近日、鄭州銀行は2025年の経営業績を公表し、地域銀行として堅調に前進し、収益の質と効率の向上が進む良好な勢いを示した。資産規模の着実な成長から、ウェルスマネジメントのアップグレードによるブレークスルー、そして金融の「五本の大きな取り組み（五篇大文章）」への集中した精密な配置に至るまで、鄭州銀行は一貫して本土の法人銀行としてのポジショニングを堅持し、中原の大地の発展と歩調を合わせ、実体経済へのサービス、金融を通じた人々のための取り組みを行う道のりにおいて、高品質な発展の新たな章を切り開いた。 **堅実な経営：資産規模が着実に成長し、主要データは継続して良好** 河南に根ざす地方の法人銀行として、鄭州銀行の2025年の経営・事業の粘り強さは際立っており、中核となる経営指標は継続して良好となり、規模・品質・利益の同時達成を実現した。 資産規模の伸び率が近年の最高水準を更新。2025年末時点で、鄭州銀行の総資産は7,436.74億元、年間の増加分は673億元、増幅は9.95%であり、伸び率は2018年以来の最高水準となった。資産規模は当年第1四半期に7000億元の大台を突破し、その後3四半期も堅実な成長基調を維持し、継続的な内生的成長力を示した。 売上高と純利益がともにプラス成長。報告期間中、鄭州銀行は営業収入129.21億元を計上し、前年同期比で0.34%増。純利益は19.09億元で、前年同期比で2.44%増。業界のネット金利スプレッドが全体的に縮小する背景の中、リテールに深く取り組み、貸出の構成を最適化し、デジタル化への転換を進めることで、純利益の伸び率は営業収入の伸び率を大きく上回り、強い経営の粘り強さと市場競争力を示した。 預金業務は量・質ともに向上し、資金力は不断に強化。同行は「金融を通じて人々のために」という初心を堅持し、預金業務は量・質ともに向上した。報告期間末時点で、預金の受入れ総額は4,630.75億元で、増幅は14.47%、伸び率は引き続き二桁の堅実な成長を維持した。そのうち個人預金残高は2,718.47億元で前年同期比24.60%増となり、負債構成の安定性とリスク対応能力が一段と際立った。 **業務の精進：構成と配置を最適化し、多元的な成長エンジンを構築** 堅実な経営を維持しつつ、鄭州銀行は積極的に業務の構成を最適化し、投資銀行、ウェルスマネジメント、リテール向け与信などの分野で多元的な成長の新しい原動力を構築している。 投資銀行：政策の機会を捉え、国有企業の改革を支援。同行は国家の「両重」「両新」の政策機会をとらえ、地域の産業高度化に焦点を当てた。報告期間中、シンジケートローン案件を累計21本支援し、資金調達規模は60.56億元；M&Aローン業務を4本成功裏に実行した。全省初となる民間企業の破産・再編に係るM&A案件を含み、専門的な金融ソリューションで企業の窮境脱却と発展を後押しした。また、通年で非金融企業の債務ファイナンス手段を28本成功裏に発行し、引受規模は86.53億元であり、省内市場での順位は引き続き上位に位置した。 ウェルスマネジメント：ブランドをアップグレードし、業務の質と効率を向上。鄭州銀行は商品最適化と精緻な運営に焦点を当ててウェルスのブランドをアップグレードし、顧客から信頼される「ウェルスマネージャー（財産管理の家付き）」のイメージを継続的に形成している。報告期間末時点で、リテール向けのウェルスマネジメント系の金融資産規模は572.52億元で、前年同期比11.57%増；代理型のウェルスマネジメントに関する中間業務収入は前年同期比86.11%増。商品提供の面では、キャッシュマネジメント、純債の固有利回り、混合戦略、エクイティ投資など、全レンジの商品体系を構築した。サービス体験の面では、デジタル化ツールを活用して顧客のライフサイクル全体にわたるサービスを強化し、ブランド忠誠度を着実に引き上げている。 リテール向け与信：個人消費ローンが200億元を突破。同行は内需拡大の政策に積極的に呼応し、住民の合理的な消費ニーズを的確に捉えた。報告期間末時点で、貸出および支払保証に係る元本の総額は4,102.64億元で、増幅は5.82%。そのうち個人消費ローン残高は207.27億元で、初めて200億元の大台を超え、伸び率は20.9%。業務規模と品質が同時に向上し、民生の消費を支える安定した金融の原動力が注入された。 投資構成：配置を最適化し、債券投資は堅実に成長。同行は慎重で堅実な投資の原則を堅持し、引き続き投資配置を最適化した。報告期間末時点で、債券投資総額は1,816.39億元で前年同期比27.00%増。標準化された資産の比率は着実に上昇した。信託計画、証券会社の資産運用などのノンバンク投資規模は前年同期比9.84%減となり、資産配分はより堅実になり、リスク構成は引き続き最適化されている。 **本拠地に立脚：『三つのサービス』の位置づけを堅持し、『五本の大きな取り組み（五篇大文章）』に注力** 鄭州銀行は「地方経済に奉仕すること」「中小企業に奉仕すること」「都市と農村の住民に奉仕すること」という本来の位置づけを堅持し、河南の「6つの強省」建設の大局に深く組み込み、高品質な金融供給によって金融の「五本の大きな取り組み（五篇大文章）」を精密に後押ししている。 テクノロジー金融：科技の特色を持つ支店を7つ設置し、研究機関との連携を強化して、本当に早期に投資し、小さく投資し、長期に投資し、ハードテクノロジーに投資することを実現する。2025年末時点で、科技ローン残高は332.37億元で、期首比で25.57%増となった。 グリーン金融：最初の2つのグリーン特色支店を設置し、「グリーン審査ルート」を開設して、信用資源がグリーン分野へと傾斜するよう導く。 包摂金融：全ライフサイクルにわたる包摂型ローン商品の体系の構築を加速し、金融による企業支援と地域住民の利便に関する「最後の1マイル」をつなぐ。2025年末時点で、包摂型の中小企業向けローン残高は573.26億元で、期首比で6.78%増となり、支援対象の顧客数は78680戸に増加した。革新的な商品「郑惠贷」、プラットフォーム「郑好融」との連携を深め、23のオフライン金融サービスの拠点（港湾）を整備するなどの施策により、包摂金融の取得可能性と利便性を実際に高めている。 養老金融：養老施設の建設、高齢者の医療衛生サービスなどの産業チェーンに属する企業を積極的に支援し、適老化サービスの標準化の構築を強化して、高齢者の特色ある金融ニーズに対応する。 デジタル金融：テクノロジー主導を堅持し、業務運営・経営管理のデジタル化・スマート化を体系的に推進し、「スマートバンク」の建設を加速する。2025年末時点で、デジタル経済に関するローン残高は67.47億元で、期首比で27.78%増となった。 **リスク管理：リスクを前倒しで捉え、堅実な経営の土台を固める** 業界の発展における課題に直面し、鄭州銀行は先見的なリスク管理を堅持し、不良資産の処分を強化することで、資産品質は継続的に改善している。報告期間末時点で、不良貸出率は1.71%で、上年末比で0.08パーセントポイント低下し、連続3年の低下を実現している。資産品質の「生命線」はしっかりと守られている。流動性カバー率（226.73%）、純安定資金比率（123.16%）などの主要な流動性指標は、いずれも監督当局の要求を大幅に上回っており、流動性リスクは安全で管理可能である。 同時に、同行はコスト削減と効率向上の取り組みを着実に推進しており、業務および管理費は前年同期比で4.14%減少した。精緻なコスト管理により、「コストを抑え、効率を高める」という二重の目標を達成し、持続可能な発展に向けた堅固な土台を築いている。 今後に向けて、鄭州銀行は引き続き国家および地方の政策方針にしっかり歩調を合わせ、地元に深く根ざし、正しさを守って革新を行うことで、より多元的で専門性の高い総合金融サービスを通じて、地方経済の高品質な発展に強い持続的な原動力を注入し、「近代化された河南」建設という新たな道のりの中で、より強固な金融の力を発揮していく。 監査：盧超峰
郑州银行2025年度报告︱質と効率を兼ね備えた強固な基盤を築き、新たな航海へと帆を上げる
近日、鄭州銀行は2025年の経営業績を公表し、地域銀行として堅調に前進し、収益の質と効率の向上が進む良好な勢いを示した。資産規模の着実な成長から、ウェルスマネジメントのアップグレードによるブレークスルー、そして金融の「五本の大きな取り組み（五篇大文章）」への集中した精密な配置に至るまで、鄭州銀行は一貫して本土の法人銀行としてのポジショニングを堅持し、中原の大地の発展と歩調を合わせ、実体経済へのサービス、金融を通じた人々のための取り組みを行う道のりにおいて、高品質な発展の新たな章を切り開いた。
堅実な経営：資産規模が着実に成長し、主要データは継続して良好
河南に根ざす地方の法人銀行として、鄭州銀行の2025年の経営・事業の粘り強さは際立っており、中核となる経営指標は継続して良好となり、規模・品質・利益の同時達成を実現した。
資産規模の伸び率が近年の最高水準を更新。2025年末時点で、鄭州銀行の総資産は7,436.74億元、年間の増加分は673億元、増幅は9.95%であり、伸び率は2018年以来の最高水準となった。資産規模は当年第1四半期に7000億元の大台を突破し、その後3四半期も堅実な成長基調を維持し、継続的な内生的成長力を示した。
売上高と純利益がともにプラス成長。報告期間中、鄭州銀行は営業収入129.21億元を計上し、前年同期比で0.34%増。純利益は19.09億元で、前年同期比で2.44%増。業界のネット金利スプレッドが全体的に縮小する背景の中、リテールに深く取り組み、貸出の構成を最適化し、デジタル化への転換を進めることで、純利益の伸び率は営業収入の伸び率を大きく上回り、強い経営の粘り強さと市場競争力を示した。
預金業務は量・質ともに向上し、資金力は不断に強化。同行は「金融を通じて人々のために」という初心を堅持し、預金業務は量・質ともに向上した。報告期間末時点で、預金の受入れ総額は4,630.75億元で、増幅は14.47%、伸び率は引き続き二桁の堅実な成長を維持した。そのうち個人預金残高は2,718.47億元で前年同期比24.60%増となり、負債構成の安定性とリスク対応能力が一段と際立った。
業務の精進：構成と配置を最適化し、多元的な成長エンジンを構築
堅実な経営を維持しつつ、鄭州銀行は積極的に業務の構成を最適化し、投資銀行、ウェルスマネジメント、リテール向け与信などの分野で多元的な成長の新しい原動力を構築している。
投資銀行：政策の機会を捉え、国有企業の改革を支援。同行は国家の「両重」「両新」の政策機会をとらえ、地域の産業高度化に焦点を当てた。報告期間中、シンジケートローン案件を累計21本支援し、資金調達規模は60.56億元；M&Aローン業務を4本成功裏に実行した。全省初となる民間企業の破産・再編に係るM&A案件を含み、専門的な金融ソリューションで企業の窮境脱却と発展を後押しした。また、通年で非金融企業の債務ファイナンス手段を28本成功裏に発行し、引受規模は86.53億元であり、省内市場での順位は引き続き上位に位置した。
ウェルスマネジメント：ブランドをアップグレードし、業務の質と効率を向上。鄭州銀行は商品最適化と精緻な運営に焦点を当ててウェルスのブランドをアップグレードし、顧客から信頼される「ウェルスマネージャー（財産管理の家付き）」のイメージを継続的に形成している。報告期間末時点で、リテール向けのウェルスマネジメント系の金融資産規模は572.52億元で、前年同期比11.57%増；代理型のウェルスマネジメントに関する中間業務収入は前年同期比86.11%増。商品提供の面では、キャッシュマネジメント、純債の固有利回り、混合戦略、エクイティ投資など、全レンジの商品体系を構築した。サービス体験の面では、デジタル化ツールを活用して顧客のライフサイクル全体にわたるサービスを強化し、ブランド忠誠度を着実に引き上げている。
リテール向け与信：個人消費ローンが200億元を突破。同行は内需拡大の政策に積極的に呼応し、住民の合理的な消費ニーズを的確に捉えた。報告期間末時点で、貸出および支払保証に係る元本の総額は4,102.64億元で、増幅は5.82%。そのうち個人消費ローン残高は207.27億元で、初めて200億元の大台を超え、伸び率は20.9%。業務規模と品質が同時に向上し、民生の消費を支える安定した金融の原動力が注入された。
投資構成：配置を最適化し、債券投資は堅実に成長。同行は慎重で堅実な投資の原則を堅持し、引き続き投資配置を最適化した。報告期間末時点で、債券投資総額は1,816.39億元で前年同期比27.00%増。標準化された資産の比率は着実に上昇した。信託計画、証券会社の資産運用などのノンバンク投資規模は前年同期比9.84%減となり、資産配分はより堅実になり、リスク構成は引き続き最適化されている。
本拠地に立脚：『三つのサービス』の位置づけを堅持し、『五本の大きな取り組み（五篇大文章）』に注力
鄭州銀行は「地方経済に奉仕すること」「中小企業に奉仕すること」「都市と農村の住民に奉仕すること」という本来の位置づけを堅持し、河南の「6つの強省」建設の大局に深く組み込み、高品質な金融供給によって金融の「五本の大きな取り組み（五篇大文章）」を精密に後押ししている。
テクノロジー金融：科技の特色を持つ支店を7つ設置し、研究機関との連携を強化して、本当に早期に投資し、小さく投資し、長期に投資し、ハードテクノロジーに投資することを実現する。2025年末時点で、科技ローン残高は332.37億元で、期首比で25.57%増となった。
グリーン金融：最初の2つのグリーン特色支店を設置し、「グリーン審査ルート」を開設して、信用資源がグリーン分野へと傾斜するよう導く。
包摂金融：全ライフサイクルにわたる包摂型ローン商品の体系の構築を加速し、金融による企業支援と地域住民の利便に関する「最後の1マイル」をつなぐ。2025年末時点で、包摂型の中小企業向けローン残高は573.26億元で、期首比で6.78%増となり、支援対象の顧客数は78680戸に増加した。革新的な商品「郑惠贷」、プラットフォーム「郑好融」との連携を深め、23のオフライン金融サービスの拠点（港湾）を整備するなどの施策により、包摂金融の取得可能性と利便性を実際に高めている。
養老金融：養老施設の建設、高齢者の医療衛生サービスなどの産業チェーンに属する企業を積極的に支援し、適老化サービスの標準化の構築を強化して、高齢者の特色ある金融ニーズに対応する。
デジタル金融：テクノロジー主導を堅持し、業務運営・経営管理のデジタル化・スマート化を体系的に推進し、「スマートバンク」の建設を加速する。2025年末時点で、デジタル経済に関するローン残高は67.47億元で、期首比で27.78%増となった。
リスク管理：リスクを前倒しで捉え、堅実な経営の土台を固める
業界の発展における課題に直面し、鄭州銀行は先見的なリスク管理を堅持し、不良資産の処分を強化することで、資産品質は継続的に改善している。報告期間末時点で、不良貸出率は1.71%で、上年末比で0.08パーセントポイント低下し、連続3年の低下を実現している。資産品質の「生命線」はしっかりと守られている。流動性カバー率（226.73%）、純安定資金比率（123.16%）などの主要な流動性指標は、いずれも監督当局の要求を大幅に上回っており、流動性リスクは安全で管理可能である。
同時に、同行はコスト削減と効率向上の取り組みを着実に推進しており、業務および管理費は前年同期比で4.14%減少した。精緻なコスト管理により、「コストを抑え、効率を高める」という二重の目標を達成し、持続可能な発展に向けた堅固な土台を築いている。
今後に向けて、鄭州銀行は引き続き国家および地方の政策方針にしっかり歩調を合わせ、地元に深く根ざし、正しさを守って革新を行うことで、より多元的で専門性の高い総合金融サービスを通じて、地方経済の高品質な発展に強い持続的な原動力を注入し、「近代化された河南」建設という新たな道のりの中で、より強固な金融の力を発揮していく。
監査：盧超峰