： 通信員 紀琛 洪剣 本紙記事（通信員 紀琛、洪剣）「以前は養魚池を守ることばかり考えて資金に頭を悩ませていましたが、今は遊魚を見ながらローンが組めるんです。」4月1日、華容区段店鎮清水湾の水産物養殖専門合作社の魚池のそばで、合作社の責任者は笑顔でこう語った。彼は、池の中の生きた魚でようやく50万元の融資を受け取ったのだ。 その数日前に、鄂州農商銀行の段店支店が当該合作社へ、50万元の生体水産物担保融資を成功裏に実行した。これは鄂州の「水中資産」が正式に目覚めたことを示すだけでなく、湖北省の最初のロットとして、生体の水産物を担保物件として成功裏に着地した融資でもある。 課題—— 生体水産物の担保が難しく、金融機関と企業双方が窮地に陥る 段店鎮清水湾水産物養殖専門合作社は鄂州市の種子育成の模範基地であり、「省級の農民合作社モデル」「市級の農業産業化重点の中核企業」など複数の栄誉を有する。しかし、このような優良な事業主体であっても、長年にわたり資金調達の行き詰まりに直面していた。 「池の中の魚は跳ねても、現金化できない。銀行は貸し出しの手がかりがない。」——これこそが水産養殖業界の実情だ。水中の生体水産物は、権利確定が難しい、評価が難しい、担保が難しいため、適格な担保物件として融資に使いにくい。養殖者は数千ムーの魚池を抱えていても、担保物件が欠けることで、しばしばローンの門前払いを食らい、規模拡大や技術の高度化は往々にして資金の壁に阻まれてしまう。 打開—— 権利確定で「身分」を明確にし、評価で「値段」を確定する 目に見えず手に取れない「水中の保有分」を、計測可能な「信用貸付資産」に変えるにはどうすればよいのか。業界の行き詰まりを解くため、鄂州農商銀行は従来の信用貸付の発想を打ち破り、積極的に華容区の農業農村局、鄂州市の農村の不動産権取引センター、中国人民銀行の鄂州支店など、複数の力を結集して、「確権＋評価＋担保＋モニタリング」という全工程のサービス方案を新たに打ち出し、生体担保の「最後の1キロ」を精確に切り開いた。 華容区では、農村集団の「三資」（資源・資産・資金）の清理を通じて、養殖水域の権属、養殖主体の資格、養殖規模の基礎数値を明確化し、生きた魚に明確な「身分」を与えることで、「魚は誰のものか、池は誰が管理するのか」という認定の難題を解決し、銀行の貸し出しに対する合法かつコンプライアンス上の根拠を提供した。同時に、鄂州農商銀行は専門の評価機関と連携し、池の面積、養殖品種、生育周期、市場の動向などの重要情報を総合し、資産価値を科学的に認定することで、生きた魚に、実際の「値段」を与えた。 保障—— リスクのクローズドループを構築し、銀行が貸し出せる、喜んで貸し出せるようにする 貸せるだけでなく、安定して貸せることが必要だ。鄂州農商銀行は、華容区政府の支援のもとで農業保険の仕組みを革新的に導入し、自然災害、疫病などのリスクをカバーし、さらにIoTによる動的モニタリング、第三者による監督などの措置を組み合わせて、「生体担保＋保険による保障＋金融支援」というリスクのクローズドループを構築した。これにより、養殖者の差し迫った窮状を解決すると同時に、銀行が貸し出しを行う際のリスクをより低くした。 「まさか、生きた魚でも運転資金に換えられるなんて！」融資を受け取った後、段店鎮清水湾水産物養殖専門合作社の責任者は、この資金はちょうど稚魚の投入、飼料の購入、増酸素設備のグレードアップに充てられると述べた。これで、合作社が今年、規模を2割拡大するための最大の障害が取り払われた。 今回の全省で最初のロットとしての、生体水産物担保融資の成功裏の着地は、鄂州農商銀行が「金融による人民のために」という初心を実践し、支農・惠農（農業を支え、農民に恩恵を与える）モデルを革新する重要な取り組みである。次の段階として、同行は支農支小（農業と中小企業を支える）に継続して固く立ち、地域の発展に奉仕するという方針を守り、農村集団の「三資」の活性化への積極的な参加や、金融サービスモデルの革新を行うことで、より多くの農村の遊休資産を、郷村振興を後押しする「本物の現金同等物」へと転換していく。
鄂州農商銀行が全省初の生体水産担保ローンを提供
この記事は鄂州日報より転載：
通信員 紀琛 洪剣
本紙記事（通信員 紀琛、洪剣）「以前は養魚池を守ることばかり考えて資金に頭を悩ませていましたが、今は遊魚を見ながらローンが組めるんです。」4月1日、華容区段店鎮清水湾の水産物養殖専門合作社の魚池のそばで、合作社の責任者は笑顔でこう語った。彼は、池の中の生きた魚でようやく50万元の融資を受け取ったのだ。
その数日前に、鄂州農商銀行の段店支店が当該合作社へ、50万元の生体水産物担保融資を成功裏に実行した。これは鄂州の「水中資産」が正式に目覚めたことを示すだけでなく、湖北省の最初のロットとして、生体の水産物を担保物件として成功裏に着地した融資でもある。
課題——
生体水産物の担保が難しく、金融機関と企業双方が窮地に陥る
段店鎮清水湾水産物養殖専門合作社は鄂州市の種子育成の模範基地であり、「省級の農民合作社モデル」「市級の農業産業化重点の中核企業」など複数の栄誉を有する。しかし、このような優良な事業主体であっても、長年にわたり資金調達の行き詰まりに直面していた。
「池の中の魚は跳ねても、現金化できない。銀行は貸し出しの手がかりがない。」——これこそが水産養殖業界の実情だ。水中の生体水産物は、権利確定が難しい、評価が難しい、担保が難しいため、適格な担保物件として融資に使いにくい。養殖者は数千ムーの魚池を抱えていても、担保物件が欠けることで、しばしばローンの門前払いを食らい、規模拡大や技術の高度化は往々にして資金の壁に阻まれてしまう。
打開——
権利確定で「身分」を明確にし、評価で「値段」を確定する
目に見えず手に取れない「水中の保有分」を、計測可能な「信用貸付資産」に変えるにはどうすればよいのか。業界の行き詰まりを解くため、鄂州農商銀行は従来の信用貸付の発想を打ち破り、積極的に華容区の農業農村局、鄂州市の農村の不動産権取引センター、中国人民銀行の鄂州支店など、複数の力を結集して、「確権＋評価＋担保＋モニタリング」という全工程のサービス方案を新たに打ち出し、生体担保の「最後の1キロ」を精確に切り開いた。
華容区では、農村集団の「三資」（資源・資産・資金）の清理を通じて、養殖水域の権属、養殖主体の資格、養殖規模の基礎数値を明確化し、生きた魚に明確な「身分」を与えることで、「魚は誰のものか、池は誰が管理するのか」という認定の難題を解決し、銀行の貸し出しに対する合法かつコンプライアンス上の根拠を提供した。同時に、鄂州農商銀行は専門の評価機関と連携し、池の面積、養殖品種、生育周期、市場の動向などの重要情報を総合し、資産価値を科学的に認定することで、生きた魚に、実際の「値段」を与えた。
保障——
リスクのクローズドループを構築し、銀行が貸し出せる、喜んで貸し出せるようにする
貸せるだけでなく、安定して貸せることが必要だ。鄂州農商銀行は、華容区政府の支援のもとで農業保険の仕組みを革新的に導入し、自然災害、疫病などのリスクをカバーし、さらにIoTによる動的モニタリング、第三者による監督などの措置を組み合わせて、「生体担保＋保険による保障＋金融支援」というリスクのクローズドループを構築した。これにより、養殖者の差し迫った窮状を解決すると同時に、銀行が貸し出しを行う際のリスクをより低くした。
「まさか、生きた魚でも運転資金に換えられるなんて！」融資を受け取った後、段店鎮清水湾水産物養殖専門合作社の責任者は、この資金はちょうど稚魚の投入、飼料の購入、増酸素設備のグレードアップに充てられると述べた。これで、合作社が今年、規模を2割拡大するための最大の障害が取り払われた。
今回の全省で最初のロットとしての、生体水産物担保融資の成功裏の着地は、鄂州農商銀行が「金融による人民のために」という初心を実践し、支農・惠農（農業を支え、農民に恩恵を与える）モデルを革新する重要な取り組みである。次の段階として、同行は支農支小（農業と中小企業を支える）に継続して固く立ち、地域の発展に奉仕するという方針を守り、農村集団の「三資」の活性化への積極的な参加や、金融サービスモデルの革新を行うことで、より多くの農村の遊休資産を、郷村振興を後押しする「本物の現金同等物」へと転換していく。