林祝波が永升サービス2026の方向性を定める：リーンマネジメントの年

樂居財經 李蘭 3月31日、永升サービスは2025年度の業績発表会を開催し、グループ総裁の林祝波、最高財務責任者（CFO）の周迪、投資家向け広報担当ディレクターの严宪などが出席した。

永升サービスの戦略的な堅持について語る中で、林祝波は6つの不変を明確にした。目標とビジョンは不変。経営理念は不変。プラットフォーム・エコシステムによる戦略的な牽引は不変。深耕の戦術とビジネスロジックは不変。業界のレーンに入ったなら、そのレーンの専門家になる。顧客志向は不変であり、満足している従業員がいなければ、必ずや満足する顧客はいない。企業文化は不変だ。彼は「2026年は、ちょうど当社の二五戦略（2024-2028年）の最中間の年であり、承前と啓後をつなぐ重要な年だ」と述べた。

同社がリーン管理の方針を堅持して歩むことを強調し、そして2026年を「リーン管理年」と位置づけた。永升サービスは「4階層・3層」の経営管理計画を推進し、それによって収益性の向上をけん引する。彼は具体的なプロジェクトを例に、人と機械の協調、ダイナミックなシフト編成などの統合モデルにより実験を行い、わずか2か月で人員効率を30%向上させた。

コンプライアンス経営とオーナー（持家人）との関係について、林祝波は同社が関連する体制構築を継続的にアップグレードしていると述べた。彼は改めて「サービスの本質に回帰する。なぜなら、真の成長はオーナーの満足と信頼から生まれると私たちは確信しているからだ」とした。

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