ビジネスプロセスマネジメントツールが金融セクターをどのように変革しているか

より高速なサービス、より厳格なセキュリティ、そしてシームレスな顧客体験への需要が高まる中、非効率なプロセスのための余地はほとんどありません。そこで ビジネスプロセスマネジメント(BPM)ツール が登場します。ダッソー・システムズのようなイノベーション志向の企業が主導するデジタルトランスフォーメーションの取り組みの一環として、ビジネスプロセスマネジメントツールは、銀行、フィンテック企業、保険会社が業務の卓越性に向き合う方法を再構築しています。

金融セクターにおける、より賢いプロセスの必要性

金融サービスは単純な業界ではありません。コンプライアンス、信用処理、不正検知、顧客ライフサイクル管理は、複雑で多面的な業務です。これらには、社内外の多くの利害関係者の納得が必要です。どの企業も、時代遅れのツールや非効率なワークフローでこれらのプロセスを回したくはありませんが、実際にはそうした企業が多く存在します。

それは問題ですが、ITや変革に固有の問題ではありません。これはビジネス上の問題です。非効率はリスクの増大を意味し、意思決定のサイクルを長くし、そして何よりも機動性を低下させます。不正な取引を見つける、ローンを処理する、あるいは戦略的な判断を下すまでに数分でも遅れれば、数百万ドルの損失につながり得ます。

その状況に、問題解決のために設計されたビジネスプロセスマネジメントソフトウェアソリューションが登場します。

ビジネスプロセスマネジメントツールとは?

ビジネスプロセスマネジメント(BPM)ソフトウェアは、定義された拡張可能な環境の中で、組織がビジネスプロセスを可視化し、実行し、監視し、改善できるようにします。個別の自動化プロジェクトとは異なり、BPMプラットフォームはプロセスのライフサイクルに関心があり、作業を開始から終了まで一連で捉え、手戻りして改良を加える前に進捗を監視します。

金融サービスにおいては、たとえばKYC(Know Your Customer)チェックによる顧客オンボーディングの自動化、ローン承認プロセスの追跡、内部監査の自動化などがこれらの取り組みに含まれ得ます。各アクションは追跡可能であり、個々のステップに対する監督を強化し、ユーザーのミスによるリスクを低減し、業務がセキュリティ規制に準拠していることを保証します。

自動化が責任を生む

ビジネスプロセスマネジメントスイートからファイナンスが得られる最大の利益は、自動化と責任を組み合わせることです。ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)について言うまでもなく、BPMが提供するルールベースの自動化は、単に反復的な作業をこなすこと以上の意味があります――適切な文脈でそれを実行することです。

たとえば、BPMは住宅ローン申請に必要なすべての書類を収集するプロセスを自動化できます。しかし同時に、必要な承認をすべて記録し、不一致をフラグ付けし、そして各ステップが既存の金融規制に確実に適合していることを保証します。透明性とトレーサビリティが不可欠な業界では、とりわけこれが重要です。

McKinsey & Company のレポートによれば、大規模に自動化とプロセスマネジメントを取り入れる金融機関は、コストを最大30%削減しつつ、顧客満足度スコアを向上させることができます。

リアルタイムの分析とデータ駆動型の意思決定

あらゆるプロセスをデジタル化し、中央で統制することで、BPMテクノロジーは意思決定の土台となり得るデータの宝庫を生み出します。CFOは、ローンの回収(ターンアラウンド)時間のダッシュボードを呼び出したり、不正の赤信号を生む条件を確認したり、新しい顧客を迎え入れるまでに平均どれくらい時間がかかっているかを、リアルタイムで把握したりできます。

このデータは、内部のパフォーマンス管理に役立つだけではありません。コンプライアンス監査、投資家向け広報、戦略的インサイトにも投入されます。データが新たな通貨となる世界において、BPMは企業に、あらゆるビジネスの運用指標をマネタイズするための新しい資産を提供します。

コンプライアンスとリスク管理を内蔵

どこに拠点があるにせよ、金融サービスは依然としてコンプライアンス上の懸念に最も重く配分されています。GDPRからDodd-Frankまで、規制の状況は一方でより複雑であり、他方で許容度は低いものです。

BPMは、コンプライアンスを日々の業務に組み込むことを可能にします。つまり、ボックスの中に存在するガバナンスと統制の仕組みを通じて実現します。ルールは、役割に応じてアクセスを許可または拒否するよう求められ、ドキュメントの流れや取引履歴を追跡でき、さらにプロセスが一定の閾値を超えた場合、あるいは特定の境界を越えた場合には、自動的に支援を呼び出すこともできます。このアプローチは、企業を法律の正しい側に能動的に保つだけでなく、顧客、ベンダー、機関との関係においても信頼を高めることを促進します。

なぜBPMツールはフィンテックのDNAに合うのか

フィンテック企業は自然に素早く動きます。彼らは急成長のために作られており、従来のレンガ建てのレガシーを破壊しながら、世界中のあらゆる人々を対象にサービスを提供しています。しかしフィンテックがスケールするにつれて、その業務はより複雑になります。そこでBPMツールが挑戦に応えるのです。

これらのスイートは、フィンテックのスタートアップが、持ち味のあるブランドの輝きを失わずに、成長して拡大していけるよう設計されています。企業が、管轄地域をまたいでコンプライアンスプロセスを統合する場合でも、顧客サービスの問い合わせをシームレスに振り分ける場合でも、BPMソリューションは、硬直化することなくプロセスを安定させるのに役立ちます。

これらのツールは、現代のフィンテック企業が使う他の多くのツールやサービス――API、チャットサービス、クラウドサービス、AIによる予測エンジン――と接続するため、デジタルネイティブとして生まれたDNAにとって適切なスタックになります。

競争上の優位性としてのBPM

今日、革新的な金融機関はもはやBPMをITやバックオフィスの導入物として考えていません。むしろ競争上の優位性だと捉えています。適切なBPMシステムがあれば、あなたは:

*   新しい金融商品をより速く市場に投入する
*   より速く、よりスムーズなオンボーディングとサービシングによって解約率を下げる(維持率を高める)
*   業務上のリスクとコンプライアンスへのエクスポージャー、そしてあなたの作業負荷を減らす
*   地域の業務やビジネスラインへ拡大するにつれて、拡大しながら(成長しながら)対応できるようにする

グローバルな銀行がコア変革の旅に乗り出す場合でも、100年の歴史を持つフィンテックのスタートアップが社内プロセスを合理化しようとしている場合でも、BPMツールはより良く、より速く、そしてより強靭なプロセスへの鍵となります。

今後の展望

金融エコシステムがより複雑になり、顧客の期待が引き続き高まるにつれて、プロセスインテリジェンスがリーダーと後れを取る企業を分けていきます。ビジネスプロセスマネジメントツールは、絶え間ない変化に適応し、効率を改善し、業務のあらゆる層にコンプライアンスを組み込むために必要なインフラを提供します。

この進化する環境で先導したいと考える機関にとって、BPMツールはもはや選択肢ではありません。基本となるものです。

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