TLDR----* リップルは、Ripple Treasury内でデジタル・アセット・アカウントとユニファイド・トレジャリーを導入しました。* このプラットフォームにより、CFOは法定通貨とデジタル資産を1つのシステムで管理できます。* リップルは、Ripple Treasuryが昨年の支払いで13兆ドルを処理したと述べました。* デジタル・アセット・アカウントは、XRPやRLUSDを含む資産をサポートします。* ユニファイド・トレジャリーは、銀行やカストディ・プロバイダーにまたがるリアルタイムの可視性を提供します。* * *リップルは、Ripple Treasury内にデジタル・アセット・アカウントとユニファイド・トレジャリーを導入し、そのトレジャリー管理プラットフォームにネイティブのデジタル資産機能を直接追加しました。同社によると、新しいツールにより、財務チームは別々のプラットフォームに分散させるのではなく、単一のシステムで法定通貨とデジタル流動性の「閲覧」「保有」「受領」「管理」を行えるようになります。このローンチは、2025年のGTreasuryの買収後に加速しているリップルのトレジャリーへの取り組みを拡張するものです。リップルは、このプラットフォームにより、法人トレジャリーチームが銀行やカストディ・プロバイダーに保有されている残高を監視するための単一の場所を得られる一方で、手作業による照合作業や分断されたレポーティングの必要性を減らせると述べました。同社は、このリリースを、トレジャリー部門に新しい運用体制の構築を強いることなく、デジタル資産を既存のファイナンス業務フローに取り込むための、より広い一歩だと説明しました。> 秘訣はシンプルです。1/ 既に利用しているワークフローに組み込まれた、信頼でき規制された入口を企業に提供する。2/ 異なる口座（法定通貨かデジタルか）の管理に伴う摩擦を取り除く。これらの両方は、今日Ripple Treasuryで解決されています。> > Ripple Treasury は… > > — Brad Garlinghouse (@bgarlinghouse) April 2, 2026リップルはまた、この種のインフラへの需要が高まっているとも述べました。同社の2026年の調査（1,000人超のファイナンス・リーダーを対象）では、72%が競争力を維持するためにデジタル・アセット・ソリューションが必要だと回答しました。同社はさらに、ステーブルコインが昨年33兆ドルの取引量を処理し、2024年から72%増えた一方で、これまでのところ、その活動のうち給与支払いや送金などの領域に紐づいている割合は限られていると付け加えました。### 新しいデジタル・アセット・アカウントがネイティブのトレジャリー機能を追加デジタル・アセット・アカウントは、トレジャリーチームがRipple Treasury内で規制された、リップル・ネイティブのアカウントを作成・管理できるように設計されています。同社によれば、これにより、別のインターフェースや外部ウォレットのセットアップ、あるいは追加のカストディの業務フローの必要がなくなります。XRPやRLUSDのような資産の残高は、同じアカウント構造の中で現金ポジションと並べて提示されます。リップルは、新しい機能に、市場データ・プロバイダーを使ったライブの法定通貨評価、ネイティブのオンチェーン残高に対する15桁の精度、そして各イベント時点の名目的価値、法定通貨換算額、ならびに市場価格を記録する自動化された取引記録が含まれると述べました。この構造の目的は、デジタル資産を標準的なトレジャリーのレポーティング・プロセス内に維持しつつ、財務およびコントロールチームにより明確な監査証跡を提供することです。同社は、世界的な一般提供の開始前に、複数の顧客が既にベータ版でこの機能を利用していたと述べました。また、製品アクセスは、地理、規制要件、ならびにサービスを提供するリップルの関連会社によって異なる可能性があるともしました。* * ** * *### ユニファイド・トレジャリーがフィアットとデジタルのポジションを1つのダッシュボードに統合ユニファイド・トレジャリーは、導入の第2の構成要素です。リップルは、この機能により、トレジャリーチームが、プロバイダーをまたいだ現金ポジションとデジタル資産ポジションの双方を対象に、リアルタイムのダッシュボードを利用できると述べました。複数のカストディアンを利用している企業は、プラットフォーム上の銀行連携で既に使われているRipple TreasuryのClearConnectレイヤーを通じて、それらのプロバイダーを接続できます。これにより、財務チームは、デジタル資産と現金の残高を、単一のレポーティング表示で一緒に確認できます。リップルは、この機能には、デジタル・アセット・プロバイダーへのダイレクトAPI接続、選択したレポーティング通貨でのリアルタイム市場レート、そしてバッチ・インポートではなく、アクティビティが発生する都度の取引同期が含まれると述べました。同社によれば、この製品の背後にある設計原則は、デジタル資産が現金と同じようにトレジャリー・システム内で機能すべきだということです。つまり、ポジションを把握するためだけに、チームが別個のデジタル資産の処理を運用することは想定されていません。代わりに、残高がオンチェーンで保有されているのか、銀行口座で保有されているのかに関係なく、流動性を1つの場所に提示するように、このプラットフォームは構築されています。### リップルは、支払いボリュームを超えてトレジャリー戦略を拡大リップルは、同社のトレジャリー・サービスが昨年、支払いボリューム13兆ドルを、従業員規模の小〜中規模の企業からフォーチュン500企業まで幅広い顧客に対して促進したと述べました。デジタル・アセット・アカウントとユニファイド・トレジャリーの追加により、このプラットフォームは支払い活動の枠を超え、CFOレベルでのトレジャリー業務も対象に広がります。同社はまた、プラットフォームの次の段階として同社が見ているものも明確にしました。リップルは、将来的な追加により、トレジャリーの利用者が同社の規制された支払いネットワークとプライムブローカレッジのインフラに接続されることが見込まれると述べました。これらの機能は、越境のインターカンパニー決済、ステーブルコインに基づく資金移動、そして遊休現金に対する利回りの創出を支援することを意図しています。Brad Garlinghouseは、同社の重点は、企業が既に利用しているワークフローへの、信頼でき規制された入口を提供することにある一方で、法定通貨とデジタルの口座管理の間にある摩擦を減らすことだと述べました。
RippleはRipple Treasuryプラットフォームにデジタル資産アカウントを追加
TLDR
リップルは、Ripple Treasury内にデジタル・アセット・アカウントとユニファイド・トレジャリーを導入し、そのトレジャリー管理プラットフォームにネイティブのデジタル資産機能を直接追加しました。同社によると、新しいツールにより、財務チームは別々のプラットフォームに分散させるのではなく、単一のシステムで法定通貨とデジタル流動性の「閲覧」「保有」「受領」「管理」を行えるようになります。
このローンチは、2025年のGTreasuryの買収後に加速しているリップルのトレジャリーへの取り組みを拡張するものです。リップルは、このプラットフォームにより、法人トレジャリーチームが銀行やカストディ・プロバイダーに保有されている残高を監視するための単一の場所を得られる一方で、手作業による照合作業や分断されたレポーティングの必要性を減らせると述べました。同社は、このリリースを、トレジャリー部門に新しい運用体制の構築を強いることなく、デジタル資産を既存のファイナンス業務フローに取り込むための、より広い一歩だと説明しました。
リップルはまた、この種のインフラへの需要が高まっているとも述べました。同社の2026年の調査（1,000人超のファイナンス・リーダーを対象）では、72%が競争力を維持するためにデジタル・アセット・ソリューションが必要だと回答しました。同社はさらに、ステーブルコインが昨年33兆ドルの取引量を処理し、2024年から72%増えた一方で、これまでのところ、その活動のうち給与支払いや送金などの領域に紐づいている割合は限られていると付け加えました。
新しいデジタル・アセット・アカウントがネイティブのトレジャリー機能を追加
デジタル・アセット・アカウントは、トレジャリーチームがRipple Treasury内で規制された、リップル・ネイティブのアカウントを作成・管理できるように設計されています。同社によれば、これにより、別のインターフェースや外部ウォレットのセットアップ、あるいは追加のカストディの業務フローの必要がなくなります。XRPやRLUSDのような資産の残高は、同じアカウント構造の中で現金ポジションと並べて提示されます。
リップルは、新しい機能に、市場データ・プロバイダーを使ったライブの法定通貨評価、ネイティブのオンチェーン残高に対する15桁の精度、そして各イベント時点の名目的価値、法定通貨換算額、ならびに市場価格を記録する自動化された取引記録が含まれると述べました。この構造の目的は、デジタル資産を標準的なトレジャリーのレポーティング・プロセス内に維持しつつ、財務およびコントロールチームにより明確な監査証跡を提供することです。
同社は、世界的な一般提供の開始前に、複数の顧客が既にベータ版でこの機能を利用していたと述べました。また、製品アクセスは、地理、規制要件、ならびにサービスを提供するリップルの関連会社によって異なる可能性があるともしました。
ユニファイド・トレジャリーがフィアットとデジタルのポジションを1つのダッシュボードに統合
ユニファイド・トレジャリーは、導入の第2の構成要素です。リップルは、この機能により、トレジャリーチームが、プロバイダーをまたいだ現金ポジションとデジタル資産ポジションの双方を対象に、リアルタイムのダッシュボードを利用できると述べました。複数のカストディアンを利用している企業は、プラットフォーム上の銀行連携で既に使われているRipple TreasuryのClearConnectレイヤーを通じて、それらのプロバイダーを接続できます。
これにより、財務チームは、デジタル資産と現金の残高を、単一のレポーティング表示で一緒に確認できます。リップルは、この機能には、デジタル・アセット・プロバイダーへのダイレクトAPI接続、選択したレポーティング通貨でのリアルタイム市場レート、そしてバッチ・インポートではなく、アクティビティが発生する都度の取引同期が含まれると述べました。
同社によれば、この製品の背後にある設計原則は、デジタル資産が現金と同じようにトレジャリー・システム内で機能すべきだということです。つまり、ポジションを把握するためだけに、チームが別個のデジタル資産の処理を運用することは想定されていません。代わりに、残高がオンチェーンで保有されているのか、銀行口座で保有されているのかに関係なく、流動性を1つの場所に提示するように、このプラットフォームは構築されています。
リップルは、支払いボリュームを超えてトレジャリー戦略を拡大
リップルは、同社のトレジャリー・サービスが昨年、支払いボリューム13兆ドルを、従業員規模の小〜中規模の企業からフォーチュン500企業まで幅広い顧客に対して促進したと述べました。デジタル・アセット・アカウントとユニファイド・トレジャリーの追加により、このプラットフォームは支払い活動の枠を超え、CFOレベルでのトレジャリー業務も対象に広がります。
同社はまた、プラットフォームの次の段階として同社が見ているものも明確にしました。リップルは、将来的な追加により、トレジャリーの利用者が同社の規制された支払いネットワークとプライムブローカレッジのインフラに接続されることが見込まれると述べました。これらの機能は、越境のインターカンパニー決済、ステーブルコインに基づく資金移動、そして遊休現金に対する利回りの創出を支援することを意図しています。
Brad Garlinghouseは、同社の重点は、企業が既に利用しているワークフローへの、信頼でき規制された入口を提供することにある一方で、法定通貨とデジタルの口座管理の間にある摩擦を減らすことだと述べました。