_**Obi Emetarom**、ZoneのCEO兼共同創業者。_* * ***主要なフィンテックのニュースとイベントをチェック！****FinTech Weeklyのニュースレターを購読****JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarnaなどのエグゼクティブに読まれています*** * *フィンテックにおけるイノベーションは、しばしばユーザー体験、アプリの設計、またはスピードに結びつけられます。ですが、別の層もあります。それは表面の下にある**インフラ**です。派手ではありませんが、それがなければ何も機能しません。**アフリカのような新興市場では、この層の重要性はさらに高い**です。支払いの信頼性、システムの可視性、コンプライアンスは単なる例外ケースではありません。中核です。これらを解決することは、わずかな改善を目指すことではなく、規模を問わない形でのアクセス、信頼、成長を可能にすることです。このインタビューでは、**Obi Emetarom（ZoneのCEO兼共同創業者）**が、新しいアプリを作るだけではなく、基盤となるシステムを捉え直すことこそが本当の変化につながる理由を説明します。ブロックチェーンをめぐる懐疑論を克服することから、あらゆる層に規制面での信頼を組み込むことまで、フィンテックにおける「本質的な」イノベーションが実際に何を要するのかを、実務的な観点で見せてくれます。**インタビュー全文をお楽しみください。*** * ***1. なぜ、アフリカにおける金融サービス向けのテクノロジーソリューション開発にキャリアを注ぐことを動機にしたのですか？** 学士課程でコンピュータサイエンスを学んだ後、キャリアの早い段階で銀行に勤めたことが、金融サービス業界との最初の出会いでした。当時から、すでに導入されている多くのシステムは変革の余地が十分にあると明確に理解していました。数えきれないほどの非効率を目にしました。手作業のプロセス、分断されたシステム、進展を妨げる信頼性の低いインフラです。この経験は強い印象として残りました。やがて、金融エコシステムが進化するにつれ、より深いシステム全体の課題、たとえば支払いの信頼性、決済の遅延、インフラの障害といった問題は、単なる段階的な改善ではなく、基盤となる層がどのように作られているかを完全に見直す必要があることが明らかになりました。 これまでの私の歩みを通じて、私の中心的な動機は変わらず、テクノロジーを活用して、よりレジリエントで拡張可能、かつ包摂的な金融システムを構築することにあります。 **2. エンジニアリングとしてのバックグラウンドは、革新的な金融システムやインフラを構築するアプローチにどのように影響しましたか？** エンジニアリングは、システムとして考え、常にパフォーマンス、拡張性、レジリエンスのために最適化することを教えます。また、問題の根本原因を解決する方法を学びます。そして、この考え方により、手作業の照合作業や可視性の限定といった従来型の支払いシステムにおける失敗は、対処されるべきだと私は考えるようになりました。 **3. ブロックチェーンを基盤にした決済ソリューションを作るうえで、あなたが直面した最大の課題は何だと考えていますか？** 最大の課題は認識でした。具体的には、しばしば規制されていない暗号資産の不正な活動と結び付けられがちなブロックチェーンが、安全でコンプライアンスに適合した決済のための、実行可能な基盤になり得ることを、規制当局や金融機関に納得させる必要があったのです。 もう一つの課題は、鶏と卵のような相互依存の構造でした。つまり、他の銀行がすでに統合されていない限り、銀行側は参加することに慎重だったのです。 **4. 規制コンプライアンスと相互運用性は、デジタル決済システムの成功する実装においてどのような役割を果たしますか？** それらは基盤です。規制コンプライアンスがなければ、どれほど革新的でも、デジタル決済システムは持続可能な形で大規模に運用することはできません。コンプライアンスは信頼を確保し、消費者を守り、より広い金融エコシステムの安定に必要なガードレールを提供します。一方、相互運用性は、異なる金融システムや機関が連携し、価値をシームレスに交換し、本当に包摂的な金融体験を届けることを可能にするものです。 今日の適切に設計されたデジタル決済システムには、コンプライアンスと相互運用性を中核に組み込む必要があります。リアルタイムの規制監督の仕組み、異なるプラットフォーム間でのシームレスな統合、参加者間での即時の照合といった機能は欠かせません。これらが揃うことで、決済は単により速く、より効率的になるだけでなく、透明で、レジリエントで、誰もが利用できる状態になります。 **5. 暗号資産に向けた継続的な政治的・規制的な変化は、ブロックチェーン技術のより広範な普及にどのように影響すると見ていますか？** 暗号資産に向けた規制の転換によって、ブロックチェーン技術はより一層注目を集めるようになりました。規制当局が投機的な暗号資産に対して慎重であるのは当然ですが、同時に、ブロックチェーンが透明で安全な金融システムを構築するうえで有用であることを、次第に認識しつつあります。 私たちが話しているのは、暗号資産ではなく、ブロックチェーンを使って法定通貨取引をデジタル化することです。この違いは重要です。規制当局がブロックチェーンの能力とリスクに対してより納得しやすくなるにつれ、その責任ある適用に対しても開かれていきます。ブロックチェーン上で監督機能を実行するために、国内の決済インフラ提供者と連携することは、ブロックチェーンが規制を回避するのではなく、むしろ強化し得ることを示す好例です。 **6. あなたの経験から、フィンテック業界における成功するイノベーションと成長を後押しする鍵となる要因は何だと思いますか？** まずは、実際の課題を解決することから始まります。私たちはあまりにも頻繁に、「それ自体が目的」のイノベーションを目にします。最も成功しているフィンテックとは、市場の痛点を深く理解し、新規性があるだけでなく、本当に価値のあるソリューションを届けられるものです。 同様に重要なのがタイミングです。規制、インフラ、あるいはユーザーの行動という点で、市場が準備できている必要があります。そして最後に実行力です。アイデアは、それを確実に、そして安全に、さらに規模をもって実現できる能力に照らして、初めて価値があります。 私は、支払いの信頼性、摩擦のない運用、規制との整合といった基礎にレーザーのように集中し続けることが成功の鍵だと考えています。それらは華やかな課題ではありませんが、それを解決することで、エコシステム全体のために計り知れない価値が解き放たれます。 **7. 金融テクノロジーの世界で意味のあるインパクトを生み出したいと考える志望の起業家に、どんなアドバイスをしますか？** まずはエコシステムを理解してください。技術だけでなく、それを形作る機関、規制、そして顧客の行動までを含めてです。金融サービスは複雑でリスクの高い業界であり、信頼こそがすべてです。 次に、難しい問題を受け入れてください。最大のチャンスは、トレンドを追うことではなく、基盤となる課題を直すことにあります。そして最後に、規制当局、銀行、あるいは他のスタートアップとも連携してください。フィンテックでは、未来は「プロダクト」だけでなく「橋を架けられる」人たちのものです。
インフラの再考：アフリカのためのフィンテックをゼロから構築する—Obi Emetaromとのインタビュー
Obi Emetarom、ZoneのCEO兼共同創業者。
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JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarnaなどのエグゼクティブに読まれています
フィンテックにおけるイノベーションは、しばしばユーザー体験、アプリの設計、またはスピードに結びつけられます。ですが、別の層もあります。それは表面の下にあるインフラです。派手ではありませんが、それがなければ何も機能しません。
アフリカのような新興市場では、この層の重要性はさらに高いです。支払いの信頼性、システムの可視性、コンプライアンスは単なる例外ケースではありません。中核です。これらを解決することは、わずかな改善を目指すことではなく、規模を問わない形でのアクセス、信頼、成長を可能にすることです。
このインタビューでは、**Obi Emetarom（ZoneのCEO兼共同創業者）**が、新しいアプリを作るだけではなく、基盤となるシステムを捉え直すことこそが本当の変化につながる理由を説明します。ブロックチェーンをめぐる懐疑論を克服することから、あらゆる層に規制面での信頼を組み込むことまで、フィンテックにおける「本質的な」イノベーションが実際に何を要するのかを、実務的な観点で見せてくれます。
インタビュー全文をお楽しみください。
1. なぜ、アフリカにおける金融サービス向けのテクノロジーソリューション開発にキャリアを注ぐことを動機にしたのですか？
学士課程でコンピュータサイエンスを学んだ後、キャリアの早い段階で銀行に勤めたことが、金融サービス業界との最初の出会いでした。当時から、すでに導入されている多くのシステムは変革の余地が十分にあると明確に理解していました。
数えきれないほどの非効率を目にしました。手作業のプロセス、分断されたシステム、進展を妨げる信頼性の低いインフラです。この経験は強い印象として残りました。
やがて、金融エコシステムが進化するにつれ、より深いシステム全体の課題、たとえば支払いの信頼性、決済の遅延、インフラの障害といった問題は、単なる段階的な改善ではなく、基盤となる層がどのように作られているかを完全に見直す必要があることが明らかになりました。
これまでの私の歩みを通じて、私の中心的な動機は変わらず、テクノロジーを活用して、よりレジリエントで拡張可能、かつ包摂的な金融システムを構築することにあります。
2. エンジニアリングとしてのバックグラウンドは、革新的な金融システムやインフラを構築するアプローチにどのように影響しましたか？
エンジニアリングは、システムとして考え、常にパフォーマンス、拡張性、レジリエンスのために最適化することを教えます。また、問題の根本原因を解決する方法を学びます。そして、この考え方により、手作業の照合作業や可視性の限定といった従来型の支払いシステムにおける失敗は、対処されるべきだと私は考えるようになりました。
3. ブロックチェーンを基盤にした決済ソリューションを作るうえで、あなたが直面した最大の課題は何だと考えていますか？
最大の課題は認識でした。具体的には、しばしば規制されていない暗号資産の不正な活動と結び付けられがちなブロックチェーンが、安全でコンプライアンスに適合した決済のための、実行可能な基盤になり得ることを、規制当局や金融機関に納得させる必要があったのです。
もう一つの課題は、鶏と卵のような相互依存の構造でした。つまり、他の銀行がすでに統合されていない限り、銀行側は参加することに慎重だったのです。
4. 規制コンプライアンスと相互運用性は、デジタル決済システムの成功する実装においてどのような役割を果たしますか？
それらは基盤です。規制コンプライアンスがなければ、どれほど革新的でも、デジタル決済システムは持続可能な形で大規模に運用することはできません。コンプライアンスは信頼を確保し、消費者を守り、より広い金融エコシステムの安定に必要なガードレールを提供します。一方、相互運用性は、異なる金融システムや機関が連携し、価値をシームレスに交換し、本当に包摂的な金融体験を届けることを可能にするものです。
今日の適切に設計されたデジタル決済システムには、コンプライアンスと相互運用性を中核に組み込む必要があります。リアルタイムの規制監督の仕組み、異なるプラットフォーム間でのシームレスな統合、参加者間での即時の照合といった機能は欠かせません。これらが揃うことで、決済は単により速く、より効率的になるだけでなく、透明で、レジリエントで、誰もが利用できる状態になります。
5. 暗号資産に向けた継続的な政治的・規制的な変化は、ブロックチェーン技術のより広範な普及にどのように影響すると見ていますか？
暗号資産に向けた規制の転換によって、ブロックチェーン技術はより一層注目を集めるようになりました。規制当局が投機的な暗号資産に対して慎重であるのは当然ですが、同時に、ブロックチェーンが透明で安全な金融システムを構築するうえで有用であることを、次第に認識しつつあります。
私たちが話しているのは、暗号資産ではなく、ブロックチェーンを使って法定通貨取引をデジタル化することです。この違いは重要です。規制当局がブロックチェーンの能力とリスクに対してより納得しやすくなるにつれ、その責任ある適用に対しても開かれていきます。ブロックチェーン上で監督機能を実行するために、国内の決済インフラ提供者と連携することは、ブロックチェーンが規制を回避するのではなく、むしろ強化し得ることを示す好例です。
6. あなたの経験から、フィンテック業界における成功するイノベーションと成長を後押しする鍵となる要因は何だと思いますか？
まずは、実際の課題を解決することから始まります。私たちはあまりにも頻繁に、「それ自体が目的」のイノベーションを目にします。最も成功しているフィンテックとは、市場の痛点を深く理解し、新規性があるだけでなく、本当に価値のあるソリューションを届けられるものです。
同様に重要なのがタイミングです。規制、インフラ、あるいはユーザーの行動という点で、市場が準備できている必要があります。そして最後に実行力です。アイデアは、それを確実に、そして安全に、さらに規模をもって実現できる能力に照らして、初めて価値があります。
私は、支払いの信頼性、摩擦のない運用、規制との整合といった基礎にレーザーのように集中し続けることが成功の鍵だと考えています。それらは華やかな課題ではありませんが、それを解決することで、エコシステム全体のために計り知れない価値が解き放たれます。
7. 金融テクノロジーの世界で意味のあるインパクトを生み出したいと考える志望の起業家に、どんなアドバイスをしますか？
まずはエコシステムを理解してください。技術だけでなく、それを形作る機関、規制、そして顧客の行動までを含めてです。金融サービスは複雑でリスクの高い業界であり、信頼こそがすべてです。
次に、難しい問題を受け入れてください。最大のチャンスは、トレンドを追うことではなく、基盤となる課題を直すことにあります。そして最後に、規制当局、銀行、あるいは他のスタートアップとも連携してください。フィンテックでは、未来は「プロダクト」だけでなく「橋を架けられる」人たちのものです。