負債まみれのVeryグループ、販売に向けたための猶予として£150mを確保

ルーク・バ―

2026年2月16日（月）午後3時15分（GMT+9）　3分で読めます

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カーライルは利払いによる事業への圧力を軽減するため、いくらかの負債を株式に転換した。

バークレイ家からVeryの支配権を奪取した貸し手が、同社が売却を成立させるべく取り組む間、オンライン小売業者に£150mの財政支援を提供した。

米投資大手カーライルは、負債まみれのこの事業にかかる資金繰りの圧力を和らげるための支援パッケージの一環として、Veryに新たな資金を注ぎ込んだ。

資金の直接注入に加えて、カーライルは利払いによる小売業者への圧力を減らすため、いくらかの負債を自社の株式に転換することも行った。

エレグラフは、カーライルの総額パッケージが£150mだと理解している。

支援は、カーライルが同社を£2bnで売却しようとする中で実施した、より大規模なリファイナンスの一部だ。

カーライルが2025年11月にVeryを支配下に置いた後、2十年にわたるバークレイ家の小売業者への関与に終止符を打った。これを受けて、バークレイズとJPMorganのバンカーが事業の売却を任されている。

その前は、カーライルが小売業者の主要な法人向け貸し手だった。

失敗に終わったバークレイ家からのThe Telegraph買収の試みに関与していたアブダビのメディア企業ビークル、International Media Investments（IMI）もまた、この複雑な取引においてVeryへの主要な貸し手となった。

両者のカーライルとIMIは、バークレイズの事業帝国がほころび始めたなかで、リバプール拠点の事業が持ちこたえるのを支えた。

カーライルは現在、幅広い衣料品、玩具、電化製品を扱う同社を、潜在的な売却に向けてより安定した土台に乗せることを目指している。

債務の削減を目的とした自社の£150mの支援パッケージに加えて、Veryは他の外部貸し手からさらに追加の猶予も確保したと見られている。幹部は月曜日に融資の詳細を発表する見込みだ。

同社は£150mのクレジット・ファシリティをさらに3年間、2030年2月まで延長し、同時に£1.8bnの「証券化ファシリティ」を2028年2月まで延長した。

これは消費者クレジットとして知られており、銀行のコンソーシアムが提供したこの£1.8bnの資金は来年満期を迎える予定だった。

また、Veryは借入の一部についてより良い条件も獲得している。昨年の借入総額は£2.3bnだったと会社提出書類によると、売上は440万人の顧客から£2bnだった。

Veryの最高経営責任者（CEO）ロビー・フィザーは、クリスマス期間中の同社の堅調な取引パフォーマンスを称賛した。12月27日までの6週間で売上は1.9%増加した。

最新のリファイナンスは、バークレイを飲み込んだ危機に巻き込まれ、不透明な状態が長く続いたVeryの時期に続くものだ。

家族は、2025年初めに事業を売却しようとして失敗に終わった試みを立ち上げていたが、11月にカーライルが支配権を獲得した。

所有権の変更により、Veryは元のオーナーに対する主要なローンを書き落とすことを強いられた結果、2025年に£500mの損失を計上した。これによって、家族の同事業への関与は終わりを迎えた。

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バークレイズの事業帝国の「宝飾品」としてかつて見られていたVeryは、サー・フレデリック・バークレイと、亡くなったサー・デイヴィッド・バークレイが監督する形で、20年前にリトルウッズとショップ・ダイレクトの合併によって設立された。

デイヴィッドの4人の息子のうち長男であるアイダン・バークレイは、2024年5月まで同社の議長を務めていたが、ナディム・ザハウィに交代した。

Veryの支配権を失ったことに加えて、バークレイズは近年、The Telegraphを含む他にも数々の貴重な資産を失っている。

Veryはコメントを控えた。

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