“潜力依然巨大”!郵政銀行の業績会議で幹部層がリテール金融に焦点を当て、預金の優位性を資産運用の優位性に変えることを意図している

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ファイナンス・アライアンス(财联社)3月30日発(記者 彭科峰)本日午前、郵储银行(中国郵政貯蓄銀行)は北京で2025年の業績発表会を開催した。郵储银行の董事長(会長)である郑国雨、行長(頭取)である芦苇、副行長(副頭取)の徐学明、副行长の牛新庄、副行长の姚红など複数の経営陣が発表会に出席し、昨年の業績のハイライト、1四半期の信用(貸出)状況、2026年の経営重点などについて、外部との間で深い意見交換を行った。

昨年の経営は全体として堅調で、二級分行の改革はすでに完了

郵储银行の年報によると、2025年末時点で郵储银行の総資産は18.68万億元であり、前年末比で9.35%増加した。その内訳は、顧客向け貸出総額が9.65万億元で、前年末比で8.25%増加。負債総額は17.52万億元で、前年末比で9.13%増加となった。

これについて、行長の芦苇は次のように説明した。過去1年、郵储银行の経営は全体として堅調であり、通期の営業収入は3,557.28億元で前年比1.99%増加。そのうち、手数料・報酬の純収入は293.65億元で前年比16.15%増加。利益総額は982.21億元で前年比3.84%増加し、純利益は876.23億元で前年比1.05%増加だった。純金利マージンは1.66%で、国有大手行の中でも最良の水準を維持し、強い経営の粘り強さを示している。

「全体として見ると、郵储银行のリスク管理・防止能力は試練に耐え、不良債権や引当金などの主要なリスク指標は安定を維持しており、また利息支払率(付息率)も上場銀行の中で良好なコスト優位を備えている。」と芦苇は述べた。2025年、郵储银行は国家からの1,300億元の資本注入を成功裏に獲得し、資本の土台を強固にすることに大きく寄与した。これにより、今後の戦略的な業態転換のための余地がさらに解放され、自社の高品質な発展に新たな推進力を注入した。同時に、昨年同行は組織体制の調整を積極的に推進しており、すべての二級分行の改革をすでに完了している。「今年は一級分行の改革を推進している」。

芦苇はまた、2018年に2か所で上場を完了して以来、キャッシュ配当の比率を30%で維持してきたと説明した。昨年、中期配当を実施した後、H株の株主に対して人民元の配当通貨の選択権を付与したのは初めてであり、株主に長期的かつ継続可能な投資収益を提供する。統計によると、H株が上場して以来、郵储银行の累計配当額は約1,862億元に達しており、実際の行動で株主へ還元している。

個人向け金融の潜在力は大きく、預金の優位性をウェルスマネジメントの優位性へ転換することを目指す

芦苇は、個人向け金融の分野で郵储银行は着実に取り組み、個人向けの戦略的地位を固めていると説明した。2025年末時点で、郵储银行の個人顧客の運用資産(AUM)規模は18万億元を突破し、前年末比9.64%増加した。さらに現在、同行はすでに3,500万件のデジタル人民元口座を開設している。

「総じて言えば、個人向け金融の潜在力はいまだ非常に大きい。今年、われわれは“数千万級”の新規獲得顧客(増客)目標を策定した。」と芦苇は述べた。「“第15・5”期間(十五五)”においては、郵储银行をより利便性が高く、よりバランスが取れ、より安定的で、よりスマートで、かつ活力のある一流の大手個人向け銀行へと育てることを目指す。ほかの銀行と比べると、郵储银行は資金調達源が安定しており、歴史的な負担がより軽く、ネットワークの深い下沉(末端への展開)も進んでいる。これらはいずれも個人向け業務を発展させる上での優位性だ。地方の中小銀行と比べても、ブランドの信用、規模の大きさ、テクノロジー人材など多方面で明確な優位性がある。」

芦苇は、郵储银行の法人金融にも成長余地があると述べた。昨年、法人顧客の融資総量(FPA)残高は6.79万億元に達し、増分が初めて1兆億元を突破した。主催銀行(主办行)としての顧客数は、2桁の安定した伸びを維持した。今年、郵储银行はさらに息ざや(利ざや)を安定させ、貸出と債券の合理的な成長を維持し、非金利収入を力強く発展させる。「今年1四半期、わが行の信用(貸出)の前年差は千億億元を超える上振れで、トレンドは良好だ。」

副行長の徐学明は、今年の郵储银行の非金利収入・中間業務(中收)分野の発展に対して確信があると述べた。「為替市場は徐々に回復しており、国家が内需拡大・消費促進・株式市場の安定などの政策を打ち出したことも、中間業務の発展に良好な外部環境を整えている。」

董事長の郑国雨はさらに、「5年以来、郵储银行は一級資本を累計で2,000億元超補充してきた。今後に向けて、同行は“農業・農村・農民(サンノウ)”、都市・農村の住民、中小企業という定位(位置づけ)を堅持し、特色のある総合サービスの提供に尽力する。“軽資本(低資本)”“軽資産(低資産)”“軽負債(低負債)”の業務を大いに発展させ、息ざやという“第一の成長曲線”を固め、非金利収入を“大第二の成長曲線”として大きく育てる」と指摘した。

芦苇はまた、同業他社に比べて、郵储银行は個人顧客数、販売チャネル、サービスなどの面で一定の優位性があると説明した。昨年、資産運用商品(理財)を代売(代销)する業務の規模はすでに1.3万億元を突破した。「“預金の移転(存款搬家)”という大きなトレンドと、住民の資産配分の方向性の変化に直面して、郵储银行は預金の優位性をウェルスマネジメントの優位性へと転化することを目指す。“

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