興業銀行の収益と純利益がともに増加、総資産が11兆円を突破｜決算説明会を直撃

3月27日、興業銀行は上海証券取引所にて2025年度の業績説明会を開催した。2025年、興業銀行はバリューバンク（価値銀行）構築の目標を軸に、中国式現代化の推進に奉仕しながら「5つの能力」を継続的に高め、産業金融を前広に構想し、金融「5本の重点記事」に確実に取り組み、手応えのある出来栄えのよい回答を提出した。

（李若菡 撮影）

売上高・純利益ともに増加　資産の質は安定しつつ改善

過去1年間、興業銀行の営業収入と帰属純利益はいずれもプラス成長を実現している。年報のデータによると、2025年末時点で興業銀行グループの総資産は11.09万億元で、前年末比で5.58%増。営業収入は2127.41億元で前年比0.24%増。帰属純利益は774.69億元で前年比0.34%増であり、連続2年で双方が増加を達成した。

利ざやが縮小するという業界の課題に直面し、2025年の興業銀行は「利ざやを安定させ、非利息収益を拡大する」を両輪として堅持した。一方では、負債コストのコントロールを利ざやの安定の最重要事項として位置づけ、資産構成を継続的に最適化した。2025年の興業銀行の純利ざやは1.71%で、前年比11ベーシスポイント低下。下げ幅の抑制は同業において比較的良好な水準となり、利息純収益1487.52億元を実現し、前年比0.44%増で、連続3年にわたりプラス成長を維持した。

他方では、資本市場の活況度が高まる機会を積極的に捉え、中間業務が好転する転機が現れた。グループの「大投資銀行（大投行）・大資産運用（大資管）・大ウェルス（大财富）」の協働連動を強化し、昨年は手数料・コミッションの純収益が258.91億元で前年比7.45%増となり、底打ちと回復につなげた。

資産の質については、包括的なリスク管理が着実に実行されるにつれて、重点領域のリスクが継続的に収れんしている。2025年末の不良債権比率は1.08%で、前年末とほぼ同水準。引当金カバー率は228.41%で、規模・収益・品質のバランスの取れた発展を実現し、合理的な範囲内に維持している。さらに、不動産、地方政府の融資プラットフォーム、クレジットカードの新規不良がいずれも前年同期比で下落。小口向け（リテール）ローンの不良債権比率は0.88%で、業界として比較的良好な水準を維持している。グループの不良債権の帳消し案件の回収清算額は162.12億元で、前年比12.03%増だった。

資産構成については、2025年に興業銀行は構造転換を加速し、資産負債をダイナミックなバランスの中で継続的に最適化することを推進した。資産側では、「地域＋業界」の経営を深め、グリーンローン、テクノロジーローン、製造業の中長期ローンはそれぞれ前年末比で19.05%、18.47%、14.91%増となり、いずれもローン全体の増加率を上回った。全国の地域の重点業種（地域の産業収入トップ10業種）のローンは、前年末比で20.1%増。負債側では、企業金融決済のメイン口座の経営を着実に行い、「ネットワーク構築プロジェクト3.0」を深く推進し、リテールの体系的な構築を深化させ、決済性預金の増加を促進した。預金の支払利息率は1.65%で、前年比33ベーシスポイント低下。

「スマート興業」に力を入れて　“四つの名刺”を輝かせる

「私たちは、数値・デジタル化（数智化）、グリーン化、国際化、総合化、エコ化を先導として、現代的な産業体系の構築を軸に、産業金融を深く掘り下げ、科技金融（テック金融）、グリーン金融、ウェルスバンク、投資銀行の“四つの名刺”を継続的に磨き上げ、質の高い一流バリューバンク（価値銀行）を全面的に建設していく。」と興業銀行の取締役会長（董事長）である吕家进が会議で述べた。

2025年、興業銀行はグリーンバンク、ウェルスバンク、投資銀行の“3つの名刺”を継続的に磨き上げた。そのうち、グリーン金融の融資残高は2.46万億元、グリーンローン残高は1.11万億元で、それぞれ前年末比で12.37%、19.05%増。残高は股份制商業銀行（株式持株形態の商業銀行）において引き続き第1位にある。グループの5つの資産運用子会社の運用規模の合計は3.65万億元で、前年末比で26.07%増。大投行FPAの規模は4.89万億元で、前年から3676億元増加した。

同時に興業銀行はテクノロジー金融の戦略的な高さを継続的に引き上げ、股份制銀行の中で初めて、金融資産投資会社（AIC）を設立・準備して免許取得・営業開始することが承認され、テクノロジー金融を「第4の名刺」とすることを推進している。2025年末のテクノロジー金融の融資残高は2万億元、テクノロジー金融のローン残高は1.12万億元で、それぞれ前年末比で15.98%、18.47%増となった。

興業銀行副頭取（副行长）の曾晓阳は、AICの設立は単なる免許の追加にとどまらず、テクノロジー金融の質の高い発展を実現するための重要な変数であると述べた。興業銀行はテクノロジー企業に寄り添い、共に成長し、テクノロジー金融を第4の名刺として磨き上げる努力をする。

人工知能の時代に入って、興業銀行は「人工知能＋」の行動を全面的に実施し、「敏捷、体验（俊敏さ、体験）」の2つの戦役を深く打ち出し、「デジタル興業」から「スマート興業」への移行を加速させた。すでに200以上のスマートエージェントを稼働させ、人工知能技術により260以上のアプリケーションシーンに力を付与し、ITプロジェクトの平均納期サイクルを33%圧縮し、1500以上の業務プロセスを最適化した。モバイルバンキングおよび5つの主要オンライン・プラットフォームの主要指標はいずれも良好な成長を維持している。

一流のバリューバンク（価値銀行）を全面的に建設

「第14次五カ年計画（十四五）」の時期を振り返ると、百年に一度の大きな局面が加速して展開し、新旧の成長動力が転換を加速している。「低金利、低利ざや、高リスク」という複合的な試練に直面し、興業銀行は金融強国の建設という目標に軸を合わせ、中国の特色ある金融発展の道を揺るがず歩み続けてきた。奮闘の中で、安定して上向く発展曲線を描き出した。

資産規模の面では、総資産は7.89万億元から次々と4つの「1兆（万億元）級」段階を突破し、11万億元の大台を超え、股份制商業銀行の中で引き続き第2位を堅持している。ローンと預金のいずれも、近2万億元の増加を同時に実現した。ローンは産業への集中を進め、製造業ローン、グリーン金融ローン、テクノロジー金融ローンの伸びはそれぞれ1倍超、2倍超、3倍超となった。時価総額も着実に上昇し、現金配当の比率は30%を超え、5年の配当総額は1069億元であり、優れた業績により幅広い投資家に報いた。資産の質の面では、不良債権比率が1.25%から1.08%へ低下し、引当金カバー率は218.83%から228.41%へ上昇した。資産の質は全体として安定しており、業界平均水準を継続的に上回っている。

「第15次五カ年計画から第16次五カ年計画へ（十五五）」の新たな道のりが始まり、新しいスタート地点に立って興業銀行は、戦略目標として一流のバリューバンク（価値銀行）を全面的に建設することを掲げた。戦略の方向、戦略の重点、戦略の特色を明確にした。「五化（5つの〜化）」の戦略的方向性を堅持し、数智化、グリーン化、国際化、総合化、エコ化を先導として、産業金融を戦略の重点とし、産業のインテリジェント化、グリーン化、融合化の発展をめぐってレイアウトを計画する。イノベーションチェーン、サプライチェーン、株式チェーン、資金チェーン、人材チェーンに沿って総合金融サービスを強化し、全行の転換発展を起点として新たなブレークスルーを実現することにつなげる。“四つの名刺”を戦略的な特色と位置づけ、テクノロジー金融、グリーン金融、ウェルスバンク、投資銀行の“四つの名刺”をさらに磨き上げ、金融「5本の重点記事」にしっかり取り組むための強力な支えを提供する。

興業銀行は、戦略の実行を全力で推進すると表明した。顧客の価値創造の過程で、自社ならびに株主のためにより多くの価値を創出し続け、規模・品質・収益のバランスのとれた成長を推進し、経済的効果・社会的効果・環境的効果の有機的な統一の実現に努める。

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