ジャック・ドーシーのBlock、従業員のほぼ半数を削減した数週間後にミニAGIビジョンを提案

BlockはAI戦略をさらに推し進めており、CEOのジャック・ドーシーと筆頭独立取締役のロエロフ・ボタが、フィンテック企業をミニAGIとして再構築する計画を示している。

火曜の朝に新たに公開されたエッセイの中で、ドーシーとボタは、AIは労働者の生産性を高める以上のことを行うべきであり、大企業の内部にある従来の調整のための層を置き換えるべきだと主張している。

このエッセイは、Blockが広範なAI刷新の一環として4,000人超の雇用を削減すると発表してから数週間後に出てきたもので、当時は従業員のほぼ半数にあたる。当時、ドーシーは、知能ツールが企業をつくり、運営することの意味を変えたと述べ、さらに小さなチームでもより多く、より良く実行できると論じていた。

ドーシーとボタは、伝統的な社内の階層（企業のはしご）が、大規模な組織を通じて情報を流すために生まれた仕組みだとしつつ、AIなら今ではその調整の多くを自ら担えると主張している。彼らは、能力、ワールドモデル、インテリジェンス層、そして顧客向けのインターフェースを軸に構成される将来のBlockを描いており、恒常的なマネジメント層はより少なくし、意思決定を仕事により近い個人へとより多く委ねるとしている。

Blockの2月の再編は、公の会社が主要な人員削減をAI導入と明示的に結びつけた例としてすでに最も分かりやすいものの一つだった。投資家は当初この動きを評価し、同社が業務全体にAIを組み込み、時間をかけた小規模な波ではなく1回の大きな削減ラウンドを行うと述べたことで、株価は急伸した。

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