成功した広告ボスになったホームレスの10代少年==============================================================7日前シェアセーブGoogleでお気に入りに追加サム・グルエット ビジネス記者グレッグ・デイリーグレッグ・デイリーの広告会社は、アメリカの最大級企業の一部に採用されていますグレッグ・デイリーが10代のときにホームレスになったことがきっかけで、成功する起業家になることは不可能に思えました。2001年の19歳のころ、彼はミネアポリスで自分が眠れる場所を6か月間探し回っていました。お金が足りず、長期の仕事を見つけるのにも苦戦していたデイリーは、家賃を払う余裕がありませんでした。そこで友人や知人に、自分がその家のソファで眠ってもよいか聞かなければなりませんでした。数回は、台所の床でしのぐ必要もありました。しかし、仕事は彼のDNAにありました。「祖父はバンの後ろからほうきを売っていました」と彼は言います。幼い少年だった頃、彼と一緒に乗って移動し、清掃用品を売りに行っていたことを思い出しての発言です。それはデイリーに幼いころからの教訓を教えました。「ビジネスは家族を養う。」今43歳のデイリーの生活は、友人のソファで空腹のまま眠らなければならなかった時代から、まさに何百万マイルも離れています。デイリーは、デンバーを拠点とするデジタルマーケティング企業である「Science in Advertising」の創業者であり、ボスでもあります。2019年に立ち上げられ、米国最大の企業群であるフォーチュン500に名を連ねるメンバーの企業から、「モム&ポップ店」——小規模で家族経営の小売業者——まで、幅広い企業にサービスを提供しています。これにより、これらの顧客がオンライン広告を管理し、Google、Facebook、Instagramといったプラットフォームを通じて追加の顧客に到達できるようになります。祖父から得たビジネスの教訓がある一方で、デイリーは、成長していたデンバーでの家族生活が「壊れていた」と認めています。「両親は私が若いときに離婚していて…私はシングルマザーに育てられました。」AFP via Getty ImagesScience in Advertisingは、企業がソーシャルメディアで自社ブランドに注目を集めるのを支援します10歳のとき、祖父が亡くなり、母親は4人の子どもを養うのに苦労することになりました。お金を稼ぐために、母は服や宝飾品を売っていました。デイリーによれば、それは「私たちが生き延びるのに大きく役立ったもの」の一部だったといいます。大人になってからデイリーは米国内を転々とし、祖母のところで6か月、父親のところで6か月過ごした後、いわゆるソファ生活（転がり込み）に行き着きました。建設の仕事でコロラドに向かった際、人生を変えたのは教会で妻に出会ったことだとデイリーは言います。23年後の今も、二人は結婚しています。彼女がより多くのお金を稼ぎ、働く時間が少ないのを見て、デイリーは2008年に大学に戻ることを決めました。「それが『ロマンチックな物語』だったわけじゃない」と彼は冗談めかして言います。より多く稼ぐために、資格が必要だと彼は気づいたのだ、と。デンバーのMetropolitan State Universityでジャーナリズム課程を修了した後、彼は地元紙で仕事を得ました。数年後、スマートフォンやインターネットの影響で新聞が苦境に立つ中で、デイリーはイギリスへ渡り、オックスフォード大学で2年間のクリエイティブ・ライティングのディプロマを取得しました。「アメリカでは、印刷のジャーナリズムが死にかけていました。そこで、企業向けにどう書くかを考え始めました。」米国に戻ってからは、企業向けのデジタルマーケティングのキャリアが始まりました。グレッグ・デイリーグレッグ・デイリーは10代のころに大変な時期を過ごしました「Science in Advertisingを立ち上げる準備をしているとき、デイリーは、私と妻は資金が尽きる前に、だいたい6か月から8か月分の貯蓄があると分かっていました」と話します。「それは恐ろしかった」と彼は言います。「涙が出ました。」彼は仕事はできると思っていました。怖かったのは、それ以外のすべてでした。「答えがない疑問がとても多かったんです」と彼は言います。「うまくいかなかったら？失敗したら？提供できなかったら？」その恐れを無視するのではなく、デイリーはそれを原点に事業を組み立てたといいます。自分の運営の中心になる言葉を1つ作り上げました——「失敗は常に選択肢としてあり得る」。彼は今、その言葉をチームに繰り返しているそうです。特に、高リスクの意思決定に直面しているときに。 「失敗が起こり得ない前提で動くなら、船は爆発してしまう」と彼は説明します。代わりに、物事がうまくいかない可能性を受け入れ、そうなった場合は損害を抑えることに尽きる、と考えます。「失敗が現実だと仮定して」と彼は言います。「さあ、それを探しに行け。今度は見つけようとしろ。今度はリスクを減らせ。」彼はさらに、子どもを養い続けられる限り、ある程度の短期的な金銭的損失は「問題にならない」と付け加えています。とはいえ、その事業は成功しており、顧客基盤も拡大しました。デイリーは特に、自分の母や祖父のような小さな家族経営のビジネスを支えていることに誇りを感じています。「彼らが成功するのを見るのが大好きです。だってそれが私なんです。私の家族です。私がそこから来た背景そのものです」と彼は言います。AFP via Getty Images20代前半のデイリーには、オックスフォード大学で学ぶために英国へ移る行動力がありました米国のデジタルマーケティング専門家であるシャマ・ハイダーは、この分野で成功するのは「簡単ではない」と言います。「業界は飽和していて、競争は激しく、そしてAI、プラットフォームの移り変わり、消費者行動の変化によって、マーケティングは今後ますます大きく難しくなるはずです。」彼女は続けます。「この分野でグレッグのような人物が繁盛する代理店を築くなら、それには本当の評価が与えられるべきです。」デイリーが成功へ突き進む原動力には、家族が非常に大きな役割を果たしているのは明らかです。でも、祖父と母から受け継いだ起業家精神は、8歳の息子に受け継がれているのでしょうか？「彼はとてもエンジニア気質なんです」とデイリーは説明し、「そこで最近、彼に3Dプリンターを買うために数百ドルを投資しました。」今では父と息子は、3Dプリントした品物を売ってお金を稼ぐ人たちのオンライン動画を一緒に見ています。米国の小規模事業者に関する続きを読む小さな米国の食料品店が、大手チェーンの値下げを指摘している---------------------------------------------------------------今もリターナブル（回収可能）なガラス瓶を使い続ける家族経営のソーダ会社-------------------------------------------------------------------国際ビジネススモールビジネス（米国）ジャーナリズム広告
ホームレスから成功した広告代理店のトップになったティーンエイジャー
成功した広告ボスになったホームレスの10代少年
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サム・グルエット ビジネス記者
グレッグ・デイリーの広告会社は、アメリカの最大級企業の一部に採用されています
グレッグ・デイリーが10代のときにホームレスになったことがきっかけで、成功する起業家になることは不可能に思えました。
2001年の19歳のころ、彼はミネアポリスで自分が眠れる場所を6か月間探し回っていました。
お金が足りず、長期の仕事を見つけるのにも苦戦していたデイリーは、家賃を払う余裕がありませんでした。そこで友人や知人に、自分がその家のソファで眠ってもよいか聞かなければなりませんでした。数回は、台所の床でしのぐ必要もありました。
しかし、仕事は彼のDNAにありました。
「祖父はバンの後ろからほうきを売っていました」と彼は言います。幼い少年だった頃、彼と一緒に乗って移動し、清掃用品を売りに行っていたことを思い出しての発言です。
それはデイリーに幼いころからの教訓を教えました。「ビジネスは家族を養う。」
今43歳のデイリーの生活は、友人のソファで空腹のまま眠らなければならなかった時代から、まさに何百万マイルも離れています。
デイリーは、デンバーを拠点とするデジタルマーケティング企業である「Science in Advertising」の創業者であり、ボスでもあります。2019年に立ち上げられ、米国最大の企業群であるフォーチュン500に名を連ねるメンバーの企業から、「モム&ポップ店」——小規模で家族経営の小売業者——まで、幅広い企業にサービスを提供しています。
これにより、これらの顧客がオンライン広告を管理し、Google、Facebook、Instagramといったプラットフォームを通じて追加の顧客に到達できるようになります。
祖父から得たビジネスの教訓がある一方で、デイリーは、成長していたデンバーでの家族生活が「壊れていた」と認めています。
「両親は私が若いときに離婚していて…私はシングルマザーに育てられました。」
Science in Advertisingは、企業がソーシャルメディアで自社ブランドに注目を集めるのを支援します
10歳のとき、祖父が亡くなり、母親は4人の子どもを養うのに苦労することになりました。お金を稼ぐために、母は服や宝飾品を売っていました。デイリーによれば、それは「私たちが生き延びるのに大きく役立ったもの」の一部だったといいます。
大人になってからデイリーは米国内を転々とし、祖母のところで6か月、父親のところで6か月過ごした後、いわゆるソファ生活（転がり込み）に行き着きました。
建設の仕事でコロラドに向かった際、人生を変えたのは教会で妻に出会ったことだとデイリーは言います。23年後の今も、二人は結婚しています。
彼女がより多くのお金を稼ぎ、働く時間が少ないのを見て、デイリーは2008年に大学に戻ることを決めました。「それが『ロマンチックな物語』だったわけじゃない」と彼は冗談めかして言います。より多く稼ぐために、資格が必要だと彼は気づいたのだ、と。
デンバーのMetropolitan State Universityでジャーナリズム課程を修了した後、彼は地元紙で仕事を得ました。
数年後、スマートフォンやインターネットの影響で新聞が苦境に立つ中で、デイリーはイギリスへ渡り、オックスフォード大学で2年間のクリエイティブ・ライティングのディプロマを取得しました。「アメリカでは、印刷のジャーナリズムが死にかけていました。そこで、企業向けにどう書くかを考え始めました。」
米国に戻ってからは、企業向けのデジタルマーケティングのキャリアが始まりました。
グレッグ・デイリーは10代のころに大変な時期を過ごしました
「Science in Advertisingを立ち上げる準備をしているとき、デイリーは、私と妻は資金が尽きる前に、だいたい6か月から8か月分の貯蓄があると分かっていました」と話します。「それは恐ろしかった」と彼は言います。「涙が出ました。」
彼は仕事はできると思っていました。怖かったのは、それ以外のすべてでした。
「答えがない疑問がとても多かったんです」と彼は言います。「うまくいかなかったら？失敗したら？提供できなかったら？」
その恐れを無視するのではなく、デイリーはそれを原点に事業を組み立てたといいます。自分の運営の中心になる言葉を1つ作り上げました——「失敗は常に選択肢としてあり得る」。
彼は今、その言葉をチームに繰り返しているそうです。特に、高リスクの意思決定に直面しているときに。 「失敗が起こり得ない前提で動くなら、船は爆発してしまう」と彼は説明します。
代わりに、物事がうまくいかない可能性を受け入れ、そうなった場合は損害を抑えることに尽きる、と考えます。「失敗が現実だと仮定して」と彼は言います。「さあ、それを探しに行け。今度は見つけようとしろ。今度はリスクを減らせ。」
彼はさらに、子どもを養い続けられる限り、ある程度の短期的な金銭的損失は「問題にならない」と付け加えています。
とはいえ、その事業は成功しており、顧客基盤も拡大しました。デイリーは特に、自分の母や祖父のような小さな家族経営のビジネスを支えていることに誇りを感じています。
「彼らが成功するのを見るのが大好きです。だってそれが私なんです。私の家族です。私がそこから来た背景そのものです」と彼は言います。
20代前半のデイリーには、オックスフォード大学で学ぶために英国へ移る行動力がありました
米国のデジタルマーケティング専門家であるシャマ・ハイダーは、この分野で成功するのは「簡単ではない」と言います。「業界は飽和していて、競争は激しく、そしてAI、プラットフォームの移り変わり、消費者行動の変化によって、マーケティングは今後ますます大きく難しくなるはずです。」
彼女は続けます。「この分野でグレッグのような人物が繁盛する代理店を築くなら、それには本当の評価が与えられるべきです。」
デイリーが成功へ突き進む原動力には、家族が非常に大きな役割を果たしているのは明らかです。でも、祖父と母から受け継いだ起業家精神は、8歳の息子に受け継がれているのでしょうか？
「彼はとてもエンジニア気質なんです」とデイリーは説明し、「そこで最近、彼に3Dプリンターを買うために数百ドルを投資しました。」
今では父と息子は、3Dプリントした品物を売ってお金を稼ぐ人たちのオンライン動画を一緒に見ています。
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