NSIAの総資産は2025年に34億ドルに達しました

ナイジェリアのソブリン・ウェルス・インベストメント庁(NSIA)は、総資産が2025年に34億ドルまで上昇したと発表した。

これは、Nairametricsが出席したNSIAの収益プレゼンテーションおよびメディア・パリー(会合)にて木曜日に明らかにされた。

同庁によれば、この成長は、ダイナミックな資産配分、効率的な流動性運用、投資有価証券の35.8%増加、そして複数の資産クラスにわたるリターンの改善によって牽引された。

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NSIAが述べていること

NSIAは、総資産が前年比10.9%増加し、2025年に4.91兆ナイラ(34.2億ドル)で着地したと明らかにした。

成長は、年内の資本拠出が360.80億ナイラ、コア利益が80億ナイラによって支えられた。

同庁はさらに、グループのUSD建て純資産が、2024年の28億ドルから2025年の34億ドルへと19.8%増加したと付け加えた。これは、年内の累計資本注入2.412億ドルと、コア収益ストリームにまたがる純利益3.202億ドルを合わせたことによって裏付けられた。

コア営業利益(NGN)について、同庁は、前年の80億ナイラ(3.285億ドル)から2025年には80億ナイラ(3.491億ドル)へと増加したと述べており、多様な資産クラスにわたって資本を積極的に投入する取り組みを反映している。

  • _「この成長は主として、外部運用の投資ポートフォリオのパフォーマンスが138%増加したことによって牽引され、開発途上の市場と新興市場の双方でパフォーマンスが改善したことに支えられている。 _
  • _「さらに、市場金利の引き下げにもかかわらず、より高い利回りと取引量の増加を反映して、金融資産からの利息収入が10%増加した」と声明では読める。 」

コア営業利益のその他の構成要素には、農業・ヘルスケア事業からのインフラ収益が含まれていた。

  • _「大統領肥料イニシアチブ(PFI)からの計画的な退出の一環として、そして市場主導のフェーズIIモデルに沿って、NSIAは2024年から2025年にかけて、Ministry of Finance Incorporated(MoFI)への運営権の段階的な移管を首尾よく完了させた。 _
  • _「この移行は農業インフラ収益に影響したものの、肥料価値連鎖全体における長期的な持続可能性の促進と民間部門の参画の深化というNSIAの戦略的目標と整合している」と声明は付け加えた。 」

同庁は、医療、エネルギー、テクノロジー、農業、資本市場にわたってイノベーションを支え、インフラを強化し、資本を動員する触媒的な役割を強調した。

また、国内のデジタル・インフラをKasi Cloudを通じて前進させており、国内のハイパースケール・データセンタープラットフォームで、完全稼働時に約32MWの能力に到達する見込みだとも述べた。

同庁によれば、このプラットフォームはナイジェリアにおけるクラウドサービスおよびデジタル・インフラを支える。プロジェクトのフェーズIは2026年Q2に稼働を開始する予定だ。

同イベントで、NSIAの最高経営責任者(CEO)であるAminu Umar-Sadiqは、経済の主要分野にまたがる重要投資を解き放つことを目的とした、新たな統合型資金調達プラットフォームを設立するために世界銀行と協働する計画も明らかにした。

  • _「私たちは、大規模なインフラ事業の資金調達と実行のための統合プラットフォームを作ろうとしている」と彼は述べた。 _

同氏は、提案されるプラットフォームであるナイジェリア・インフラ・ファイナンス・アンド・ギャランティー・ファシリティ(NIFGF)が、同国において大規模プロジェクトの実行をこれまで歴史的に制約してきた構造的なボトルネックに対処するものになると付け加えた。

最新情報をキャッチアップ

Nairametricsは先に、NSIAの純資産が2025年6月までに30億ドルの水準を超えたと報じていた。これは、追加の政府拠出と留保利益によって支えられた。これは、複数の景気循環にまたがる年平均成長率(CAGR)9.9%に相当する。

コアの包括利益合計は、2025年上半期に前年比6%増の202.100億ナイラとなり、収益の勢いが継続していることを示した。

また、同プラットフォームは、民間部門と競合するのではなく、2025年においてNSIAがますます「プラットフォーム・ビルダー」として行動しており、初期段階のリスクを吸収し、外部資本を引き寄せているとも報告した。

知っておくべきこと

NSIAは議会の法律により設立され、将来世代のために貯蓄し、経済ストレス時の財政安定化を提供し、重要な国内インフラに投資することが義務づけられている。

役割が拡大しているにもかかわらず、同庁は新興市場における長期の公的投資機関に典型的な制約の範囲内で運営を続けており、課題は現実に存在するものの、乗り越えられないものではない。

1つ目は規模だ。純資産が30億ドルを超えているにもかかわらず、NSIAはナイジェリアのインフラ資金調達ギャップに比べれば比較的小さい。そのギャップは毎年数十億ドル規模に及ぶ。

これは、独立した資金提供者として振る舞うのではなく、同庁の「パートナーシップと外部資本を動員する」という戦略を裏付けるものだ。


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