2026年3月 メールバッグ:習慣、ハック、そして「ブーム」

この『Rule Breaker Investing』のエピソードでは、以下のテーマを取り上げます:

  • リスナーの皆さんが、当社のマーケットキャップ・ゲームショー戦略に関するデータを追跡していたこと
  • 『Rule Breaker Investing』が習慣、レシピ、あるいはそれにより近い何か(アルゴリズム)に基づいて作られているのかどうかについて、ジェイソン・コルソ教授からの思慮深い挑戦、
  • 別の国の見出しを通して世界を見ることを可能にする、巧妙なGoogleニュースのハック
  • 「Bam!」と「Boom!」で見るロッカールームの音響の分析。
  • スナップテストは…株以外にも当てはまるのか?

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全文トランスクリプトは以下です。

このポッドキャストは2026年3月25日に収録されました。

David Gardner: 恐怖(madness)が終わった後、あなたは何をしますか?ええと、アメリカ合衆国の大学バスケファンは、まだその質問をする必要はありません。でも『Rule Breaker Investing』のファン、特に今週のホストであるあなたの私は少しばかり考えてしまっています。次は何だろう? 今月は、2度のマーケットキャップ・ゲームショー世界チャンピオンのエミリー・フリッペンと彼女の対戦相手たちと一緒にいる時間を本当に楽しみました。皆さんも楽しめたならうれしいです。そしてそれでも、まだ数名の方が書いてくれました。私たちはメイルバッグ(質問箱)があります。今週の『Rule Breaker Investing』における、3月2026年版のメイルバッグです。

『Rule Breaker Investing』へようこそ。すごい1か月でしたね。先週の最終ワールドチャンピオンシップ。まだ聴いていないなら、ネタバレ注意です。大きなニュースはネタバレではありません。エミリーが勝ちました。エミリーがとても堂々と勝ちました。彼女はマーケットキャップ・ゲームショーが本当に得意で、そういう「得意なことがある人」がいるのを見るのはいつも楽しいし、素晴らしいものです。エミリー・フリッペンは、私が知る限り多くのことが得意で、そのうちの一つがマーケットキャップ・ゲームショーです。まだ聴いていない人に対して、エミリーが試合に勝つよと言っても、あまりネタバレにならないといいんですが。

しかし、このゲームの主目的は、今では私たち全員が知っているとおり、私たちがそれぞれ学び、株式市場の全体像を見る目を良くすることです。大きな株式市場を小さな絵に落とし込む私のいちばん好きな方法は、マーケットキャップ(企業の時価総額)を研究することです。たとえば、マリオット・インターナショナルハイアット・ホテルズの約6倍の規模だということに気づくのは、私にとってとても面白い。株式市場を見ない限り、それは必ずしも分かりません。さらに面白いのは、Airbnbが現時点でマリオット・インターナショナルとほぼ同じくらい大きいということです。これは投資家として、いつでもポケットに入れておける事実です。社内のオフサイトで取り出して、友達にクイズを出す。バーベット(飲み会での賭けごと)。マーケットキャップは、そのためにも最高です。しかも、大局的に市場を見るためのとても楽しい方法でもあります。3月の間、マーケットはかなり不安定でした。あの市場を構成する個別の銘柄について、アンディ・クロス、ローレン・ハースト、ビル・バーカー、そしてエミリー・フリッペンと話している時間は楽しかったです。ご一緒してくれてありがとうございました。

私は毎月のメイルバッグの始めに、必ず少しだけ時間を取って、「あの月はポッドキャストの中で何が起きていて、何を一緒に探ったのか」を話します。今回はそれをする必要はありません。3つ連続のマーケットキャップのゲームショーがありました。これは毎年3月にやることです。私たちはこのポッドキャストでそれをやっています。もし番組が好きなら、ぜひそうであってほしいのですが、6月下旬まで待つ必要があります。

次にゲームショーを復活させるのは6月、9月、12月の終わり。そして3月には「March March Market Cap Madness」をやります。今月一緒に参加してくれてありがとう。私は毎回のメイルバッグの最初に、TwitterXからホットテイクに行くのが好きなんです。今月はマット・ハードのものを一つ紹介します。長年の仲間です。フォーく(Fool)のマットはTwitterで$307foolです。マットはこう書きました。先月のこの時期とほぼ同じ頃。つまり、Axon Enterprise(ティッカーシンボルAXON)は、今日も上昇していて、2020年4月に『Rule Breaker Investing』で同社について聞いてから初めて株を買った日よりも、今日の方がいい日だった、と。マットは「4月のキリン(April the Giraffe)」への特別な感謝も書いています。彼は、それが5銘柄の“サンプラー”だったと言っています。『Five Stocks for April, the Giraffe』です。なぜそう呼ばれたのかの説明には入りません。長年のリスナーなら、その内輪ネタが分かるはずです。とはいえ、とにかくマット、あなたはその日の話を聞いて、その後Axon Enterpriseを買った。そしてそれを聞いて私がすごくうれしいんです。マットはツイートを締めくくって、そして「この6年間の間に、より高い価格でも何度も追加で買い増した」と言っています。なんてすてきな『Rule Breaker Investing』の実演でしょう。まず第一に、ルールブレーカーを見つけること。最初から私の6つの特性に合う会社を見つけること。そしてそのうえで、時間をかけて積み上げていくこと。考えてみることを恐れないこと。つまり「その株を$17で買ったのなら、$37で買ったとしても、$47では買うべきじゃないのでは?」と。私は$17に戻っていたわけです。多くの人は、時間をかけて勝ち組に追加投資できないで終わります。とはいえ、もし結果として大きな勝ちになってしまったなら、間違いを犯したと言いたいわけではありません。ともかく、最初の買い方が本当に素晴らしい。そして私はマットのアプローチを本当にありがたく思います。私たち同じ「Rulebreakers」の仲間として、時間をかけて勝っている銘柄に積み上げていくことは、私の場合でも、とにかく市場を上回るリターンが加速しました。マット、よかった。ありがとう。シェアしてくれて。

さて、次に移ります。今月の『Rule Breaker Investing』メイルバッグは5件あります。項目番号1。『Rule Breaker Investing』メイルバッグ項目番号1。こちらはリッチ・カプランからです。リッチ、書いてくれてありがとう。そしてループを閉じるのを手伝ってくれてありがとう。あなたの「No, Dear David(いいえ、デイビッドさん)」というメールです。今年の3月マーケットキャップ・マッドネスのゲームショーのポッドキャストを、あなたはきちんと全部聴いていました。エミリーとローレンの対戦の試合の中で、あなたは以前、誰かが提案していた「公表されているマーケットキャップに関して、ただ出場者に反対する(disagreeする)」という戦略に触れていました。リッチ・カプランさんはこう書いています。「私は直感でその提案をしました。何年もの間、多くのマーケットキャップ・ゲームショーのエピソードを聴いてきたのですが、実際には追跡したことはありませんでした。今回は追跡しました。」

そこで一旦止めます。まず第一に、ありがとう、リッチ。誰が書いてくれていたか、私は思い出せませんでした。でも、あなたのメモと、その要点ははっきり覚えています。それは、このポッドキャストの3月に関して非常に関連がありました。だから私はそれに言及しました。続きについては、少し後でもう一度話します。でも、ループを閉じるために戻ってきてくれたこと、本当にうれしいです。リッチのメイルバッグの手紙の2つ目、最後の段落がこれです。「結果には驚かされ、失望しました。出場者の“提示されているマーケットキャップ範囲”にただ反対するという、私の以前の提案では、期待していた差が出ませんでした。3つのコンテスト。24の質問。選択肢はagreeかdisagreeのみ。結果はdisagreeが正解で13、agreeが正解で11でした。」要するに、リッチはコイントスだと言うわけです。Best Rich Kaplan。もう一度、リッチ、まず最初のアイデアをくれてありがとう。そして3月の間ずっと統計を取って、最後に報告してくれて、私たち全員を少し賢く、幸せに、そしてリッチにしてくれたことに感謝します。少なくとも私にとっては、賢くなり幸せでした。あなたがここで提示しているような、頭の中のトリックでゲームが壊れているとか、簡単に見抜けるようなものではないことに私は安心しています。

では、いくつか返答として言わせてください。まず、あなたが気にしてくれていることが大好きです。全3つのショーを聴いてくれて本当にありがとうございます。特にデータを取ってくれたことにありがとう。私はそのためのサイドトラック(追跡)を取っていませんでした。いまのバスケットボールや野球みたいな高度なアナリティクスはありません。だから私は、誰か別の人の努力の恩恵を受けているわけで、それをあなたが続けてくれたことがすごく好きです。あなたの結果は、結局のところ、正味のところ「反対(disagree)の方が、少なくともコイントスよりも頻繁に勝っていた」ってことですよね。24回中13回です。でもあなたが指摘しているとおり、それはコイントスと大して違わない。そしておそらく、それは勝ちの戦略にはならない。あなたからの「すみません(mea culpa)」も必要ないです。まず、あなたがそもそもそう考えたことが好きだし、それが重要だということも強調しておきます。私は先週、このことを軽く扱おうとしました。ハイゼンベルクの不確定性原理に関連づけて。つまり「何かを見る(observingする)行為は、その対象の性質を変えうる」ということを私たちは思い出させられる。リッチ、あなたが最初に書いてくれたときのことを言いますが、あなたは数か月前にそれを投げかけました。そして私がかなり確信しているのは、少なくとも一部の出場者は、あなたの理屈「反対する方が多くの場面で勝つ」をすでに考えていたということです。あなたがこのポッドキャストを通じて、思いつきながら口にするだけで、実験の性質が変わってしまったのです。これが、あなたの言葉の通り合っているかどうかはともかく、「その戦略が正しいのか?」と疑問を口にしたことによってね。第二に、あなたがたぶん聞いたと思いますが、先週のワールドチャンピオンシップの直前、私は出場者たちとその話をしました。みんなそれを意識していました。リッチ・カプランの考え方にもとづいて、通常より広いマーケットキャップのレンジがいくつか提示された可能性があります。リッチ・カプランの考え方は「一般的に反対する方が賢い」というものです。

はっきり言いましょう。影響がありました。あなたが影響を与えた。私も影響を与えた。そして実験そのものに影響を与えました。けれども、それはあなたの最初の理論を何の価値もなくすものではありません。最後に、もう一つあなたに聞きたいことがあります。これは今のところ修辞的かもしれませんが、リッチ。これを聴いている全員にも投げます。特に、今月1つ以上のエピソードを聴いて、一緒に参加して遊んでくれた人たちへ。マーケットキャップ・ゲームショーを改善できる方法はあると思いますか?ゲームそのものは、時間をかけて人々が出してくれた良い提案に適応することで改善しています。時にはゲームのルールを変える必要はなくて、単にエピソードの見せ方が変わるだけのこともあります。たとえば、MC自身が、ある意味、うまくできるようになって、より良い形にできるかもしれません。私はいつもそうですが、改善する方法を教えてくれるために書いてくれる人たちには、いつでもかなりオープンです。年に何度か、このポッドキャストでゲームショーを届けるのは本当に喜びで、もう30回以上やっています。時間とともに全体としては良くなってきたと思います。でも、私はあなたに、特にリッチ・カプランさんに聞きたい。今月のマーケットキャップ・ゲームショーを3時間びっしり聴いたあなたの目から見て、今年の6月下旬にバンドを再結成して再スタートする前に、私がもっと良い仕事をするための方法はあると思いますか? [email protected] が私たちのメールアドレスです。今月のメイルバッグに登場してくれる人は、みんなもう知っています。新しいリスナーの人は知っておくべきです。私たちはいつも、皆さんの考えを受け取るオープンなメールボックスを用意していて、[email protected] です。ありがとう、リッチ。

さて、『Rule Breaker Mailbag』項目番号2へ。こちらも復帰枠です。昨年10月にジェイソン・コルソから連絡がありました。ジェイソンはミシガン大学のAIのトヨタ教授です。まだ3月なので、「Go Wolverines(ミシガン大のウォルバリンズを応援)」と言うべきだと思います。だってまだ3月で、かなりハイテンションな時期で、それに見合うすごくいいバスケチームだから。ジェイソンがバスケファンかは分かりませんが、彼はミシガン大学の教授なので、ウォルバリンズを応援してくれと言いたいです。ともかく、彼はそのとき書いてくれました。とても思慮深い質問でした。それは私の「Rule Breaker investors(ルールブレーカー投資家)」6つの習慣のうちの1つ、特に習慣番号2「積み上げる(add up)な、二重に賭けるな(don’t double down)」についてでした。ジェイソンの主張、これは見直す価値があると思うのですが、つまり「習慣としての方向性は分かるけど、“add up don’t double down”には、実装の仕方がたくさんあって、その違いがとても異なる結果につながりうる」ということを、ジェイソン・コルソは昨年10月に提案していました。

言い換えると、彼は必ずしも習慣そのものを疑っていたわけではなく、その習慣の“精密さ(precision)”を疑っていたのです。実際にどうやって実行するのか?ということです。私は当時、こう返したのを覚えています。「ここで言っているのは、ルールに基づくシステムではない。ここがRule Breaker Investingの本質だから」と。結局、これは『Rule Breaker Investing』です。ルールに基づくシステムではありません。これらは“要件”ではなく“習慣”です。そうしたグレーゾーンでは、「株の最近の値動き」に関するadd don’t double downというよりも、もう少し「その会社のビジネス自体が、ルールブレーカーとして強くなっているのか、それとも弱くなっているのか」という話に寄っていました。

それが5か月前のやり取りで、そして今月、ジェイソンは戻ってきました。彼はこのフォローアップの手紙を、私がとてもありがたいと思った一文から始めています。「あなたは言葉の精密さにこだわる人だと学びました。私はそれが好きです。そして少し挑戦させてください。」—私はここで返します。挑戦は受け入れた、ジェイソン、そしてありがとう。彼が今求めているものを、ここからは彼の言葉を少し引用します。「私が“習慣”として提示しているものが本当に十分なのか、それとも彼が実際に探しているのは、レシピのようなものなのか。あるいは、彼の言葉で言えば、アルゴリズムのような、もっと完全なものなのか。それが彼の質問です。ここで彼の手紙を拾っていきます。

今回の分では、ジェイソンはこう書いています。「いくつかの重要な単語の語義(denotations)を見てみましょう。Oxford Languagesを、Google検索で利用しています。まず今この場で、habit、recipe、algorithmsについて話しましょう。」ジェスチャー形の考える帽子を被ってください、仲間の愚か者たちよ。今から言語をもう少し深掘りします。究極的には、とても重要なポイントを見抜くための“仕掛け”ができるはずです。ジェイソン、まずあなたが“habit(習慣)”をこう定義していることから始めます。「(やめるのが特に難しい)落ち着いた、または規則的な傾向や実践」。これがhabitです。次に、彼はそれをrecipeと対比させます。recipe(レシピ)とは「特定の料理を準備するための一連の指示」であり、「必要な材料のリストを含む」もので、そして「特定の結果につながる可能性が高いもの」です。これが彼の定義するrecipeです。さらにGoogle検索を通じて、アルゴリズムの定義は次のとおりです。

recipeとhabit、そしてalgorithmを対比します。彼はalgorithmを「計算やその他の問題解決の操作において従うべき手順または一連のルール、特にコンピューターによって」と定義しています。」ジェイソンには3つのポイントがあります。そしておそらく、この今週のメイルバッグの中で最も中身の濃いものでもあり、そして私はこの“深掘り”をあなたにも、同じように価値があると感じてほしいと思っています。

さてジェイソン、あなたは定義を置いた上で3つのポイントを提示しました。第1のあなたの書き方はこうです。「私はあなたの方法の原則を習慣と呼びますが、あなたはそれがレシピのようなものだと思う。一つのレシピとは、何かを準備するための指示のセット。一方、その習慣は“落ち着いた、または規則的な傾向や実践”だ。」ジェイソンあなたは書いています。「集めたレシピがもっとあるはずだ。」あなたは手紙の中で、(全文は読んでいませんが)たとえばこう言っている。つまり私が「add up、double downするな」と言うとき、「up(上がっている/上向き)」ってどういう意味なの?と。upとは「過去6年間ずっと上向きだったのか?」それとも「過去6か月だけ上向きなのか?」と。

私はその答えの中で、以前の返答としてこう言ったはずです。私は近い期間のパフォーマンスを見がちだ、と。あなたはそれを指摘していて、確かにそこは、落ち着いた規則的な傾向というよりも、指示のセットのように感じます。だから私は、ポイント1へのあなたの指摘について、もう一度言いたい。ここで私は「黒真珠の呪い」を再起動します。具体的には、バルボサのあの名台詞です。私が自分の本『Rule Breaker Investing』の中で参照していた、あの有名な一節。「コードは、実際のルールというより、あなたが言うところのガイドラインのようなものだ。」このバルボサの定番は、『Rule Breaker Investing』の鍵の一つを思い出させてくれます。私たちは間違いなくアルゴリズムではありません。あなたの定義で言うなら、これは手順や一連のルールのプロセスではない。私は提案している習慣とは少し違う種類の指示を持っていることもありますが、それでも『Rule Breaker Investing』は、実際のルールというより、ガイドラインの方が中心だと思います。

それは第2の質問にもつながります。あなたが言っている「この領域にアルゴリズムはそもそも成立するのか?」という点です。ジェイソンはこう言います。「おそらく、もしRule Breaker Investingのアルゴリズムが存在したのなら、それは発見されていて。個人によっては、金のように守られているか、あるいは広くオープンに共有されているはずだ。」私は明らかに後者の方を取りました。ジェイソンはこうも言います。「ただし、あなたの直感にはアルゴリズムがあり、あなたの脳にはレシピと習慣が混ざっていると思う。」そしてここに、私はアルゴリズムやルールに関する短い考えを追加します。ルールに従って投資生活を進める人たちのことです。もしアルゴリズムが実際に機能するなら、コンピューターが1秒の間に自動で売買できるのだとか、あるいは誰かがコンピューターをプログラムして市場を打ち負かすことができるなら、それは時間が経つにつれて、非常に高い確率で裁定(arbitrage)によって消されていきます。前回のメイルバッグの指摘とも同じで、「マーケットキャップ・ゲームショーに勝つ方法は、コイントスよりも多くの場面で反対することだ」と誰かが言ってしまい、それを全員が聞いて知った瞬間。そのアプローチは、私の言葉でいうと“裁定で取り除かれます”。それは起きるでしょう。さらに言えば、レシピも時間とともに劣化し得ます。しかし、私が習慣を好む理由を、改めて主張します。この本がそのように書かれているのは、習慣は私たちの判断を形づくるからです。私たちは、AIやコンピューターがルールをたくさん与えられたときみたいに、判断を排除したいわけではありません。判断を消したいわけではないのです。私たちは判断を訓練したい。そしておそらく最良の訓練は、「いつ適応すべきか」と「いつは基本に立ち返るべきか」を認識することです。コースを守る(Stay the course)。

投資の考え方を、時点によって変えたい理由があるのは明らかです。私たちが信じていることに基づいて基本に立ち返ることにも利益があります。私が『Rule Breaker Investing』で、本質的にやろうとしているのは、これがこのポッドキャストでの回答であっても、本であっても、読者やリスナーが“黄金の中庸”に到達するのを助けることです。つまり一方では、時間が試してきた原則を理解して、あなたと私にとってそれが習慣になるようにしたい。習慣にしたい。けれども時には、現状や、これから有効になりそうなことに応じて進化させ、適応する必要があります。これは私がこれまでの中で最も“ふわふわした(shaggiest)”まようついた答えかもしれません。ですが、あなたが何かとても重要な点に指を置いたのは分かりました。

では、「ルールとは何か、そしてルールを破るとは何か」という話をしているとき、私たちは何を話しているのでしょう?あなたが持ち込んでくれた言葉、習慣とレシピ、そしてアルゴリズムの違い、その言語を私は評価しています。それらについては私は誠実に扱おうとしました。全部好きです。人生の中ではレシピも好きだし、それに、私たちの行動をより良くしてくれるコンピューターのアルゴリズムが見つかるなら、私は大賛成です。ただ最終的には、(落ち着いた、規則的な傾向や実践である)習慣という言葉の選択を信じています。これは、毎回まったく同じことを頑固にやるという意味ではありません。でも、Rule Breaker投資家として私たちの多くに、私が本のPart 1で提示した6つのアプローチを、本当に身につけてほしい、という意味です。今週のそれはもう一度言うと、add、don’t double downです。私はさっき別の文脈でも使いました。マット・ハードのTwitterXでのホットテイクに対して群衆と逆方向へ行くことのメリットについて、私はすでに話しました。私は、彼が時間の経過とともにAxon Enterpriseに追加投資する決断を評価し、持ち上げました。これは本当にRule Breakeryだと思います。多くの人の本能に反しています。だからそれを習慣にしてほしい。習慣になれば、私たちはより良い投資家になれると思います。もちろん、追加したいのは、習慣だけで導かれてはいけない時もある、という点です。その下にあるレシピやアルゴリズムのことを考える必要があります。

あなたが挙げた例は、「何年も上がっている株に追加すべきか、それとも数か月なのか?」という問いでした。私は以前の自分の答えでもそう言ったし、今もそれに同意します。基本的にはここ数か月を見ることが多い。ただし、見ているのは株ではなく、特に曖昧ならなおさらビジネスの方です。最後に第三に、ジェイソン。H-indexについてのあなたのポイントを評価したい。H-indexという概念を、知っている人もいれば、知らない人もいるでしょう。でも、たった数文で分かるようにします。第三、The Foolでは、H-indexについてあなたたちは何か考えていますか?ジェイソン、もちろん、ミシガン大学の教授として書いていますが、学術文書ではH-indexは、いわゆる“影響力(impact)”を測るための一般的で、しかもたびたび議論される尺度です。計算方法は、その個人が発表した論文の数で、それが少なくともその回数分引用されている論文の数として算出されます。

例を挙げると、著者Xが50本の論文を出していて、そのうち20本がそれぞれ少なくとも20回引用されているなら、著者XのH-indexは20です。私がこの例を拡張します。例えば、もしあなたや私が自分たちで50本の学術論文を書いたとしても、今までのところ、6本の論文が少なくとも6回以上引用されているだけなら、H-indexは6になります。これがH-indexという概念です。考えるのが楽しいやつですね。ジェイソンは続けて、それをMotley Foolの株に接続します。彼はこう言います。「あなたみたいに数字が好きな人たちは、株の推奨についても似たような指標を作るんじゃないかと思います。それをF indexと呼びましょう。」そして、私は各F indexがそれぞれどれくらいなのかを知りたい。分かりやすい理由があるので。彼は手紙を締めくくっています。「Best, Jason.」さて、そこを少しだけ話します。あなたは、熱心なボードゲーム人で、アプリのBG Statsが好きだと知っています。これはApp Storeでダウンロードできます。ゲームをする人なら、スコアや、誰とやったか、どこでやったかなどを記録できる。基本的には、自分のゲームを追跡したいなら作れるデータベースです。健康でこれをやる人もいます。たぶんそっちの方が健康的です。私はボードゲームでやっています。でもとにかく、BG Statsアプリには、そんな感じのインデックスがあります。ある年の間に3つのゲームを、それぞれ3回以上プレイしていれば、あなたのゲーマーとしてのH-indexは3。で、そのとおり、そのアプリが使う用語はまさにH-indexです。2025年の私のボードゲームのH-indexは9でした。つまり、9回以上プレイしたゲームが9つあるということです。でも、10回以上プレイしたゲームが10個あるわけではありません。

Motley Foolと株の選定に関するあなたの考えに触れつつ言うと、Fool Oneのメンバー、そして私たちのプレミアムランキングを使っている人は、あなたが追跡しているサービスの各種株を見られます。そしてデータベース内の列の一つが「その銘柄が何回推奨されたか」です。私たちは実際には、厳密にF indexを作っているわけではありませんが、例えばTeslaは、歴史の中で様々なFoolサービスによって73回推奨されています。一方でThe New York Timesは10回推奨されています。そこからF indexを導出できるのかもしれません。しかしそれがベストなアプローチかどうかは分かりません。私たちが一番推奨している銘柄が、一番良い銘柄だとは限りません。科学的に検証するのは面白いでしょう。ですが、学問から離れた立場の人間として、学術的に高い評価を受けている人に対して私が出せるのは、以上がベストです。ジェイソン・コルソ、書くための時間を取ってくれて、重要な定義を提供してくれて、そして私の考えや、私たち全員が投資する方法について、より良く考えさせてくれてありがとう。Jason Fool on.

ADVERTISEMENT: Dan Beecher: 考古学者はノアの方舟を発見したのでしょうか?ユーフラテス川が干上がったらすぐに携挙(ラプチャー)が来るのでしょうか?聖書は中絶を非難していますか?このすべてを理解するための、信頼できる学術的リソースがあったらいいと思いませんか? ええと、私はDan Beecher、そして彼は受賞歴のある聖書学者であり、TikTokセンセーションのDr. Dan McClellanです。私たちはData Over Dogmaポッドキャストにあなたを招待したいと思います。私たちのミッションは、聖書と宗教の学術研究への一般のアクセスを増やすこと、そして同じテーマに関する誤情報の拡散に対抗することです。しかし、楽しいやり方で。毎週、魅力的なトピックに取り組みます。元の言語の一次資料に立ち戻ります。分野のトップ研究者にインタビューします。あなたが熱心な信者であろうと、あるいは深い洞察のある、はっきり目を見開いた見方で、史上最も影響力のある書物の一つを知りたいだけの人であろうと、私たちはそのポッドキャストを気に入ってもらえると思います。どこででも、ぜひ素晴らしい番組を登録してください。

David Gardner: それでは『Rule Breaker Mailbag』の3つ目。今週5件のうちの3番目です。こちらはジェフ・コセルからです。ありがとう、ジェフ。今日は新しい技を学んだし、他の愚か者にも面白いかもしれないと思った、とジェフは書いています。将来の「Mental tips, tricks, and Life hacks(メンタルのヒント、トリック、ライフハック)」のエピソードに十分入るかもしれない。私はここで一旦止めます。あなたはこのポッドキャストでの、私たちのお気に入りの連載シリーズの一つを思い出させてくれました。それはMental Tips, tricks and Life Hacksです。確認していましたが、2024年以来、新しいものをやっていません。1年以上どころか、もっとです。ジェフ、メイルバッグに書いてくれてありがとう。今月4月に、そのエピソードをやることにします。もう1〜2週間先です。私のお気に入りの長寿番組の連載シリーズに戻る時です。

さて、リスナーが投稿した内容です。ここではジェフ・コセルです。ジェフはGoogleニュースのホームページへ行きます。これはあなたの居住国にローカライズされます。自宅の国に合わせている、ということです。私はそれを知っていたと思います。多くの人も知っているはず。ちなみに、私は今週かなりGoogleニュースを使っています。私だけじゃないはずです。ジェフはCE IDパラメータへ進みます。これは国のEdition IDで、CEIDはそのローカライズを実装する仕組みの一部です。newsgoogle.comにブラウザを向けると、あなたのロケールの国版IDが表示されるURLに誘導される可能性があります。そして確かに、私が実際に試してみたところ、そうなっていました。私は米国の読者なので、英語で読んでいる。そのため私のGoogleニュースには、US EN CEIDが見えます。ジェフは続けます。興味深いのは、あなたの市場向けにローカライズされたGoogleニュースのページで何がトップに来るか。そして他の国ではどうなるかを見ることです。ジェフは、やり方について具体的な手順も示しています。私はそれを少し後で要約します。ただ、ここまでで一度切り上げます。

まず第一に、どんな良いメンタルのヒント、トリック、ライフハックなのか(この場合は“トリック”と言っていいと思います)ありがとうと言わせてください。あなたはこの仕掛けで、もしあなたが米国からであっても、あるいは逆でも、ブラウザに「自分はインド出身だ」と思わせることができます。そして英語を読んでいる状態にもできます。つまり、英語を読むインドの人に対してGoogleがニュースをどう提示するかを見ることができます。私たち米国で英語を読んでいる人向けではなく。私はニュース好きのニュースジャンキーではないので、ジェフ、たぶんあなたは私よりニュースジャンキーなんでしょう。今聞いている人の中には、ニュースが大好きな人もいるはずです。

あなたのブラウザにこの仕掛けを入れるのは、掘り下げる価値があります。これが、良い仮説や、あるいは学生向けのエッセイにつながるかもしれない。あるいは、さまざまな文化を研究し、そして私たちが同じニュースを、違う角度、そして様々な部分の“象(elephant)のたとえ”でどう見ているかに興味のある人にとっても面白いと思います。ジェフはURLやコードの入力方法について、かなり具体的な指示で手紙を締めていますが、ここではこう言わせてください。この件を試したいけれど、今までやり方を知らなかった仲間の愚か者リスナーは、次のようにできると私は見つけました。Googleでこの検索語を使えば、国のEdition IDコードへのリンクや、国や言語を入れ替えてGoogleニュースがそこでニュースをどう提示するかを見るために必要なものを、いつでも探せます。この検索語をGoogleで検索してください。Search API。こちらは1語で「Search API」です。Google News portal CID。もしこの検索文字列を入力すれば、関心のある人向けのフルの手順が見つかるし、それが分かります。ジェフ、ありがとう。今月はメイルバッグの品がいろいろと豊富ですね。

それでは『Mailbag Item Number 4(メイルバッグ項目番号4)』へ。こちらは「Mikeの男(a guy I Mike)」…名前のようですが。リック、Kさんとは私たちは知り合いではありません。でもあなたも、年齢を重ねるほど「俺の芝生から出てくれ(get off my lawn)」系の人が増えるかもしれない。私はそれに近づきたくないと願っていますが、ペットピーブス(不快な癖)系のポッドキャストをやるのが好きなので、そうなってしまうかもしれません。先月もペットピーブスのポッドキャストをやりました。Pet Peeves Volume 9、リック。書いてくれてありがとう。あなたは書きました。リックはこうです。「デイビッド、あなたのイライラと同じで、Acela(アセラ)列車の乗客による、必要以上に大きい、そして不要なオーバーヘッド・コンパートメント(頭上の棚)の閉め方が気になりますが、私の地元のジムでは、ロッカールームでロッカードアが常にバタンバタン鳴ります。保守的に見積もっても、ロッカーを使うメンバーの50〜75%がそうです。ドアは、押して自然に閉まるようにしていれば、はっきりと“bam”という音がします。でもメンバーが力任せに閉めると、“bam”が“boom”に変わります。」偶然ではないと思います。こういう音が誰にも気にならない。というのも、ほとんどのメンバーはイヤホンかヘッドホンをつけて、スマホを聞きながら、すぐ目の前の環境から切り離すからです。スマホを使いながら話す大きな声は受け入れられているし、近くのメンバーは聞かざるを得ない。それでもその外部音は許容されてきた。そして「公共の場の使い方を尊重する」という考え方は、問題があるのは自分たちではなく、相手の方だ、と。

ちょっと不機嫌でしたね、リック。でもいい。そう、彼はこのトーンデフ(聞き分けの悪さ/鈍感さ)を閉めています。それは、ほとんど常にプラグを挿しっぱなしで切り離されていることの症状だ、ということです。イヤホンをつけて泳いでいるメンバーを見ます。ホットタブやサウナでもスマホが使われています。人々は10分でも自分の考えだけと過ごすことができないように見える。ましてや、みんなで共有する空間で、他人と会話や接触を交わしながら一緒に過ごすなんて。署名:Rick K. それを踏まえて、リック。まず「bamからboomへの分類(taxonomy)」は素晴らしい。あなたの調査は実地のフィールドリサーチです。本当に研究室で時間を費やした人みたいです。ええ、私はロッカードアだけとか、私の愚痴案件のAellaのコンパートメントだけというより、もっと広い何かを特定したと思っています。私たちは、オプトアウト(切り離す)してしまえば、音がますます“任意”になる世界に生きているのです。AirPodsを入れていれば、あなたのboomはもはや私たちの問題ではない。まあ、私の問題ではない。そして私のboomも、私自身が気づいていない可能性がある。

たぶんここでの締めの考えはこうです。「みんながいる共有スペースに、もう少し気づいていこう。」完璧にはできません。私もできていない。でも、boomを少し減らす、bamを少し減らす、くらいは。最終手段がだめなら、リック、ここであなたに投資して、より静かなロック(留め具)のヒンジを持たせましょう。セラでもライフタイム・フィットネスでも、静かなロックヒンジ。今、そう言葉に出したら、たぶん次のRule Breakerな株はそれかもしれません。

そして最後に今月の『Rule Breaker Mailbag』項目番号5。短くて甘い。Paul Dentからです。ありがとう、ポール。David。たぶん私だけじゃないと思いますが、あなたはスナップテスト(Snap test)を通りました。「週刊の『Rule Breaker』ポッドキャストがないと生きていけない」と。Paul Dentに対して言います。では締めの言葉を。ポール、あなたは生きていける。もしこのような愚かさの見解を共有する他の人間がいるなら、同じです。たとえこのポッドキャストの大ファンでも、週刊の『Rule Breaker』ポッドキャストがなくても生きていけるとは思います。でも聴いてくれてありがとう。書いてくれたポールにもありがとう。あなたの週の一部に私が参加できていること、そして私のプロデューサーのBart Shannonと、そして多種多様なキャストのFools(社内の従業員であったり著者であったり)が、毎週ここで私たちがやっていることをあなたに届けてくれていることに、私は心から感謝しています。ですが何よりも、聴いてくれている人たちが“スナップテスト”に触れていたことです。あの参照を理解する人は全員ではないでしょう。最後にここで説明します。スナップテストは、私が1990年代に考案して、1998年に最初に自分の本『Rulebreakers, Rulemakers』で書きました。私は基本的にこう言いました。そして数か月前に出した私の本『Rule Breaker Investing』でも繰り返しています。もしあなたが指をパチンと鳴らしたとしたら、そのSnap、そしてあなたが調べている会社、あなたが見ている株。Snap disappeared(消えた)。つまり、あなたが鳴らした瞬間に、その会社が消えたとして、それは今夜(overnight)誰かが気づくだろうか。誰かが気にするだろうか。

1990年代に私が思いついた、そんなシンプルな投資の考え方が、2020年代でも十分に関連性があるって本当に楽しいことです。しかもそれだけではありません。途中でDisneyの歴史が起きました。私の本『Rule Breaker Investing』でも簡単に触れましたが、ここで締めとしてその話を少し抜粋します。スナップテストについての、そしてその間に起きたことについての“愚かな楽しさ(Foolish fun)”が少しあります。私の本の第4章から引用します。私は一生涯の株の選定者(lifetime stock picker)として、こう言っています。「私はあの“snap”を聞くときにうまくいく。テストが教えてくれることを尊重できるからだ。」要するに、もしそうした企業が一夜で消えてしまったら、ものすごく多くの人が気づくだろうし、そして多くの人が気にするような会社。それが、長い期間にわたって私たちのポートフォリオで最も良い成績を出す株だ、ということです。SNAPテストを書いた当初、2018年にDisneyが実世界の“スナップ(snap)”として『Avengers: Infinity War』を公開し、この概念を私たちの集合的な記憶に焼き付けることになるとは、まったく知りませんでした。悪役はサノス(villain Thanos)です。覚えていますか?ネタバレ注意です。彼は6つのインフィニティ・ストーンを手に入れたうえで、映画のクライマックスで指を鳴らして(snaps his fingers)、宇宙にいる全生命の半分が塵のように消滅します。皮肉なことに、私はMotley FoolのStock Advisorでマーベル株を選んでいたんですが、その一部にはスナップテストが使われていました。日付は2002年6月7日。さらにハッピーな皮肉。Disneyがマーベルを取り込んだ(snapped up Marvel)のは7年後。そうして、Disney株の私の$1.78のスプリット調整後コストは、今も保有中の巨大な勝ちになりました。サノスが指を鳴らした(Thanos snapped)とき、世界中に見える形で、彼は20年前に私が伝えたことと同じことを反響させました。それが、多くの投資家を、彼を生んだ株へと導いたのです。Snap.

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