「ガラスとゴムの戦い」の後、巨子生物は初めて成長への不安を表明

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AIに聞く・医美展開は、巨子生物の2026年の巻き返しの鍵になり得るのか?

2025年中に、華熙生物との「業界レベルの世論論争」が巨子生物を風向きの厳しい渦中へ押し上げました。

この争いは、再構成コラーゲンとヒアルロン酸という2つの主要な分野における発言権の争いであるだけでなく、巨子生物が傘下の中核ブランド「可復美」におけるコラーゲン含有量の過大表示に関する世論の渦にも巻き込まれました。

この嵐は最終的に、検査基準の違いによって検査結果にも差が出たことをもって幕を閉じましたが、それでも一定の範囲で巨子生物の業績に影響を与えました。

さらに業界競争が日増しに激化する中、巨子生物は売上・利益ともに減少という2025年の成績表を提出しました。 当期収入は55.18億元で、前年同期比は0.37%の微減。 純利益は19.14億元で、前年同期比7.15%減です。

具体的な事業セグメントを見ると、巨子生物の中核ブランドでは2025年に明確な分化が見られます。

売上の8割超を担う絶対的な主力である可復美は、2025年に売上収入44.70億元を実現し、前年同期比は1.6%減となりました。

財報によると、これは主に外部からの衝撃および業界における価格競争の激化の影響によるものです。

2025年中盤に勃発した世論論争を踏まえると、可復美製品がうたう規範性に対する疑念は、ある程度消費者の信頼度を弱め、その旗艦ブランドの売上に実質的な打撃を与えました。

ただし、同じスキンケアブランドである「可麗金」は引き続き成長基調を維持しており、2025年の収入は9.18億元で、前年同期比9.2%増でした。

これは主に、オンラインチャネルの積極的な拡大と、スター商品「大膜王3.0」の改良・アップグレード後の成功的な上市によるものです。

2025年の痛みを経て、巨子生物は「2026年の会社目標を成長軌道に戻す」と明確に打ち出しました。

財報が明らかにする戦略的な布石から見ると、巨子生物の今後の中核的な成長ポイントは、主として医美事業の強化、コラーゲン以外の新成分の応用拡大、新ブランドの育成、全チャネルの拡張などに集中しています。

とりわけ注目されるのは、医美事業の取り組みかもしれません。

2025年以来、巨子生物の重組I型a1サブタイプコラーゲン凍結乾燥ファイバー、重組I型a1サブタイプコラーゲンおよび透明質酸ナトリウム複合溶液製品が相次いで国家薬監局の承認を得て上市しました。これは同社が医美領域の市場を正式に開拓したことを意味します。

2025年の「玻胶(ガラス質)によるゼリー注入の戦い」は、単なる広報上の危機であるだけでなく、業界の「成人の儀式」のようでもあり、巨子生物が疾走の道中で抱えていた弱点を露呈させました。そして、製品の基準や規範について学び直すきっかけにもなりました。

2026年、3種類の医療機器の「切り札」を手にする巨子生物は、美容医療の成長レースに追い風を得て成功裏に巻き返し、高い成長のリズムを再び取り戻せるのか。市場の期待が高まっています。

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