3月30日、華夏銀行は正式に2025年度の年次報告書を発表しました。年次報告書によると、華夏銀行の総資産は47376億元で、8.3%増加しています。預金残高は23817億元で、10.7%増加しています。貸出残高は25667億元で、8.5%増加しています。預金・貸出の増分および増勢はいずれも過去5年で最高水準を更新しました。業務構成は引き続き最適化され、預金および貸出の構成比はそれぞれ1.1、0.1パーセントポイント引き上げられ、「五つの大きな取り組み」の構成比は6.1パーセントポイント上昇しました。収益力は堅調さを維持し、上場企業の株主に帰属する純利益は272億元を実現しました。資産の質は安定しつつ改善し、不良債権比率は1.55%で、0.05パーセントポイント低下し、5年連続の低下を達成しました。実体経済へのサービスのため、華夏銀行は2025年に引き続き金融「五つの大きな取り組み」を着実に推進しました。テクノロジー金融の分野では、各種機関との連携を深化させ、あらゆる面・多層的なテクノロジー金融の生態系を構築し、科学技術成果の転化と実装を後押しします。銀行間市場での最初の科創債券（テック・イノベーション債券）への投資を実行し、テクノロジー金融の貸出残高は2446億元で、53.7%増加しました。グリーン金融の分野では、アジア開発銀行と連携して「産業団地のグリーンで低炭素な発展の促進」などの重点プロジェクトを実施し、グリーン金融の貸出残高は3734億元で、31%増加しました。200億元のグリーン金融債券を成功裏に発行し、グリーン産業の発展に勢いを注ぎ込みました。包摂的な金融の分野では、20項目の手数料を免除し、企業の資金調達コストの実質的な引き下げを確実にしました。包摂型の中小零細企業向け貸出残高は1936億元で、6%増加しました。高齢者金融の分野では、「年金金融」「高齢者サービス金融」「高齢者産業金融」の3位一体の発展パターンを構築し、個人年金口座は77.6万口座で、30.8%増加しました。年金産業向け融資額は586億元で、32.8%増加しました。デジタル金融の分野では、「スマート・キャンパス」「デジタル食堂」「家庭・学校・支払い（家校智付）」などの一体型の総合サービスを構築しました。デジタル経済の中核産業向け貸出残高は971億元で、29.9%増加しました。華夏銀行は国家の重大な戦略的な取り組みに積極的に歩調を合わせ、質の高い金融供給の最適化を継続しています。新質生産力、製造業、戦略的新興産業、民営経済などの重点領域に的を絞り、与信の投入を強化し、サービス手順を最適化します。製造業向け貸出残高は3040億元で、18.7%増加しました。首都の「4つの中心」機能の建設と「5つの連動」の発展構想に的を絞り、2025年に北京地区での各種の投融資サービスの累計は5000億元超となり、14.9%増加しました。都市不動産の融資の協調メカニズムを実行し、法人向け不動産関連貸出残高は1,035億元で、4.4%増加しました。消費金融商品の供給を継続的に豊富化し、多様な消費シーンを拡大し、個人消費ローンに関する財政補助の政策を実施し、契約した顧客は41.53万口座で、個人消費ローンの残高は1117億元で、0.4%増加しました。食糧安全、産業高度化、貧困脱却の成果の定着という3つの重点に焦点を当て、公的な支援・寄付は439.5万元、重点支援対象地域の農副産品の調達は800万元超となりました。民宿貸、「両山」貸などの特色ある商品を革新的に導入し、農業関連貸出残高は2182億元で、10.2%増加しました。華夏銀行は顧客サービスの仕組みを不断に改善し、法人預金の総量の増加、構造の最適化、コストの引き下げを推進しています。法人顧客は73.05万口座で、6.7%増加しました。法人預金残高は17819億元で、11.4%増加しました。リテール顧客の総合的な運営のための体系を構築し、差別化した顧客をライフサイクル全体でカスタマイズするサービス戦略を策定しています。個人の千元アクティブ顧客は169.1万口座で、30.8%増加しました。市場の見通しを強化して取引能力を向上させ、2025年の外貨および自国通貨の資金の累計取引量は86.9万億元で、デリバティブ取引量は10.3万億元、手形取引量は2万億元となりました。次世代のコアシステム、企業レベルの信投（信用投資）デジタル数値プラットフォーム、モバイルバンキングなどの重点プロジェクトの推進を加速し、デジタル発展の基盤を継続的に強固にしています。モバイルバンキングの契約顧客は3131万口座で、月間アクティブユーザー（MAU）は626万口座です。華夏銀行は発展と安全を統括して進め、コンプライアンス意識を強化し、リスク管理の先見性と主導性を高め、リスク防止の仕組みを引き続き整備し、システミック・リスクが発生しないという最低ラインとレッドラインを厳守し、高品質な発展を後押しします。リスク選好およびリスク管理戦略の体系を継続的に整備し、重点の各担当ラインに対してリスク派遣制度を適用し、権限と責任が明確で、協働が効率的なリスクガバナンスの枠組みを構築します。信用供与業務におけるリスクの説明責任のメカニズムを健全化し、リスクとコンプライアンスの最低ラインを強化します。責任追及の管理を強化し、コンプライアンスのデジタル転換を推進し、全プロセスにわたる内部統制とコンプライアンス管理の仕組みを引き続き整備します。取引の全チェーンにわたって案件リスクを予防し、マネーロンダリングのリスク評価体系を最適化し、オペレーショナル・リスクと法務リスクの管理と防止を強化し、コンプライアンスに基づく経営の防衛線を継続的に固めます。華夏銀行の関係者は、「2026年は、安定を基調に前進を図るという全体方針をつかみ、経営は原点へ、管理は本質へ、ポジショニングは本来の色へと回帰し、高品質な発展の新しい章を書き上げるために力を尽くします」と述べました。【出所：人民網】
華夏銀行、2025年度報告を発表
3月30日、華夏銀行は正式に2025年度の年次報告書を発表しました。年次報告書によると、華夏銀行の総資産は47376億元で、8.3%増加しています。預金残高は23817億元で、10.7%増加しています。貸出残高は25667億元で、8.5%増加しています。預金・貸出の増分および増勢はいずれも過去5年で最高水準を更新しました。業務構成は引き続き最適化され、預金および貸出の構成比はそれぞれ1.1、0.1パーセントポイント引き上げられ、「五つの大きな取り組み」の構成比は6.1パーセントポイント上昇しました。収益力は堅調さを維持し、上場企業の株主に帰属する純利益は272億元を実現しました。資産の質は安定しつつ改善し、不良債権比率は1.55%で、0.05パーセントポイント低下し、5年連続の低下を達成しました。
実体経済へのサービスのため、華夏銀行は2025年に引き続き金融「五つの大きな取り組み」を着実に推進しました。テクノロジー金融の分野では、各種機関との連携を深化させ、あらゆる面・多層的なテクノロジー金融の生態系を構築し、科学技術成果の転化と実装を後押しします。銀行間市場での最初の科創債券（テック・イノベーション債券）への投資を実行し、テクノロジー金融の貸出残高は2446億元で、53.7%増加しました。グリーン金融の分野では、アジア開発銀行と連携して「産業団地のグリーンで低炭素な発展の促進」などの重点プロジェクトを実施し、グリーン金融の貸出残高は3734億元で、31%増加しました。200億元のグリーン金融債券を成功裏に発行し、グリーン産業の発展に勢いを注ぎ込みました。包摂的な金融の分野では、20項目の手数料を免除し、企業の資金調達コストの実質的な引き下げを確実にしました。包摂型の中小零細企業向け貸出残高は1936億元で、6%増加しました。高齢者金融の分野では、「年金金融」「高齢者サービス金融」「高齢者産業金融」の3位一体の発展パターンを構築し、個人年金口座は77.6万口座で、30.8%増加しました。年金産業向け融資額は586億元で、32.8%増加しました。デジタル金融の分野では、「スマート・キャンパス」「デジタル食堂」「家庭・学校・支払い（家校智付）」などの一体型の総合サービスを構築しました。デジタル経済の中核産業向け貸出残高は971億元で、29.9%増加しました。
華夏銀行は国家の重大な戦略的な取り組みに積極的に歩調を合わせ、質の高い金融供給の最適化を継続しています。新質生産力、製造業、戦略的新興産業、民営経済などの重点領域に的を絞り、与信の投入を強化し、サービス手順を最適化します。製造業向け貸出残高は3040億元で、18.7%増加しました。首都の「4つの中心」機能の建設と「5つの連動」の発展構想に的を絞り、2025年に北京地区での各種の投融資サービスの累計は5000億元超となり、14.9%増加しました。都市不動産の融資の協調メカニズムを実行し、法人向け不動産関連貸出残高は1,035億元で、4.4%増加しました。消費金融商品の供給を継続的に豊富化し、多様な消費シーンを拡大し、個人消費ローンに関する財政補助の政策を実施し、契約した顧客は41.53万口座で、個人消費ローンの残高は1117億元で、0.4%増加しました。食糧安全、産業高度化、貧困脱却の成果の定着という3つの重点に焦点を当て、公的な支援・寄付は439.5万元、重点支援対象地域の農副産品の調達は800万元超となりました。民宿貸、「両山」貸などの特色ある商品を革新的に導入し、農業関連貸出残高は2182億元で、10.2%増加しました。
華夏銀行は顧客サービスの仕組みを不断に改善し、法人預金の総量の増加、構造の最適化、コストの引き下げを推進しています。法人顧客は73.05万口座で、6.7%増加しました。法人預金残高は17819億元で、11.4%増加しました。リテール顧客の総合的な運営のための体系を構築し、差別化した顧客をライフサイクル全体でカスタマイズするサービス戦略を策定しています。個人の千元アクティブ顧客は169.1万口座で、30.8%増加しました。市場の見通しを強化して取引能力を向上させ、2025年の外貨および自国通貨の資金の累計取引量は86.9万億元で、デリバティブ取引量は10.3万億元、手形取引量は2万億元となりました。次世代のコアシステム、企業レベルの信投（信用投資）デジタル数値プラットフォーム、モバイルバンキングなどの重点プロジェクトの推進を加速し、デジタル発展の基盤を継続的に強固にしています。モバイルバンキングの契約顧客は3131万口座で、月間アクティブユーザー（MAU）は626万口座です。
華夏銀行は発展と安全を統括して進め、コンプライアンス意識を強化し、リスク管理の先見性と主導性を高め、リスク防止の仕組みを引き続き整備し、システミック・リスクが発生しないという最低ラインとレッドラインを厳守し、高品質な発展を後押しします。リスク選好およびリスク管理戦略の体系を継続的に整備し、重点の各担当ラインに対してリスク派遣制度を適用し、権限と責任が明確で、協働が効率的なリスクガバナンスの枠組みを構築します。信用供与業務におけるリスクの説明責任のメカニズムを健全化し、リスクとコンプライアンスの最低ラインを強化します。責任追及の管理を強化し、コンプライアンスのデジタル転換を推進し、全プロセスにわたる内部統制とコンプライアンス管理の仕組みを引き続き整備します。取引の全チェーンにわたって案件リスクを予防し、マネーロンダリングのリスク評価体系を最適化し、オペレーショナル・リスクと法務リスクの管理と防止を強化し、コンプライアンスに基づく経営の防衛線を継続的に固めます。
華夏銀行の関係者は、「2026年は、安定を基調に前進を図るという全体方針をつかみ、経営は原点へ、管理は本質へ、ポジショニングは本来の色へと回帰し、高品質な発展の新しい章を書き上げるために力を尽くします」と述べました。
【出所：人民網】