ここ10年の間に、多くの金融機関が、「モダナイゼーション(近代化)」とは中核をモダナイズすることだと期待し始めました。しかし、この考えは革新が期待を絶えず移り変わらせる中で、時の試練に耐えていません。多くの組織は、いまでは最新のリアルタイムなコアを備えているものの、統合やデジタル体験といったその他の側面では依然として苦戦しています。では、金融機関はどのようにして層を掘り下げ、真のエンドツーエンドの変革を確実にできるのでしょうか。また、どのようにしてこの革新をレジリエント(耐障害性・復元力の高い)形で実現できるのでしょうか。AI、APIs、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)、クラウドコンピューティングの活用を組織が検討するかどうかにかかわらず、これら次世代のツールが既存の システムにシームレスに統合されることが重要です。 **本レポートは、Finextraのウェビナーの主要なポイントを、_FIS_の協賛により、業界の専門家パネルとともに取り上げます。私たちは次を議論します:** * _コアのモダナイゼーションからの転換;_ * _エンドツーエンドの変革を実現するうえでの主要な障害;_ * _APIsを最も効果的に活用する方法;_ * _金融組織が、ビジネスの継続性と革新のバランスをどのように取れるか。_
ホリスティックな銀行プラットフォームのモダナイゼーション:イノベーションと事業継続性のバランス
ここ10年の間に、多くの金融機関が、「モダナイゼーション(近代化)」とは中核をモダナイズすることだと期待し始めました。しかし、この考えは革新が期待を絶えず移り変わらせる中で、時の試練に耐えていません。多くの組織は、いまでは最新のリアルタイムなコアを備えているものの、統合やデジタル体験といったその他の側面では依然として苦戦しています。
では、金融機関はどのようにして層を掘り下げ、真のエンドツーエンドの変革を確実にできるのでしょうか。また、どのようにしてこの革新をレジリエント(耐障害性・復元力の高い)形で実現できるのでしょうか。AI、APIs、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)、クラウドコンピューティングの活用を組織が検討するかどうかにかかわらず、これら次世代のツールが既存の
システムにシームレスに統合されることが重要です。
本レポートは、Finextraのウェビナーの主要なポイントを、_FIS_の協賛により、業界の専門家パネルとともに取り上げます。私たちは次を議論します: