刘俏：企業の「海外進出」を促進し、より多くは投資的思考に変えるべき

AIに聞く・リウ・チャオの投資的思考は、企業の低収益に関する行き詰まりをどう打開するのか？

3月25日、北京大学光華管理学院の院長リウ・チャオはボアオ・アジア・フォーラムで、「現在、中国で最大の構造的な問題は、企業が低価格・低利益・低収入の構造的な循環に陥り、その結果として日々がとても苦しいことです」と述べた。

「私たちがより考えるべきなのは、コスト優位がもたらす低価格競争の優位に入り込むのではなく、どうやって製品の価格を引き上げるかです」とリウ・チャオは提案する。企業は価格をより高級側へ向け、産業チェーンとバリューチェーンを再配置し、高級化へ延伸することを考えるべきだ。中国の製造業が今後重点的に考えるべきは、ブランドの強国、品質の強国になっていくにはどうすればよいか、そしてブランドや品質から価格決定力（プライシング・パワー）のプレミアムを得ることで、低価格・低利益・低収入の構造的循環を打破することに役立つ、という点だ。

彼はまた、「確かに、内巻き込み（競争の過度な激化）に対して反転し、非効率な生産能力を解消する必要があります。資本市場はより大きな役割を果たせます。たとえばM&Aなどの手段で過剰生産能力を吸収するのです。同時に、地方政府の行動パターンも調整が必要かもしれません。地方政府の評価をGDP指標から、消費や収入などへより多く振り向けることで、過剰生産能力の解消に役立ちます」と指摘した。

さらにリウ・チャオは、企業に「海外進出」を促す必要があるとし、以前の単純な取引的な思考、つまり製品を輸出して終わり、ではなく、より投資的な思考——世界的な範囲でバリューチェーンの配置（レイアウト）を行うこと——であるべきだと述べた。単に製品の輸出先を海外に置くだけではない。

「現在起きていることとして、多くの企業も海外市場の利益率のほうがより高いことを見つけています。私たちが製造業の分野を統計すると、多くの業種において海外市場の利益率は中国の5〜6倍です。このような状況では、企業にとって海外投資は、長期的な発展価値がより大きいのです。今回の『海外進出』は、過去とは少し違います。長期主義、投資的な思考に限定されるのです。各自の良さを尊び、互いの良さを尊び、みんながそれぞれ良い形で共に、天下は大いに同じです。投資の思考で海外進出して発展することで、相手にも少しスペースを残し、みんなで良い形で共に歩むことができれば、世界経済にはより良い見通しが生まれます」とリウ・チャオは語った。