企業が技術革新の波の中で「牽引役」を果たす

証券時報記者 韓忠楠

「十五五」期は、社会主義の現代化を基本的に実現するための土台を固め、全面的に力を発揮するための重要な時期であり、技術革新は新たな質の生産力の発展における中核要素として、より一層際立った中核の位置づけに据えられています。「十五五」計画の綱要は、高水準の科学技術における自立自強を加速し、新たな質の生産力の発展を牽引すると明確に打ち出し、また、基礎的な独創性の強化や重要な中核技術の攻略への取り組みなどについても配置（デプロイ）を行っています。その中でも、「企業の科学技術革新における主体的地位を強化する」「企業の研究開発準備金制度を確立する」など、多くの新しい提案は特に市場の関心を強く引きました。

「十五五」計画の綱要は、企業主導の産学研が融け合う革新を強化する必要があると提起しており、この表現の重点は「主導」の二字にあります。過去には、産学研の連携は多くの場合、大学や研究機関が出題し、企業が解答する、あるいは企業が資金を出し、機関が研究開発を行うというモデルで進められてきました。融合の傾向はすでにあるものの、実際には目標のずれにより効率が高くありませんでした。

今、企業の科学技術革新における主体的地位を強調することは、企業に対し、産業の実際のニーズに向けて「出題」することを後押しし、技術のリーディング企業がイノベーションの連合体を組織し、高校(大学)の基礎研究の優位性、研究機関の原始的な独創性の能力、企業の市場に対する感度を有機的につなぎ合わせることを意味します。企業は科学技術革新の中で単に「主役」を担うだけでなく、市場ニーズを正確に見据え、イノベーションチェーンと産業チェーンを精密に接続しなければなりません。

政策体系を制度的な保障とすることは、企業が科学技術革新への投資を増やすための「積載石（バラスト）」です。「十五五」計画の綱要は、普及性のある政策供給を強化し、企業のイノベーションに有利な良好な環境を整えるべきだとしています。具体的な措置には、企業の研究開発費に対する追加控除（上乗せ控除）割合の引き上げ、企業の研究開発準備金制度の設立、高品質に債券市場の「テクノロジー・ボード」を建設することなどが含まれます。

多くの企業が、研究開発準備金制度の設計に対して熱い反応を示しています。長い間、一部の企業の研究開発投資は経営の変動に左右されてきました。お金があると多く投じ、お金がないと少なく投じるという状態です。研究開発準備金制度の核心は、企業の研究開発投資を「戦略的な備え」へと転換するよう導くことにあります。

制度化された手配によって、企業に対し、発展計画に基づき前もって計上し、専用費として運用することを奨励し、大規模な技術攻略に継続的かつ安定した資金の「補給物資」を確保します。これは企業の長期主義的な投資への肯定であると同時に、国家のイノベーション体系の安定性を高める重要な措置でもあります。もし、革新を志すすべての企業が十分な「弾薬」を備えられるなら、科学技術の自立自強のためのミクロな基盤は一層盤石になります。

技術成果は実験室から生産ラインへ移る際、しばしば「危うい跳躍」を経験します。「十五五」計画の綱要は、企業が重要な橋渡し役を担うことを深く洞察しています。

技術のリーディング企業が中小・零細企業に研究開発の条件や応用シーンを開放することを促すのか、それとも大学や研究機関が「使ってから支払う」方式で科学技術革新の成果を中小・零細企業にライセンスし、使用できるよう導くのかにかかわらず、その基層ロジックはいずれも、企業が持つ市場への最も鋭い感知の優位性を発揮し、技術供給を産業の第一線で検証にかけ、革新製品を実際のシーンで反復的にアップグレードし、企業を「棚」から「店頭」へとスムーズに通す通路にすることにあります。

企業が活発なら経済も活発です。企業がまさに科学技術革新の大きなうねりの中で「主役」を担い、イノベーション資源が企業へ加速して集まり、制度保障が企業の革新を後押しして守るなら、「多点開花」する技術的ブレークスルーが、新たな質の生産力の「春の豊かな景色」を生み出すでしょう。

（編集者：王治強 HF013）

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