AIに聞く · 方鋭の网易（ネットイーズ）での経歴は、メタ保の技術面のレイアウトにどのように影響するのか？ 【制作｜中訪網】【審査｜李暁燕】創業からNASDAQ上場までわずか5年、純資産がマイナスから33.5億元の黒字へ転換したことで、2025年のメタ保は、インターネット保険業界に注目される実績を1つの成果として提出した。これと同時に、グループの創業者兼CEOである方鋭が業界の舞台に頻繁に登場し、『フォーブス・チャイナ2025科創人物』に選出され、多数のトップ企業家と同じステージに立った。この、技術により躍進してきた保険仲介の新勢力であるメタ保は、裏方から前面へと進み、業界の看過できない成長のベンチマークになりつつある。輝かしい業績が後押しする中でも、マーケティング投資やユーザーサービスなどに関する小さな論点に直面しながら、メタ保はそれでもなお、堅実な収益性と継続的なイノベーションという中核的な強みで、独自の特徴をもつインターネット保険の発展ルートを切り開いている。直近、『フォーブス・チャイナ2025科創人物』の選考リストが正式に発表され、メタ保グループの創業者である方鋭が成功裏に選出された。アリババの蔡崇信（ツァイ・チョンシン）や呉泳銘（ウー・ヨンミン）、字節跳動（バイトダンス）の梁汝波（リャン・ルーポ）、小鵬汽車（XPeng）の何小鵬（ホー・シャオペン）など、業界のリーダー的存在と肩を並べた。これは同氏の個人的な起業成果と科創（科学技術イノベーション）の能力に対する高い評価であるだけでなく、保険テック領域におけるメタ保の地位に対する強力な裏付けでもある。清華大学の卒業生である同テクノロジー型起業家は、かつて网易で17年をかけ、网易グループの副総裁や技術部門の責任者を歴任し、自らも网易のEC事業や网易支付（ネットイーズ・ペイメント）を一手に手がけ、それをCEOとして率いた。厚いインターネット技術と運用の蓄積が、メタ保の急速な躍進に揺るぎない基盤を与えた。2020年、方鋭はメタ保を創立し、インターネット保険仲介の分野を狙い、オンラインの保険販売（分配）とシステムサービスの「二輪駆動」のビジネスモデルを構築した。インターネットの流量運用（トラフィック運用）と技術による賦能（能力付与）に対する、精密で的確なコントロールにより、メタ保は飛躍的な発展を実現し、わずか5年余りで米国NASDAQに上場し、「新星」としてインターネット保険業界で注目を集めた。公の視野に入った後、方鋭は業界サミットへの参加やメディア取材をますます頻繁に行い、技術とAIがその対外発信の中心的なキーワードとなっている。昨年末、メタ保は華為の端末クラウドサービスと全面的な協力を達成し、方鋭は現場でのあいさつで、両者がシーン（ユースケース）のエコシステム、技術力、保険サービスにおいて高度に相互補完し合っていると述べた。この協力は、メタ保の技術の実装とシーン拡張のための新たな空間も切り開き、同社の「テクノロジー主導」の発展ポジショニングをさらに強固なものにしている。上場後の最初の年次財務報告は、メタ保の実力を最もよく示す注釈となっている。各種の主要データはいずれも大幅に増加し、収益の状況は引き続き好調だ。財報によれば、2025年のメタ保の総売上高は43.732億元で前年比33.1%増；純利益は13.075億元で前年比51%の大幅増となり、売上高の伸び率を大きく上回った。さらに14四半期連続で黒字を達成し、収益の安定性が非常に強いことを示している。事業面では、通年の新規保険契約件数は約3070万件で前年比36.7%増。ユーザー規模と事業ボリュームが同時に拡張した。収入構成を見ると、保険分配（ディストリビューション）サービス収入は14.468億元で前年比33.8%増；システムサービス収入は29.227億元で前年比33.2%増で、2つの主要事業はいずれも均衡のとれた成長を示し、会社の業績を着実に押し上げている。さらに注目すべきは、メタ保が純資産の重要な転換を成功裏に実現したことだ。2025年12月31日までに、同社の総資産は46.56億元に達し、純資産は2024年末の-16.3億元から大きくプラスに転じて33.5億元となった。財務構造は根本的に最適化され、リスク耐性と持続可能な発展能力が顕著に向上している。インターネット保険業界の競争が日々激化する中、多くの企業が依然として損失段階にある背景において、メタ保は売上と純利益の双方で高成長を維持し、かつ財務の基本面が全面的に好転している。これにより、そのビジネスモデルの実現可能性と競争力が十分に裏付けられ、インターネット保険仲介プラットフォームが収益を伴って発展する新たなモデルも打ち立てた。方鋭が一手に手がけたテック型保険プラットフォームとして、メタ保は常に技術イノベーションを発展の中核に据え、研究開発（R&D）投資を継続的に大きくしている。2025年の同社の研究開発費は3.65億元で前年比58%増となっており、その伸び率は売上高とマーケティング費用の伸び率を大きく上回る。AIやビッグデータなどの技術を背景に、メタ保は保険商品のマッチング、ユーザーサービス、リスク管理などの各段階を継続的に最適化している。一方で保険会社に対して効率的なシステムサービスとプロモーション支援を提供し、他方でユーザーに対して便利なオンラインでの保険購入体験を提供することで、B端とC端の双方向での賦能を実現している。方鋭の技術面での設計のもと、メタ保は従来型の保険仲介への依存モデルから段階的に脱却し、技術サービス型のプラットフォームへと転換しており、長期発展のための技術的な土台がますます明確になってきている。もちろん、高速に発展する過程で、メタ保も業界に共通するいくつかの問題や、成長に伴う論点に直面している。これも、インターネット保険企業が規模化した段階では避けられない課題だ。財報のデータによると、2025年のメタ保の総運営コストと費用は30.37億元で、そのうち販売およびマーケティング費用は22.172億元に達し、前年比23.9%増。総運営コストの73%を占めている。研究開発費の比率は12.02%で、マーケティング投資がやや高い一方、研究開発比率が相対的に低いというコスト構造が示されている。インターネット保険プラットフォームにとって、初期段階での大規模なマーケティング投資は、市場を素早く獲得し、ユーザーに到達するための必要手段である。メタ保はマーケティング投資により、ユーザー規模と保険契約件数を短期間で急増させ、以後の収益化と定着のための基盤を築いてきた。一方で、研究開発費の伸びが継続的に高まるにつれて、同社はコスト構造の最適化を進めており、技術の参入障壁を補強している。長期発展におけるバランスは、さらに改善される見込みだ。同時に、ユーザーからの苦情およびユーザー定着の問題も市場の注目を集めている。ブラックキャット（黒猫）・サプライズ（苦情）プラットフォーム上の関連苦情は、主に引き落とし（決済）や宣伝などのサービスの細部に集中している。さらに、一部は高齢のユーザーに対する操作に関する論争であり、プラットフォームにはユーザーサービスのきめ細やかさ、ならびに高齢者向けの適応的な改修において、なお改善の余地があることも反映している。データを見ると、2022年から2023年にかけてプラットフォームのアクティブユーザーの定着率は徐々に向上した。2025年の経営陣は、顧客の継続更新率に目立った変化がないことを示しつつ、製品イノベーション、補償（保険金）率の最適化、コンテンツ・マーケティングなどによってユーザ定着を高める戦略を明確にしている。高速に拡張するインターネット・プラットフォームにとって、ユーザー定着とサービス最適化は長期的な取り組みだ。メタ保はすでに的を絞った改善案を策定しており、製品価値とサービス品質が向上するにつれて、ユーザーの粘着性やリピート率は継続的に改善していく可能性が高い。网易（ネットイーズ）のシニア・テクノロジー幹部から『フォーブス・チャイナ科創人物』まで、方鋭はメタ保を率いて0から1、そしてNへの飛躍を実現した。5年で上場、継続的な黒字、財務の黒字転換といった一連の成果が、企業の「ハードコア」な実力を物語っている。保険業界のデジタル化への大きな潮流の中で、メタ保はインターネット技術の優位性に依拠し、保険仲介の分野を深く掘り下げている。業界発展の恩恵をつかむだけでなく、同社自身のイノベーションによって保険サービスのオンライン化、利便化を推進してきた。現在、メタ保は「規模の拡大」から「質の向上」への転換という重要な局面にある。マーケティング投資によってもたらされる規模の増加が企業に市場基盤を与え、研究開発費の加速投資はさらに技術の参入障壁を築き固める。ユーザーサービスの最適化は、長期的な価値を引き出すことができる。今後、華為などのエコシステムのパートナーとの協力がさらに深まり、AI技術の継続的な実装が進み、コスト構造とサービス体系が絶えず整備されていけば、メタ保は論点からさらに一段と脱却し、規模・収益・技術の協調的発展をより実現できる可能性がある。インターネット保険の分野で引き続きリードし、保険テック領域の模範的企業となることが期待される。
元保が22億を投じて市場を拡大、方锐がトップ企業家と共に壇上に立ち、頻繁に登場
AIに聞く · 方鋭の网易（ネットイーズ）での経歴は、メタ保の技術面のレイアウトにどのように影響するのか？
【制作｜中訪網】
【審査｜李暁燕】
創業からNASDAQ上場までわずか5年、純資産がマイナスから33.5億元の黒字へ転換したことで、2025年のメタ保は、インターネット保険業界に注目される実績を1つの成果として提出した。これと同時に、グループの創業者兼CEOである方鋭が業界の舞台に頻繁に登場し、『フォーブス・チャイナ2025科創人物』に選出され、多数のトップ企業家と同じステージに立った。この、技術により躍進してきた保険仲介の新勢力であるメタ保は、裏方から前面へと進み、業界の看過できない成長のベンチマークになりつつある。輝かしい業績が後押しする中でも、マーケティング投資やユーザーサービスなどに関する小さな論点に直面しながら、メタ保はそれでもなお、堅実な収益性と継続的なイノベーションという中核的な強みで、独自の特徴をもつインターネット保険の発展ルートを切り開いている。
直近、『フォーブス・チャイナ2025科創人物』の選考リストが正式に発表され、メタ保グループの創業者である方鋭が成功裏に選出された。アリババの蔡崇信（ツァイ・チョンシン）や呉泳銘（ウー・ヨンミン）、字節跳動（バイトダンス）の梁汝波（リャン・ルーポ）、小鵬汽車（XPeng）の何小鵬（ホー・シャオペン）など、業界のリーダー的存在と肩を並べた。これは同氏の個人的な起業成果と科創（科学技術イノベーション）の能力に対する高い評価であるだけでなく、保険テック領域におけるメタ保の地位に対する強力な裏付けでもある。清華大学の卒業生である同テクノロジー型起業家は、かつて网易で17年をかけ、网易グループの副総裁や技術部門の責任者を歴任し、自らも网易のEC事業や网易支付（ネットイーズ・ペイメント）を一手に手がけ、それをCEOとして率いた。厚いインターネット技術と運用の蓄積が、メタ保の急速な躍進に揺るぎない基盤を与えた。
2020年、方鋭はメタ保を創立し、インターネット保険仲介の分野を狙い、オンラインの保険販売（分配）とシステムサービスの「二輪駆動」のビジネスモデルを構築した。インターネットの流量運用（トラフィック運用）と技術による賦能（能力付与）に対する、精密で的確なコントロールにより、メタ保は飛躍的な発展を実現し、わずか5年余りで米国NASDAQに上場し、「新星」としてインターネット保険業界で注目を集めた。公の視野に入った後、方鋭は業界サミットへの参加やメディア取材をますます頻繁に行い、技術とAIがその対外発信の中心的なキーワードとなっている。昨年末、メタ保は華為の端末クラウドサービスと全面的な協力を達成し、方鋭は現場でのあいさつで、両者がシーン（ユースケース）のエコシステム、技術力、保険サービスにおいて高度に相互補完し合っていると述べた。この協力は、メタ保の技術の実装とシーン拡張のための新たな空間も切り開き、同社の「テクノロジー主導」の発展ポジショニングをさらに強固なものにしている。
上場後の最初の年次財務報告は、メタ保の実力を最もよく示す注釈となっている。各種の主要データはいずれも大幅に増加し、収益の状況は引き続き好調だ。財報によれば、2025年のメタ保の総売上高は43.732億元で前年比33.1%増；純利益は13.075億元で前年比51%の大幅増となり、売上高の伸び率を大きく上回った。さらに14四半期連続で黒字を達成し、収益の安定性が非常に強いことを示している。事業面では、通年の新規保険契約件数は約3070万件で前年比36.7%増。ユーザー規模と事業ボリュームが同時に拡張した。収入構成を見ると、保険分配（ディストリビューション）サービス収入は14.468億元で前年比33.8%増；システムサービス収入は29.227億元で前年比33.2%増で、2つの主要事業はいずれも均衡のとれた成長を示し、会社の業績を着実に押し上げている。
さらに注目すべきは、メタ保が純資産の重要な転換を成功裏に実現したことだ。2025年12月31日までに、同社の総資産は46.56億元に達し、純資産は2024年末の-16.3億元から大きくプラスに転じて33.5億元となった。財務構造は根本的に最適化され、リスク耐性と持続可能な発展能力が顕著に向上している。インターネット保険業界の競争が日々激化する中、多くの企業が依然として損失段階にある背景において、メタ保は売上と純利益の双方で高成長を維持し、かつ財務の基本面が全面的に好転している。これにより、そのビジネスモデルの実現可能性と競争力が十分に裏付けられ、インターネット保険仲介プラットフォームが収益を伴って発展する新たなモデルも打ち立てた。
方鋭が一手に手がけたテック型保険プラットフォームとして、メタ保は常に技術イノベーションを発展の中核に据え、研究開発（R&D）投資を継続的に大きくしている。2025年の同社の研究開発費は3.65億元で前年比58%増となっており、その伸び率は売上高とマーケティング費用の伸び率を大きく上回る。AIやビッグデータなどの技術を背景に、メタ保は保険商品のマッチング、ユーザーサービス、リスク管理などの各段階を継続的に最適化している。一方で保険会社に対して効率的なシステムサービスとプロモーション支援を提供し、他方でユーザーに対して便利なオンラインでの保険購入体験を提供することで、B端とC端の双方向での賦能を実現している。方鋭の技術面での設計のもと、メタ保は従来型の保険仲介への依存モデルから段階的に脱却し、技術サービス型のプラットフォームへと転換しており、長期発展のための技術的な土台がますます明確になってきている。
もちろん、高速に発展する過程で、メタ保も業界に共通するいくつかの問題や、成長に伴う論点に直面している。これも、インターネット保険企業が規模化した段階では避けられない課題だ。財報のデータによると、2025年のメタ保の総運営コストと費用は30.37億元で、そのうち販売およびマーケティング費用は22.172億元に達し、前年比23.9%増。総運営コストの73%を占めている。研究開発費の比率は12.02%で、マーケティング投資がやや高い一方、研究開発比率が相対的に低いというコスト構造が示されている。インターネット保険プラットフォームにとって、初期段階での大規模なマーケティング投資は、市場を素早く獲得し、ユーザーに到達するための必要手段である。メタ保はマーケティング投資により、ユーザー規模と保険契約件数を短期間で急増させ、以後の収益化と定着のための基盤を築いてきた。一方で、研究開発費の伸びが継続的に高まるにつれて、同社はコスト構造の最適化を進めており、技術の参入障壁を補強している。長期発展におけるバランスは、さらに改善される見込みだ。
同時に、ユーザーからの苦情およびユーザー定着の問題も市場の注目を集めている。ブラックキャット（黒猫）・サプライズ（苦情）プラットフォーム上の関連苦情は、主に引き落とし（決済）や宣伝などのサービスの細部に集中している。さらに、一部は高齢のユーザーに対する操作に関する論争であり、プラットフォームにはユーザーサービスのきめ細やかさ、ならびに高齢者向けの適応的な改修において、なお改善の余地があることも反映している。データを見ると、2022年から2023年にかけてプラットフォームのアクティブユーザーの定着率は徐々に向上した。2025年の経営陣は、顧客の継続更新率に目立った変化がないことを示しつつ、製品イノベーション、補償（保険金）率の最適化、コンテンツ・マーケティングなどによってユーザ定着を高める戦略を明確にしている。高速に拡張するインターネット・プラットフォームにとって、ユーザー定着とサービス最適化は長期的な取り組みだ。メタ保はすでに的を絞った改善案を策定しており、製品価値とサービス品質が向上するにつれて、ユーザーの粘着性やリピート率は継続的に改善していく可能性が高い。
网易（ネットイーズ）のシニア・テクノロジー幹部から『フォーブス・チャイナ科創人物』まで、方鋭はメタ保を率いて0から1、そしてNへの飛躍を実現した。5年で上場、継続的な黒字、財務の黒字転換といった一連の成果が、企業の「ハードコア」な実力を物語っている。保険業界のデジタル化への大きな潮流の中で、メタ保はインターネット技術の優位性に依拠し、保険仲介の分野を深く掘り下げている。業界発展の恩恵をつかむだけでなく、同社自身のイノベーションによって保険サービスのオンライン化、利便化を推進してきた。
現在、メタ保は「規模の拡大」から「質の向上」への転換という重要な局面にある。マーケティング投資によってもたらされる規模の増加が企業に市場基盤を与え、研究開発費の加速投資はさらに技術の参入障壁を築き固める。ユーザーサービスの最適化は、長期的な価値を引き出すことができる。今後、華為などのエコシステムのパートナーとの協力がさらに深まり、AI技術の継続的な実装が進み、コスト構造とサービス体系が絶えず整備されていけば、メタ保は論点からさらに一段と脱却し、規模・収益・技術の協調的発展をより実現できる可能性がある。インターネット保険の分野で引き続きリードし、保険テック領域の模範的企業となることが期待される。