米国の小規模な食料品店主が、大手チェーンの低価格を告発している===============================================================2026年3月12日ShareSaveGoogleでお気に入りに追加ダニエル・ケイビジネス記者ダニエル・ケイアロープ・ヴォラはニューヨーク州ブルックリンのConcord Marketを所有しているニューヨーク州ブルックリンの自分の食料品店の通路を歩きながら、アロープ・ヴォラは朝食用シリアルの箱を指さす。彼は、ハニーバンチーズ・オブ・オーツのこのパックを棚に並べるために、配給業者に対しておよそ5ドル（3.75ポンド）を支払ったという。しかし、はるかに大きな競合である米国の大手スーパーのチェーンは、同じ箱を5ドル程度で売れる。つまり、彼が卸値として支払わなければならない価格とほぼ同じだ。この状況のために「私たちが競争することは不可能だ」と、2009年に、交通量の多いブルックリンの交差点に寄り添うように開いたConcord Marketのヴォラ（40）は語る。「競合の一部は、もちろん大きなチェーンや大型のビッグボックス店舗です。彼らはメーカーとの直接の関係を持っています。優遇価格があるんです」とヴォラは言う。「そこが、私たちにとって難しくなります。」同様の圧力は、米国中の独立系の食料品店にも感じられている。こうした店は国内に21,000以上あり、食料品販売の3分の1を占める。ヴォラは、特に注目度の高い場で、この価格問題について声を上げることを決めた。2年前、米上院で証言したのだ。これは、ワシントンDCで経営を学んでいた当時に維持していた、米国の中小企業団体とのつながりのおかげで可能になった。米国生まれで、大学教育を受けた市民として、ヴォラは、価格圧力が中小企業の経営者に負担をかけていることを知らせるために自分の声を使うことに安心感があったという。「私は、コミュニティを代表して話すのが自分の責任だと感じました。」と彼は言う。さらに、米国への移民である父親と叔父たちは、同じような安心感は感じていなかった、と付け加える。亡くなった父は1971年に家族の事業を始めた。最初はブルックリン中心部のギフトショップとしてで、その後食料品へと転じた。2024年5月、銀行・住宅・都市問題に関する上院委員会での証言の中で、ヴォラは、配給業者からの「変動し、分かりにくい価格設定」について述べた。「顧客の中には、Costco、Trader Joe's、その他の大きな競合に行くために1日レンタカーを借りるほうがいいと思う人もいます。なぜなら、私たちの価格設定構造、そして最終的には収益の底に影響する圧力があるからです」と、その時ヴォラは証言した。その約2年後、Concord Marketの地下の事務所で座っているヴォラの周りには、コスト圧力のせいで数週間前に閉めることを余儀なくされた、マンハッタンの別の食料品店から梱包された品々の箱が取り囲んでいる。彼は「それらの問題は続いている」と言う。上院での登場以来、彼の見立てでは、ほとんど変わっていない。ダニエル・ケイヴォラは、ときどきCostcoから買って再販している。まだそれが安いからだというこれには、コスト上昇の中で中小企業がなんとか生き残るための政策・規制の解決策をめぐる、活発な議論がある。KVD Strategiesの創業者で、中小企業に反トラスト（独占禁止法）上の問題について助言するコンサルティング会社のKatherine Van Dyckは、価格差別が、事業者や業界団体が挙げる課題の最上位にあると述べる。彼女は、それが負担をかけるのは食料品店だけでなく、独立系の書店、地元所有の薬局、そしてさまざまな他の業種の分野にも及ぶと言う。「ある食料品店主が、限界利益がとても薄い業界でそうした種類の価格ダイナミクスに直面すると、競争するのが信じられないほど難しくなり、閉店につながります」とVan Dyckは語る。部分的な解決策としてVan Dyckが挙げるのは、長く眠っていた法律だ。特定の買い手にだけ、そして他にはそうしない形で、優遇価格を提示することを販売者に禁じることで、大手チェーンの支配から小規模小売業者を守るためのものだ。Robinson-Patman Actと呼ばれるこの1936年の恐慌期の法律は、ジョー・バイデン前大統領の任期末に、数十年にわたり施行されてこなかった状態から息を吹き返した。バイデン政権の規制当局は、この法律に基づき2つの訴訟を起こした。1つは大手アルコールの配給業者に対して、もう1つはPepsiCoに対してだ。前者は継続中だが、後者は昨年、トランプ政権の下で却下された。PepsiCoは当時、それが「すべての顧客に対して常に、そして引き続き、公正で競争力があり、かつ差別のない価格設定、割引、プロモーション上の価値を提供する」ものだと述べた。Robinson-Patman Actの強力な執行を求める論評もある一方で、それでは消費者の利益にならず、買い物客の価格が上がるだけだという意見もある。ニューヨーク大学の法学教授であるDaniel Francisは、税や規制による負担を小規模小売業者にとって軽くするなどの他の手段なら、彼らにより多くの支援を与えられると語る。Francisはさらに、大規模小売業者が、サプライヤーに対して自分より小さい競合にもっと請求するよう求めるような状況は「大きな問題」だが、それはすでに別の反トラスト法の下で違法だ、と付け加える。それでもVan Dyckは、Robinson-Patman Actの執行によって害が生じたことを示す証拠はないと主張した。我々は、この分野を支援する政府機関である米国中小企業庁にコメントを求めた。ダニエル・ケイConcord Marketはニューヨーク州ブルックリンのにぎやかな交差点にあり、2009年に開業したヴォラは、中小企業の経営者がサプライヤーからより良い価格を確保するのに役立つ、簡単な解決策は見えていないという。彼のチームが、CostcoやCVS Pharmacyのような大手チェーンに行き、プロモーション中の商品を買うこともあった。「なぜなら、私たちがそれを買う相手に払っている金額よりも安いからです」。彼はさらに、大手チェーンがしばしばメーカーと直接の連絡ルートを持っていることが、彼の不利になっていると言う。彼が求める助けになるのは、より多くの価格の透明性と、大手ブランドとのより良いコミュニケーションだ、と彼は付け加える。彼は、昨年PepsiCoとそのスナック食品子会社であるFrito-Layの担当者に会ったのは、話をするのに適切な相手を見つけるのに苦労した後だったからだと語る。「自分には時間もシステムも構造もありますが、それを持たない別の誰かにとって、そうした電話をかけるのがどれほど難しいかは想像するしかありません。」彼はさらにこう付け加える。「これは社会による判断であるべきです。中小企業は重要ですか？中小企業のレベルで雇用創出を行うことは重要ですか？「もしそれらが重要なら、彼らへの支援をもっと増やす必要があります。」米国の中小企業の関連記事を読む家族経営の炭酸飲料メーカーで、いまも回収可能なガラス瓶を使い続けている-------------------------------------------------------------------米国経済小売業中小企業 USA
アメリカの小規模な食料品店が、大手チェーン店の安さをアピールしています
米国の小規模な食料品店主が、大手チェーンの低価格を告発している
2026年3月12日
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ダニエル・ケイビジネス記者
ダニエル・ケイ
アロープ・ヴォラはニューヨーク州ブルックリンのConcord Marketを所有している
ニューヨーク州ブルックリンの自分の食料品店の通路を歩きながら、アロープ・ヴォラは朝食用シリアルの箱を指さす。
彼は、ハニーバンチーズ・オブ・オーツのこのパックを棚に並べるために、配給業者に対しておよそ5ドル（3.75ポンド）を支払ったという。
しかし、はるかに大きな競合である米国の大手スーパーのチェーンは、同じ箱を5ドル程度で売れる。つまり、彼が卸値として支払わなければならない価格とほぼ同じだ。
この状況のために「私たちが競争することは不可能だ」と、2009年に、交通量の多いブルックリンの交差点に寄り添うように開いたConcord Marketのヴォラ（40）は語る。
「競合の一部は、もちろん大きなチェーンや大型のビッグボックス店舗です。彼らはメーカーとの直接の関係を持っています。優遇価格があるんです」とヴォラは言う。
「そこが、私たちにとって難しくなります。」
同様の圧力は、米国中の独立系の食料品店にも感じられている。こうした店は国内に21,000以上あり、食料品販売の3分の1を占める。
ヴォラは、特に注目度の高い場で、この価格問題について声を上げることを決めた。2年前、米上院で証言したのだ。
これは、ワシントンDCで経営を学んでいた当時に維持していた、米国の中小企業団体とのつながりのおかげで可能になった。
米国生まれで、大学教育を受けた市民として、ヴォラは、価格圧力が中小企業の経営者に負担をかけていることを知らせるために自分の声を使うことに安心感があったという。
「私は、コミュニティを代表して話すのが自分の責任だと感じました。」と彼は言う。さらに、米国への移民である父親と叔父たちは、同じような安心感は感じていなかった、と付け加える。
亡くなった父は1971年に家族の事業を始めた。最初はブルックリン中心部のギフトショップとしてで、その後食料品へと転じた。
2024年5月、銀行・住宅・都市問題に関する上院委員会での証言の中で、ヴォラは、配給業者からの「変動し、分かりにくい価格設定」について述べた。
「顧客の中には、Costco、Trader Joe’s、その他の大きな競合に行くために1日レンタカーを借りるほうがいいと思う人もいます。なぜなら、私たちの価格設定構造、そして最終的には収益の底に影響する圧力があるからです」と、その時ヴォラは証言した。
その約2年後、Concord Marketの地下の事務所で座っているヴォラの周りには、コスト圧力のせいで数週間前に閉めることを余儀なくされた、マンハッタンの別の食料品店から梱包された品々の箱が取り囲んでいる。
彼は「それらの問題は続いている」と言う。上院での登場以来、彼の見立てでは、ほとんど変わっていない。
ダニエル・ケイ
ヴォラは、ときどきCostcoから買って再販している。まだそれが安いからだという
これには、コスト上昇の中で中小企業がなんとか生き残るための政策・規制の解決策をめぐる、活発な議論がある。
KVD Strategiesの創業者で、中小企業に反トラスト（独占禁止法）上の問題について助言するコンサルティング会社のKatherine Van Dyckは、価格差別が、事業者や業界団体が挙げる課題の最上位にあると述べる。
彼女は、それが負担をかけるのは食料品店だけでなく、独立系の書店、地元所有の薬局、そしてさまざまな他の業種の分野にも及ぶと言う。
「ある食料品店主が、限界利益がとても薄い業界でそうした種類の価格ダイナミクスに直面すると、競争するのが信じられないほど難しくなり、閉店につながります」とVan Dyckは語る。
部分的な解決策としてVan Dyckが挙げるのは、長く眠っていた法律だ。特定の買い手にだけ、そして他にはそうしない形で、優遇価格を提示することを販売者に禁じることで、大手チェーンの支配から小規模小売業者を守るためのものだ。
Robinson-Patman Actと呼ばれるこの1936年の恐慌期の法律は、ジョー・バイデン前大統領の任期末に、数十年にわたり施行されてこなかった状態から息を吹き返した。
バイデン政権の規制当局は、この法律に基づき2つの訴訟を起こした。1つは大手アルコールの配給業者に対して、もう1つはPepsiCoに対してだ。前者は継続中だが、後者は昨年、トランプ政権の下で却下された。
PepsiCoは当時、それが「すべての顧客に対して常に、そして引き続き、公正で競争力があり、かつ差別のない価格設定、割引、プロモーション上の価値を提供する」ものだと述べた。
Robinson-Patman Actの強力な執行を求める論評もある一方で、それでは消費者の利益にならず、買い物客の価格が上がるだけだという意見もある。
ニューヨーク大学の法学教授であるDaniel Francisは、税や規制による負担を小規模小売業者にとって軽くするなどの他の手段なら、彼らにより多くの支援を与えられると語る。
Francisはさらに、大規模小売業者が、サプライヤーに対して自分より小さい競合にもっと請求するよう求めるような状況は「大きな問題」だが、それはすでに別の反トラスト法の下で違法だ、と付け加える。
それでもVan Dyckは、Robinson-Patman Actの執行によって害が生じたことを示す証拠はないと主張した。
我々は、この分野を支援する政府機関である米国中小企業庁にコメントを求めた。
ダニエル・ケイ
Concord Marketはニューヨーク州ブルックリンのにぎやかな交差点にあり、2009年に開業した
ヴォラは、中小企業の経営者がサプライヤーからより良い価格を確保するのに役立つ、簡単な解決策は見えていないという。彼のチームが、CostcoやCVS Pharmacyのような大手チェーンに行き、プロモーション中の商品を買うこともあった。「なぜなら、私たちがそれを買う相手に払っている金額よりも安いからです」。
彼はさらに、大手チェーンがしばしばメーカーと直接の連絡ルートを持っていることが、彼の不利になっていると言う。
彼が求める助けになるのは、より多くの価格の透明性と、大手ブランドとのより良いコミュニケーションだ、と彼は付け加える。
彼は、昨年PepsiCoとそのスナック食品子会社であるFrito-Layの担当者に会ったのは、話をするのに適切な相手を見つけるのに苦労した後だったからだと語る。
「自分には時間もシステムも構造もありますが、それを持たない別の誰かにとって、そうした電話をかけるのがどれほど難しいかは想像するしかありません。」
彼はさらにこう付け加える。「これは社会による判断であるべきです。中小企業は重要ですか？中小企業のレベルで雇用創出を行うことは重要ですか？
「もしそれらが重要なら、彼らへの支援をもっと増やす必要があります。」
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