日立の家電部門売却の試み失敗、2兆ウォンの評価額がサムスンとLGを阻止

AIに質問：なぜバリュエーションの高騰と厳しい条件がサムスンやLGの買収を諦めさせたのか？

IT之家 3月27日の報道によると、韓国メディアMKは本日、企業戦略の重点の見直しの一環として、日立HITACHIが現在の非中核事業である日立グローバルライフソリューションズ（GLS）――すなわち家電部門を売却しようとしていると伝えた。 しかし、意向のある韓国のサムスン電子、LGエレクトロニクス等の企業はいずれも日立との取引に至らなかった。

報道によれば、日立はGLSに対して2兆ウォン（IT之家注：現行の為替レートでは約91.78億元人民元相当）の対価を提示した。この価格に加え、現従業員の維持、5年以内に現行の日立ブランドを引き続き使用することなどの条件が、サムスンやLGの動きを抑止したという。

日立ブランドは同国の高級家電市場で依然として大きな支持を集めているものの、海外市場での影響力は相対的に限られている。買収を検討する側にとっては、この事業は日本市場に参入するための1枚のチケットのようなものだ。