2026年3月5日、GaoTuグループ（NYSE：GOTU）は、2025会計年度第4四半期および通期の財務報告を公表しました。 財務報告によると、2025年12月31日までに、第4四半期におけるGaoTuの売上高は16.9億元で、前年同期比21.4%増となり、現金収入は25.7億元で、前年同期比19.1%増でした。 また、2025年12月31日までに、GaoTuは2025会計年度通期で売上高61.5億元を実現し、前年同期比35.0%増となり、現金収入は69.0億元で、前年同期比23.0%増でした。 GaoTuグループの創業者で、取締役会長兼CEOのChen Xiangdongは「2025年はGaoTuが高品質な発展を維持した1年であり、教育品質の向上、経営効率の突破、ならびに組織能力の全面的な強化が、年度の規模目標を超えて達成することを後押ししました。通期の売上高は61.5億、成長率は35.0%で、期初に掲げていた売上規模に関する予想を上回りました。営業純現金流入は4.2億で、前年同期比で1.6億増加しました。自社株買いの影響を除いた場合、現金の準備高は2.2億増加しました。第4四半期では、健全な成長を維持しながら、経営レバレッジの効果を実現しました。売上高は21.4%成長し、効率向上によって純利益・純損益は前年同期比で38.0%改善しました。会社は長期的に株主価値の向上に取り組んでおり、現在の自社株買い計画のもとで、累計で約6.7億元相当のADSを買い戻しており、発行済総株式数に占める割合は12.8%です。そのうち2025年の買い戻しは3.4億元でした。2026年、GaoTuは収益性のある成長を牽引として、AI能力の向上を運営の主軸とし、All with AI, always AI。事業の健全度、運営効率、そして長期的価値の蓄積を高め、学ぶ人の成長を見守り、株主および社会に対して長期的価値を創造する教育テクノロジー企業となることを目指します」と述べました。 GaoTuグループのCFOのShen Nanは「規模の成長と経営効率の向上という二つの追い風のもとで、私たちはすでに連続5つの四半期にわたり経営レバレッジを放出し、純利益・純損益の改善を実現しています。2025年、当社は『AI＋教育』の深い融合戦略を強く推進しました。製品ポートフォリオとチャネル構造を体系的に最適化し、垂直領域のAI技術を基盤として、学習ソリューションを中核とし、AI組織のデジタル化による効率向上を支えにすることで、教育用製品と全ライフサイクルの運営効率を大幅に引き上げました。ユーザー体験に焦点を当て、AIをツールおよびメディアとして活用し、組織力と生産力を明確に高め、「規模の成長」から「効率ドリブン」へ、収益性のある成長の新たなエンジンを構築しました」と語りました。 **決算の注目点：売上が目標を上回り、経営レバレッジが顕在化** 業績が予想を上回る：第4四半期の売上高は16.9億元で前年同期比21.4%増、2025年通期の売上高は61.5億元で前年同期比35.0%増であり、市場ニーズを取り込む強い能力と、製品に対する認知度が示されています。 収益力が継続して改善：第4四半期および2025年通期の純利益・純損益は、それぞれ前年同期比で38.0%および69.2%改善しました。 経営レバレッジが顕著：連続5つの四半期にわたり経営レバレッジを放出し、「効率ドリブン」の高品質な成長を実現しました。 キャッシュフローは健全：第4四半期の営業純現金流入は約9.7億元で、前年同期比で23.1%増となり、経営効率の改善と事業の健全度の着実な向上を示しています。 キャッシュ準備が豊富：2025年12月31日時点で、当社が保有する現金および現金同等物、制限付資金、短期投資、長期投資の合計はほぼ40億元に達しています。継続的な自社株買いが現金に与える影響を除くと、前年同期比で2.2億元増加しており、今後の発展とAIへの投資のための盤石な土台となります。 継続的な自社株買い：2026年3月4日までに、当社は先に公表した2つの株式の自己株買い計画に基づき、累計で約3062万米国預託株式（ADS）を買い戻し、総額は約6.7億元です。そのうち2025年の買い戻しは3.4億元でした。 **多元的な事業が健全に成長し、収益化の道筋は継続して明確** 2025年、GaoTuは基盤を固め、堅実に発展し、中等学校（小中学校）・大学生・成人・国際教育などの多元的な事業の協同的な発展を継続的に深めました。「教育＋」のエコシステム構想を積極的に推進し、ローカライズされたサービスとユーザー体験を強化し、教育の全面化・個別化への進化を後押ししました。 業績面では、高品質な成長が主旋律となりました。第4四半期、GaoTuの売上は着実に成長し、連続5つの四半期で経営レバレッジの効果が示され、収益力は継続的に改善しました。通年では売上成長率35.0%を達成し、純利益・純損益は前年同期比で69%以上改善しました。 素質・素養（教養）事業は通年で強い推進力を維持し、グループにとって重要な成長エンジンとなりました。第4四半期には、現金収入と売上高がそれぞれ前年同期比で30%超および45%超増加し、通年の売上成長率は90%超となりました。在籍規模の拡大と製品価値の深化に伴い、オンライン事業の収益力は継続的に上向きました。学習体験の継続的な最適化がユーザーの粘着性を高め、秋季の継続受講率の前年同期比での上昇につながりました。その中で既存生の継続受講率は75%超であり、ユーザーがGaoTuの製品力を高く評価していることが裏づけられています。 高校事業は「品質と効率」を核に、引き続き競争優位のある領域で先頭を走っています。サービス基準を体系的に再構築し、ローカライズされたコンテンツおよびカリキュラム体系を深く掘り下げることで、GaoTuの高校事業は製品と提供の協同による飛躍を実現しました。秋季の継続受講率は上昇傾向を継続し、新入生の継続受講率は前年同期比で1.5ポイント上昇しました。AIのビッグデータを活用し全プロセスを精密に最適化し、ローカライズされたカリキュラムを深く追求することで、通年で267名の学習者が清北への夢を実現するのを後押しし、万千の学生が一流の名門校の門をくぐるのを支えました。テクノロジーによって個別化された成長を後押しし、卓越した提供で教育の初心を体現することで、GaoTuの高校事業は高校分野で引き続き先頭を走り、万千の家庭に確かな未来を照らし続けています。 大学生および成人の事業は、協同に重点を置き、健全な成長を実現します。大学生学習事業を例に挙げると、大学生が異なる段階において抱える学習ニーズに合わせて、革新的な製品の組み合わせを投入し、コース体系間の協同効果を十分に発揮しています。多様な製品マトリクスはユーザーの学習期間を効果的に延長し、大学生学習事業では通年で現金収入と売上高の双方が二桁台の成長を実現しつつ、利益率も着実に向上しており、しなやかな内生的成長の原動力を示しています。 2026年、GaoTuは「良い先生」を土台とし、AIをエンジンとして、製品・サービスの高品質な進化を推進します。確かな能力構築と深いユーザー洞察を通じて、事業の健全度と運営効率を高め、学習者に個別化された成長体験を提供し、最終的に収益性のある成長を実現し、長期的な社会価値を創出します。 **AI戦略を全面的に実装し、教育のインテリジェント化の発展を先導** 2025年、GaoTuは「All with AI, Always AI」戦略を全面的に深化させ、「AI＋教育」の深い融合を体系的に推進し、GaoTuの高品質な持続的発展を促進しました。その結果、教育品質の向上、経営効率の突破、ならびに組織能力の全面的な強化を実現し、通年の規模目標を超えて達成しました。 この過程において、GaoTuは常に「学習者を根とし、良い先生を本とする」という理念を堅持し、AIを教育の全プロセス、全シーン、全ターゲット層に深く統合し、「温もりのある」インテリジェント教育の新しいパラダイムを探求してきました。 GaoTuの創業者であるChen Xiangdongは、AIは教育企業が生き残るための必答問題であると強調しました。教育とAIの結びつきについて、GaoTuは一貫して「教育を本とし、テクノロジーを用いる」を堅持し、全ライフサイクルのAIエコシステムを構築し、「名師が主講＋副講サービス＋AIが伴走する」三師のクローズドループを形作っています。 「人と機械の共知（ヒューマン×AIの協働知）」のモデルにおいても、教師は依然として中核です。AIは各業務に対して、専門性と人文的な配慮を兼ね備えたソリューションを提供します。その中でAIは、教師を強化し、学習者を支える「スーパー・パートナー」と位置づけられており、学習者の実際の課題を解決することを目的としていて、育成の主体を代替するものではありません。AIを実際に活用する際、GaoTuは学習効果だけでなく、効率、体験、習慣、動機、目標という5つの主要な基盤を固めることにも注力し、学習者の知的発達と健全な人格の協同的な育成を促します。 同時に、GaoTuはAI活用において単点突破を行わず、授業前・授業中・授業後のあらゆる接点に浸透させ、重要な場面で価値を解放します。真に因人施教を実現し、人格形成と興味の喚起の両立を図ることで、GaoTuはテクノロジーと教育の深い融合を推進し、教育を「育成の本質」に回帰させます。 技術面では、GaoTuはトップ人材を積極的に招聘し、教育と大規模モデルの深い結合を強化し、大学と共同で人工知能ラボを設立しています。組織面では、GaoTuは「全員AI化」を推進し、専任の機関を設置してデータ主導で意思決定を行い、研修を通じてイノベーションを引き出します。 将来に向けて、GaoTuは長期主義を堅持し、大中小の学生の学習、職業教育、国際教育、家庭教育の各シーンで引き続き取り組みを拡大し、カリキュラム生成、インテリジェントな測定・評価、情感の伴走におけるAIGCの活用を深めます。「興味を点火＋習慣を養成＋人格を形成」という「愛次方（アイシホウ）」の教育理念を掲げ、GaoTuは学習体験を、単なる「効率」から本当の「温かさ」へと導き、改善を永遠に続くものにしていきます。 **専門的な体制で公益事業を実践し、教育リソースの均衡化を精密に後押し** 2025年、北京GaoTu公益基金会は、公益分野において専門化・体系化という新たな段階に入りました。設立初年度、基金会は教育の均衡化と高品質な発展に注力し、プロジェクトは全国611の区・県、1.3万の学校をカバーしており、教職員・学生を合わせて9万人超に恩恵をもたらしています。 「青雲梯（せいうんてい）」大学生就職支援の公益プロジェクトは、中山大学、北京師範大学などの大学に進出し、インターンの職の提供、就職助力金、メンター団および職場講座を通じて、若者の円滑な就職を支援します。 「我AI科学課」は、中国青少年発展基金会と共同で、広西百色で村の科学教育プロジェクトを開始し、「コース＋教員研修＋物資」モデルと趣味の「科学ボックス」により、1.8万人の村の教師の参加を引きつけました。 「一節の良い授業の誕生」を北京師範大学とともに実施し、村の教師の能力を体系的に引き上げ、「火種教師」が同行する人々へと波及していくのを育みます。 「長風助学」は、甘粛、雲南、内モンゴルなどの地域へ9万冊超の図書を寄贈し、学生に冬服の制服を個別に用意して、温もりを届けます。 同時に、西蔵地震や京津冀の洪水などの災害に直面した際、GaoTu公益基金会は迅速に対応し、資金・物資を寄贈して、「微光が集まり、愛で照らす」という初心を実際の行動で体現しました。 2025年、GaoTuグループは共青団新安県委員会および貴陽市七星関区の教育局など、複数の力と連携し、河南新安、鄭州および貴州省畢節などの地域で教育公益の一連の活動を継続して実施しました。 **「GaoTu有愛 情暖校园」冬日ケア活動を開始し、村の教職員・学生に暖冬ギフトを贈呈；** **「夢をかなえる行動」により、家庭が困難な100名の準大学生に資金援助を行い、助学金を連続して支給；** **「6一（児童の日）」の期間に複数の小学校へ訪問し、制服、体育器材および愛のギフトを寄贈；** **夏休みに優秀な学子を組織して京へ赴き、研修・見学旅行を実施；** 「青新心願盲盒計画（あおしんしんがん 盲ボックス計画）」を新たに打ち出し、出前配達員の子どもをケア； **鄭州市第57中学の「博愛島」を支援し、赤十字文化を校内へ推進；** 「GaoTu卓越教師報奨プロジェクト」を設置し、一線の教育従事者を激励する； 貴州省畢節でチーム型の教育支援を実施し、現地の教育レベルを向上させます。 2025年、GaoTuは精密で多様な、そして持続可能な形で温もりを届け、教育企業としての責任と担当を示しました。2025年12月、GaoTuグループとGaoTu公益基金会はそれぞれ、第15回公益フェスにおける「年間テクノロジー公益賞」および「年間教育公益貢献賞」を受賞し、創業者のChen Xiangdongは「2025年度傑出愛心企業家（著名な慈善心ある企業家）」の称号を受けました。 AIの知能化が切り開く新時代を迎える中で、GaoTuはAIと教育の融合を深め、テクノロジーによって個別化された学習を支え、地域の壁を打ち破り、質の高いリソースがあらゆる学習者に届くようにします。今後、GaoTuは公益の初心を堅持し、テクノロジーで発展を促します。革新と公益の「二つの車輪」によって、教育の普及、均衡化および高品質な発展を推進し、社会価値の創出を通じてビジネス価値を実現し、教育強国の建設に向けて盤石な力を貢献していきます。
GaoTu 2025年 第4四半期および通期決算：通期売上が35%増、目標を上回って達成し、経営の質は継続的に向上
2026年3月5日、GaoTuグループ（NYSE：GOTU）は、2025会計年度第4四半期および通期の財務報告を公表しました。
財務報告によると、2025年12月31日までに、第4四半期におけるGaoTuの売上高は16.9億元で、前年同期比21.4%増となり、現金収入は25.7億元で、前年同期比19.1%増でした。
また、2025年12月31日までに、GaoTuは2025会計年度通期で売上高61.5億元を実現し、前年同期比35.0%増となり、現金収入は69.0億元で、前年同期比23.0%増でした。
GaoTuグループの創業者で、取締役会長兼CEOのChen Xiangdongは「2025年はGaoTuが高品質な発展を維持した1年であり、教育品質の向上、経営効率の突破、ならびに組織能力の全面的な強化が、年度の規模目標を超えて達成することを後押ししました。通期の売上高は61.5億、成長率は35.0%で、期初に掲げていた売上規模に関する予想を上回りました。営業純現金流入は4.2億で、前年同期比で1.6億増加しました。自社株買いの影響を除いた場合、現金の準備高は2.2億増加しました。第4四半期では、健全な成長を維持しながら、経営レバレッジの効果を実現しました。売上高は21.4%成長し、効率向上によって純利益・純損益は前年同期比で38.0%改善しました。会社は長期的に株主価値の向上に取り組んでおり、現在の自社株買い計画のもとで、累計で約6.7億元相当のADSを買い戻しており、発行済総株式数に占める割合は12.8%です。そのうち2025年の買い戻しは3.4億元でした。2026年、GaoTuは収益性のある成長を牽引として、AI能力の向上を運営の主軸とし、All with AI, always AI。事業の健全度、運営効率、そして長期的価値の蓄積を高め、学ぶ人の成長を見守り、株主および社会に対して長期的価値を創造する教育テクノロジー企業となることを目指します」と述べました。
GaoTuグループのCFOのShen Nanは「規模の成長と経営効率の向上という二つの追い風のもとで、私たちはすでに連続5つの四半期にわたり経営レバレッジを放出し、純利益・純損益の改善を実現しています。2025年、当社は『AI＋教育』の深い融合戦略を強く推進しました。製品ポートフォリオとチャネル構造を体系的に最適化し、垂直領域のAI技術を基盤として、学習ソリューションを中核とし、AI組織のデジタル化による効率向上を支えにすることで、教育用製品と全ライフサイクルの運営効率を大幅に引き上げました。ユーザー体験に焦点を当て、AIをツールおよびメディアとして活用し、組織力と生産力を明確に高め、「規模の成長」から「効率ドリブン」へ、収益性のある成長の新たなエンジンを構築しました」と語りました。
決算の注目点：売上が目標を上回り、経営レバレッジが顕在化
業績が予想を上回る：第4四半期の売上高は16.9億元で前年同期比21.4%増、2025年通期の売上高は61.5億元で前年同期比35.0%増であり、市場ニーズを取り込む強い能力と、製品に対する認知度が示されています。
収益力が継続して改善：第4四半期および2025年通期の純利益・純損益は、それぞれ前年同期比で38.0%および69.2%改善しました。
経営レバレッジが顕著：連続5つの四半期にわたり経営レバレッジを放出し、「効率ドリブン」の高品質な成長を実現しました。
キャッシュフローは健全：第4四半期の営業純現金流入は約9.7億元で、前年同期比で23.1%増となり、経営効率の改善と事業の健全度の着実な向上を示しています。
キャッシュ準備が豊富：2025年12月31日時点で、当社が保有する現金および現金同等物、制限付資金、短期投資、長期投資の合計はほぼ40億元に達しています。継続的な自社株買いが現金に与える影響を除くと、前年同期比で2.2億元増加しており、今後の発展とAIへの投資のための盤石な土台となります。
継続的な自社株買い：2026年3月4日までに、当社は先に公表した2つの株式の自己株買い計画に基づき、累計で約3062万米国預託株式（ADS）を買い戻し、総額は約6.7億元です。そのうち2025年の買い戻しは3.4億元でした。
多元的な事業が健全に成長し、収益化の道筋は継続して明確
2025年、GaoTuは基盤を固め、堅実に発展し、中等学校（小中学校）・大学生・成人・国際教育などの多元的な事業の協同的な発展を継続的に深めました。「教育＋」のエコシステム構想を積極的に推進し、ローカライズされたサービスとユーザー体験を強化し、教育の全面化・個別化への進化を後押ししました。
業績面では、高品質な成長が主旋律となりました。第4四半期、GaoTuの売上は着実に成長し、連続5つの四半期で経営レバレッジの効果が示され、収益力は継続的に改善しました。通年では売上成長率35.0%を達成し、純利益・純損益は前年同期比で69%以上改善しました。
素質・素養（教養）事業は通年で強い推進力を維持し、グループにとって重要な成長エンジンとなりました。第4四半期には、現金収入と売上高がそれぞれ前年同期比で30%超および45%超増加し、通年の売上成長率は90%超となりました。在籍規模の拡大と製品価値の深化に伴い、オンライン事業の収益力は継続的に上向きました。学習体験の継続的な最適化がユーザーの粘着性を高め、秋季の継続受講率の前年同期比での上昇につながりました。その中で既存生の継続受講率は75%超であり、ユーザーがGaoTuの製品力を高く評価していることが裏づけられています。
高校事業は「品質と効率」を核に、引き続き競争優位のある領域で先頭を走っています。サービス基準を体系的に再構築し、ローカライズされたコンテンツおよびカリキュラム体系を深く掘り下げることで、GaoTuの高校事業は製品と提供の協同による飛躍を実現しました。秋季の継続受講率は上昇傾向を継続し、新入生の継続受講率は前年同期比で1.5ポイント上昇しました。AIのビッグデータを活用し全プロセスを精密に最適化し、ローカライズされたカリキュラムを深く追求することで、通年で267名の学習者が清北への夢を実現するのを後押しし、万千の学生が一流の名門校の門をくぐるのを支えました。テクノロジーによって個別化された成長を後押しし、卓越した提供で教育の初心を体現することで、GaoTuの高校事業は高校分野で引き続き先頭を走り、万千の家庭に確かな未来を照らし続けています。
大学生および成人の事業は、協同に重点を置き、健全な成長を実現します。大学生学習事業を例に挙げると、大学生が異なる段階において抱える学習ニーズに合わせて、革新的な製品の組み合わせを投入し、コース体系間の協同効果を十分に発揮しています。多様な製品マトリクスはユーザーの学習期間を効果的に延長し、大学生学習事業では通年で現金収入と売上高の双方が二桁台の成長を実現しつつ、利益率も着実に向上しており、しなやかな内生的成長の原動力を示しています。
2026年、GaoTuは「良い先生」を土台とし、AIをエンジンとして、製品・サービスの高品質な進化を推進します。確かな能力構築と深いユーザー洞察を通じて、事業の健全度と運営効率を高め、学習者に個別化された成長体験を提供し、最終的に収益性のある成長を実現し、長期的な社会価値を創出します。
AI戦略を全面的に実装し、教育のインテリジェント化の発展を先導
2025年、GaoTuは「All with AI, Always AI」戦略を全面的に深化させ、「AI＋教育」の深い融合を体系的に推進し、GaoTuの高品質な持続的発展を促進しました。その結果、教育品質の向上、経営効率の突破、ならびに組織能力の全面的な強化を実現し、通年の規模目標を超えて達成しました。
この過程において、GaoTuは常に「学習者を根とし、良い先生を本とする」という理念を堅持し、AIを教育の全プロセス、全シーン、全ターゲット層に深く統合し、「温もりのある」インテリジェント教育の新しいパラダイムを探求してきました。
GaoTuの創業者であるChen Xiangdongは、AIは教育企業が生き残るための必答問題であると強調しました。教育とAIの結びつきについて、GaoTuは一貫して「教育を本とし、テクノロジーを用いる」を堅持し、全ライフサイクルのAIエコシステムを構築し、「名師が主講＋副講サービス＋AIが伴走する」三師のクローズドループを形作っています。
「人と機械の共知（ヒューマン×AIの協働知）」のモデルにおいても、教師は依然として中核です。AIは各業務に対して、専門性と人文的な配慮を兼ね備えたソリューションを提供します。その中でAIは、教師を強化し、学習者を支える「スーパー・パートナー」と位置づけられており、学習者の実際の課題を解決することを目的としていて、育成の主体を代替するものではありません。AIを実際に活用する際、GaoTuは学習効果だけでなく、効率、体験、習慣、動機、目標という5つの主要な基盤を固めることにも注力し、学習者の知的発達と健全な人格の協同的な育成を促します。
同時に、GaoTuはAI活用において単点突破を行わず、授業前・授業中・授業後のあらゆる接点に浸透させ、重要な場面で価値を解放します。真に因人施教を実現し、人格形成と興味の喚起の両立を図ることで、GaoTuはテクノロジーと教育の深い融合を推進し、教育を「育成の本質」に回帰させます。
技術面では、GaoTuはトップ人材を積極的に招聘し、教育と大規模モデルの深い結合を強化し、大学と共同で人工知能ラボを設立しています。組織面では、GaoTuは「全員AI化」を推進し、専任の機関を設置してデータ主導で意思決定を行い、研修を通じてイノベーションを引き出します。
将来に向けて、GaoTuは長期主義を堅持し、大中小の学生の学習、職業教育、国際教育、家庭教育の各シーンで引き続き取り組みを拡大し、カリキュラム生成、インテリジェントな測定・評価、情感の伴走におけるAIGCの活用を深めます。「興味を点火＋習慣を養成＋人格を形成」という「愛次方（アイシホウ）」の教育理念を掲げ、GaoTuは学習体験を、単なる「効率」から本当の「温かさ」へと導き、改善を永遠に続くものにしていきます。
専門的な体制で公益事業を実践し、教育リソースの均衡化を精密に後押し
2025年、北京GaoTu公益基金会は、公益分野において専門化・体系化という新たな段階に入りました。設立初年度、基金会は教育の均衡化と高品質な発展に注力し、プロジェクトは全国611の区・県、1.3万の学校をカバーしており、教職員・学生を合わせて9万人超に恩恵をもたらしています。
「青雲梯（せいうんてい）」大学生就職支援の公益プロジェクトは、中山大学、北京師範大学などの大学に進出し、インターンの職の提供、就職助力金、メンター団および職場講座を通じて、若者の円滑な就職を支援します。
「我AI科学課」は、中国青少年発展基金会と共同で、広西百色で村の科学教育プロジェクトを開始し、「コース＋教員研修＋物資」モデルと趣味の「科学ボックス」により、1.8万人の村の教師の参加を引きつけました。
「一節の良い授業の誕生」を北京師範大学とともに実施し、村の教師の能力を体系的に引き上げ、「火種教師」が同行する人々へと波及していくのを育みます。
「長風助学」は、甘粛、雲南、内モンゴルなどの地域へ9万冊超の図書を寄贈し、学生に冬服の制服を個別に用意して、温もりを届けます。
同時に、西蔵地震や京津冀の洪水などの災害に直面した際、GaoTu公益基金会は迅速に対応し、資金・物資を寄贈して、「微光が集まり、愛で照らす」という初心を実際の行動で体現しました。
2025年、GaoTuグループは共青団新安県委員会および貴陽市七星関区の教育局など、複数の力と連携し、河南新安、鄭州および貴州省畢節などの地域で教育公益の一連の活動を継続して実施しました。
「GaoTu有愛 情暖校园」冬日ケア活動を開始し、村の教職員・学生に暖冬ギフトを贈呈；
「夢をかなえる行動」により、家庭が困難な100名の準大学生に資金援助を行い、助学金を連続して支給；
「6一（児童の日）」の期間に複数の小学校へ訪問し、制服、体育器材および愛のギフトを寄贈；
夏休みに優秀な学子を組織して京へ赴き、研修・見学旅行を実施；
「青新心願盲盒計画（あおしんしんがん 盲ボックス計画）」を新たに打ち出し、出前配達員の子どもをケア；
鄭州市第57中学の「博愛島」を支援し、赤十字文化を校内へ推進；
「GaoTu卓越教師報奨プロジェクト」を設置し、一線の教育従事者を激励する；
貴州省畢節でチーム型の教育支援を実施し、現地の教育レベルを向上させます。
2025年、GaoTuは精密で多様な、そして持続可能な形で温もりを届け、教育企業としての責任と担当を示しました。2025年12月、GaoTuグループとGaoTu公益基金会はそれぞれ、第15回公益フェスにおける「年間テクノロジー公益賞」および「年間教育公益貢献賞」を受賞し、創業者のChen Xiangdongは「2025年度傑出愛心企業家（著名な慈善心ある企業家）」の称号を受けました。
AIの知能化が切り開く新時代を迎える中で、GaoTuはAIと教育の融合を深め、テクノロジーによって個別化された学習を支え、地域の壁を打ち破り、質の高いリソースがあらゆる学習者に届くようにします。今後、GaoTuは公益の初心を堅持し、テクノロジーで発展を促します。革新と公益の「二つの車輪」によって、教育の普及、均衡化および高品質な発展を推進し、社会価値の創出を通じてビジネス価値を実現し、教育強国の建設に向けて盤石な力を貢献していきます。