『証券日報』記者 王鏡茹最近、A株および香港株の株式買い戻し（自社株買い）市場が活況を呈しており、多くの上場企業が買い戻しの進捗を相次いで開示するほか、大規模な買い戻し計画を打ち出しています。これにより、市場を安定させるとの見通しを示し、投資家の信頼感を高めるという前向きなシグナルが放たれています。4月2日、オービ中光テクノロジー・グループ株式会社（以下「オービ中光」）の公告によると、3月31日までに同社は累計で56.60万株を買い戻し、発行済株式総数に占める割合は0.14%でした。累計の支払資金は4528.54万元で、買い戻し価格の範囲は1株当たり74.82元から86.50元までです。そのうち、3月単月の買い戻しは22.70万株で、支払資金は1726.88万元でした。オービ中光の関連責任者は、「継続的に株式の買い戻しを実施することは、市場の安定に対する当社の見通しと、株主価値を守るという実務的な行動を示すものです」と述べました。同日、東鵬飲料（集団）股份有限公司は、会社が集中競売取引の方式でA株の株式を買い戻す予定であり、買い戻し金額は10億元以上（本数を含む）で、20億元以下（本数を含まない）と公告しました。今回の買い戻し資金は会社の自己資金により拠出され、買い戻し価格は1株当たり248元を上回りません。買い戻した株式のうち、少なくとも90%は消却して登録資本を減らすことに充てられ、残りは従業員持株計画および（または）株式インセンティブに充てる予定です。これに先立ち、メイディア・グループ股份有限公司（以下「メイディア・グループ」）は、最高130億元の買い戻し計画を提示していました。公告によると、集中競売の方式でA株を買い戻し、買い戻し金額は65億元以上130億元以下とし、買い戻し価格は1株当たり100元を上回りません。買い戻し資金の出所は、会社の自己資金および中国銀行順徳分行が提供する特別融資（融資額は買い戻し金額の90%を上回らない）です。順豊控股股份有限公司（以下「順豊控股」）も買い戻しの規模を拡大しています。同社は、2025年第1期のA株買い戻し計画の買い戻し資金総額を「15億元以上30億元以下」から「30億元以上60億元以下」に調整し、また買い戻しの実施期限を、取締役会が買い戻し計画の変更を審議して可決した日から12か月に延長すると発表しました。買い戻した株式の用途は、「従業員持株計画または株式インセンティブ」から「消却して登録資本を減らすこと」へと変更されました。順豊控股の関連責任者は、「当社は自発的に買い戻しの規模を拡大しており、将来の発展に対する揺るぎない確信を示しています。今後も、経営効率の向上や時価総額管理の改善などの措置を通じて、投資家により大きな価値を創出していきます」と述べました。香港株市場の面でも、買い戻しは同様に活発です。Windのデータによると、3月30日だけでも37社の上場企業が株式の買い戻しを実施しており、合計で7335.13万株を買い戻し、買い戻し金額は14.95億香港ドルでした。業界では、株式の買い戻しが段階的な時価総額管理ツールから、企業の長期戦略に奉仕する重要な手段へと徐々に移行しているとみられています。深度科技研究院院長の張孝榮は、『証券日報』記者の取材に対し、「トップ企業はより強いキャッシュフローと資金調達能力を備えており、その買い戻し行動には往々にして模範的な意味合いがあります。第一に、大規模な買い戻しは、市場に対して企業が自社の長期的な価値を認めていることを伝えられます。第二に、消却比率を引き上げて流通株式数を減らすことは、資本構成の最適化や1株当たり利益水準の向上にも役立ちます。現在の市場環境下で、トップ企業が買い戻しをさらに強化することは、実際には一定の範囲で市場の安定に対する見通しを支え、中長期の資金配分を導く役割を果たしています」と述べました。国研新経済研究院創始院長の朱克力は、『証券日報』記者の取材に対し、「企業が買い戻しを実施する際には、買い戻しの目的と戦略を明確にするべきです。買い戻しは株価の押し上げや株主への還元にとどまらず、会社の長期的な発展に資するべきです。同時に、投資家とのコミュニケーションを強化し、内部管理およびリスク管理を整備して、買い戻し行為を法令順守のもとで、健全かつ安定して実行し、企業価値の向上をより良く実現することが求められます」と述べました。
上場企業の自社株買いが加熱、主要企業が積極的な姿勢を示す好材料
『証券日報』記者 王鏡茹
最近、A株および香港株の株式買い戻し（自社株買い）市場が活況を呈しており、多くの上場企業が買い戻しの進捗を相次いで開示するほか、大規模な買い戻し計画を打ち出しています。これにより、市場を安定させるとの見通しを示し、投資家の信頼感を高めるという前向きなシグナルが放たれています。
4月2日、オービ中光テクノロジー・グループ株式会社（以下「オービ中光」）の公告によると、3月31日までに同社は累計で56.60万株を買い戻し、発行済株式総数に占める割合は0.14%でした。累計の支払資金は4528.54万元で、買い戻し価格の範囲は1株当たり74.82元から86.50元までです。そのうち、3月単月の買い戻しは22.70万株で、支払資金は1726.88万元でした。
オービ中光の関連責任者は、「継続的に株式の買い戻しを実施することは、市場の安定に対する当社の見通しと、株主価値を守るという実務的な行動を示すものです」と述べました。
同日、東鵬飲料（集団）股份有限公司は、会社が集中競売取引の方式でA株の株式を買い戻す予定であり、買い戻し金額は10億元以上（本数を含む）で、20億元以下（本数を含まない）と公告しました。今回の買い戻し資金は会社の自己資金により拠出され、買い戻し価格は1株当たり248元を上回りません。買い戻した株式のうち、少なくとも90%は消却して登録資本を減らすことに充てられ、残りは従業員持株計画および（または）株式インセンティブに充てる予定です。
これに先立ち、メイディア・グループ股份有限公司（以下「メイディア・グループ」）は、最高130億元の買い戻し計画を提示していました。公告によると、集中競売の方式でA株を買い戻し、買い戻し金額は65億元以上130億元以下とし、買い戻し価格は1株当たり100元を上回りません。買い戻し資金の出所は、会社の自己資金および中国銀行順徳分行が提供する特別融資（融資額は買い戻し金額の90%を上回らない）です。
順豊控股股份有限公司（以下「順豊控股」）も買い戻しの規模を拡大しています。同社は、2025年第1期のA株買い戻し計画の買い戻し資金総額を「15億元以上30億元以下」から「30億元以上60億元以下」に調整し、また買い戻しの実施期限を、取締役会が買い戻し計画の変更を審議して可決した日から12か月に延長すると発表しました。買い戻した株式の用途は、「従業員持株計画または株式インセンティブ」から「消却して登録資本を減らすこと」へと変更されました。
順豊控股の関連責任者は、「当社は自発的に買い戻しの規模を拡大しており、将来の発展に対する揺るぎない確信を示しています。今後も、経営効率の向上や時価総額管理の改善などの措置を通じて、投資家により大きな価値を創出していきます」と述べました。
香港株市場の面でも、買い戻しは同様に活発です。Windのデータによると、3月30日だけでも37社の上場企業が株式の買い戻しを実施しており、合計で7335.13万株を買い戻し、買い戻し金額は14.95億香港ドルでした。業界では、株式の買い戻しが段階的な時価総額管理ツールから、企業の長期戦略に奉仕する重要な手段へと徐々に移行しているとみられています。
深度科技研究院院長の張孝榮は、『証券日報』記者の取材に対し、「トップ企業はより強いキャッシュフローと資金調達能力を備えており、その買い戻し行動には往々にして模範的な意味合いがあります。第一に、大規模な買い戻しは、市場に対して企業が自社の長期的な価値を認めていることを伝えられます。第二に、消却比率を引き上げて流通株式数を減らすことは、資本構成の最適化や1株当たり利益水準の向上にも役立ちます。現在の市場環境下で、トップ企業が買い戻しをさらに強化することは、実際には一定の範囲で市場の安定に対する見通しを支え、中長期の資金配分を導く役割を果たしています」と述べました。
国研新経済研究院創始院長の朱克力は、『証券日報』記者の取材に対し、「企業が買い戻しを実施する際には、買い戻しの目的と戦略を明確にするべきです。買い戻しは株価の押し上げや株主への還元にとどまらず、会社の長期的な発展に資するべきです。同時に、投資家とのコミュニケーションを強化し、内部管理およびリスク管理を整備して、買い戻し行為を法令順守のもとで、健全かつ安定して実行し、企業価値の向上をより良く実現することが求められます」と述べました。