AIに聞く。智元は、手作りの工房から工業レベルの製造へどのように飛躍するのか？3月30日、智元ロボティクス共同創設者、社長兼CTOの彭志輝（左）が、智元の第10000台となる汎用ヒューマノイドロボット——遠征A3が正式に稼働（出荷）開始したことを発表しました。「10000台はゴールではなく、エンジニアリングによる確実性で、ヒューマノイド知能を本当に“おもちゃ”から“未来の生産力”へ変えるための鍵となる重要な節目を、私たちが実現できることの証明です。」智元ロボティクス共同創設者兼CTOの彭志輝は、澎湃科技（www.thepaper.cn）のインタビューに対しそう述べました。3月30日、智元ロボティクスの10000台の稼働（出荷）開始式典は、智元が張江ロボット谷にある量産工場で開催されました。同社が、汎用ヒューマノイドロボットの年間累計の稼働（出荷）台数が5000台になると発表してからわずか3か月です。5000台から10000台への量産の跳躍は、サプライチェーンの成熟と製造の標準化における重要な転換点であり、ヒューマノイドロボット業界が「技術検証」から「スケール化した商用導入」へ全面的に踏み出していることを示しています。スケール化した量産の実現は、ヒューマノイドロボットにとって最も挑戦的な技術課題の一つです。彭志輝は率直に、1万台量産の背後にある課題は、製造効率、シーンの実装、顧客価値、データのフライホイール、サプライチェーンなど5つの次元にまたがる能力向上だと認めています。具体的には、機体の製造能力の大幅な向上、製品品質と一貫性のバランスの取り方、そしてサプライチェーンと全体のエコシステム能力の最適化などの課題が含まれます。「私たちが最初に業界で調査したとき分かったのは、市場には、私たちに適合しうる“大量に、かつ成熟していて信頼できる”コア部品のサプライヤーが存在しなかったことです。私たちはサプライヤーと一緒に成長してきました。」と彭志輝は述べています。現在、智元の機体製造能力は、最初の「手作りの工房」から「工業レベルの標準」への、全体としての大きな飛躍を完了しています。過去1年間で智元は、世界初のヒューマノイド知能の標準化されたサプライ体系を構築し、関節や巧緻ハンドなどの中核となる部品に新しい工程を採用して、部品をより軽量に、寿命をより長くし、同時にコストをより低くすることを確保しました。さらに、生産方式も再構築し、「30分サプライ・リングチェーン」を構築しており、サプライヤーには30分以内に対応できることを求めています。規模化された生産が進むにつれ、汎用ヒューマノイドロボットの製造コストは今後も継続的に下がる見込みです。同時に、多様なシーンでの運用により蓄積された大量のデータも、技術の反復改善にフィードバックされます。彭志輝の説明によると、ロボットが1万台、実際のシーンで稼働し始めると、その提供するのは実環境におけるデータであり、これらの価値の高いデータは、ロボットのベースモデルの学習をよりよく支え、モデルをより汎用的で、より実用的にしていくことができます。智元ロボティクスのパートナーでシニア副総裁、汎用ビジネス部門の総裁を務める王闯（ワンチュア）によれば、10000台のロボットは8つの主要な商用シーンに分布し、科研ユーザー、データ収集、娯楽・パフォーマンスなどのシーンで、説明・接遇や工場での上流（搬入）・下流（搬出）作業などを行います。王闯は同時に、2027年に智元がさらに大規模な量産を実現できる可能性があると述べ、「2027年末に、さらに10万台の稼働（出荷）開始を一緒に目撃できます」としました。今年は、ヒューマノイドロボットの分野でスケール化した納品（デリバリー）の重要なウィンドウが到来しており、複数の大手メーカーが1万台級の量産を日程に組み込んでいます。澎湃科技の報道によると、宇軌科技（Unitree Robotics）の創設者である王興興（ワンシンシン）は、今年2月に対外的に、2026年の宇軌科技の目標出荷量は1万〜2万台だと述べています。宇軌科技の2025年のヒューマノイドロボットの実際の出荷量は5500台を超えています。もう一社のロボット企業である优必选（ユービーセレクト）も、2026年の年内の産業用ヒューマノイドロボットの生産能力目標がすでに1万台級を指向していると述べています。なぜ1万台の量産が業界全体で共通して狙われる目標になったのか。松延动力（ソンイェン・パワー）の創設者であり董事長（会長）の姜哲源（ジャン・シーユエン）は以前、「もし2026年にあるロボット会社の納品規模が1万台を超えるなら、ある意味で、それは一企業が2025年の業界におけるグローバル総量の、ほぼ同等の水準に到達したのに相当する」と述べていました。業界関係者によれば、ヒューマノイドロボット企業が市場サイドで1万台の納品を突破し、消費市場で10万台の納品を突破して初めて、PMF（プロダクトと市場の適合）の検証における基礎となる定量的な指標になるとのことです。
智元は先行して1万台の具現化ロボットをラインナップ、「おもちゃを生産力に変える」
AIに聞く。智元は、手作りの工房から工業レベルの製造へどのように飛躍するのか？
3月30日、智元ロボティクス共同創設者、社長兼CTOの彭志輝（左）が、智元の第10000台となる汎用ヒューマノイドロボット——遠征A3が正式に稼働（出荷）開始したことを発表しました。
「10000台はゴールではなく、エンジニアリングによる確実性で、ヒューマノイド知能を本当に“おもちゃ”から“未来の生産力”へ変えるための鍵となる重要な節目を、私たちが実現できることの証明です。」智元ロボティクス共同創設者兼CTOの彭志輝は、澎湃科技（www.thepaper.cn）のインタビューに対しそう述べました。3月30日、智元ロボティクスの10000台の稼働（出荷）開始式典は、智元が張江ロボット谷にある量産工場で開催されました。同社が、汎用ヒューマノイドロボットの年間累計の稼働（出荷）台数が5000台になると発表してからわずか3か月です。5000台から10000台への量産の跳躍は、サプライチェーンの成熟と製造の標準化における重要な転換点であり、ヒューマノイドロボット業界が「技術検証」から「スケール化した商用導入」へ全面的に踏み出していることを示しています。
スケール化した量産の実現は、ヒューマノイドロボットにとって最も挑戦的な技術課題の一つです。彭志輝は率直に、1万台量産の背後にある課題は、製造効率、シーンの実装、顧客価値、データのフライホイール、サプライチェーンなど5つの次元にまたがる能力向上だと認めています。具体的には、機体の製造能力の大幅な向上、製品品質と一貫性のバランスの取り方、そしてサプライチェーンと全体のエコシステム能力の最適化などの課題が含まれます。
「私たちが最初に業界で調査したとき分かったのは、市場には、私たちに適合しうる“大量に、かつ成熟していて信頼できる”コア部品のサプライヤーが存在しなかったことです。私たちはサプライヤーと一緒に成長してきました。」と彭志輝は述べています。現在、智元の機体製造能力は、最初の「手作りの工房」から「工業レベルの標準」への、全体としての大きな飛躍を完了しています。過去1年間で智元は、世界初のヒューマノイド知能の標準化されたサプライ体系を構築し、関節や巧緻ハンドなどの中核となる部品に新しい工程を採用して、部品をより軽量に、寿命をより長くし、同時にコストをより低くすることを確保しました。さらに、生産方式も再構築し、「30分サプライ・リングチェーン」を構築しており、サプライヤーには30分以内に対応できることを求めています。
規模化された生産が進むにつれ、汎用ヒューマノイドロボットの製造コストは今後も継続的に下がる見込みです。同時に、多様なシーンでの運用により蓄積された大量のデータも、技術の反復改善にフィードバックされます。彭志輝の説明によると、ロボットが1万台、実際のシーンで稼働し始めると、その提供するのは実環境におけるデータであり、これらの価値の高いデータは、ロボットのベースモデルの学習をよりよく支え、モデルをより汎用的で、より実用的にしていくことができます。
智元ロボティクスのパートナーでシニア副総裁、汎用ビジネス部門の総裁を務める王闯（ワンチュア）によれば、10000台のロボットは8つの主要な商用シーンに分布し、科研ユーザー、データ収集、娯楽・パフォーマンスなどのシーンで、説明・接遇や工場での上流（搬入）・下流（搬出）作業などを行います。王闯は同時に、2027年に智元がさらに大規模な量産を実現できる可能性があると述べ、「2027年末に、さらに10万台の稼働（出荷）開始を一緒に目撃できます」としました。
今年は、ヒューマノイドロボットの分野でスケール化した納品（デリバリー）の重要なウィンドウが到来しており、複数の大手メーカーが1万台級の量産を日程に組み込んでいます。
澎湃科技の報道によると、宇軌科技（Unitree Robotics）の創設者である王興興（ワンシンシン）は、今年2月に対外的に、2026年の宇軌科技の目標出荷量は1万〜2万台だと述べています。宇軌科技の2025年のヒューマノイドロボットの実際の出荷量は5500台を超えています。もう一社のロボット企業である优必选（ユービーセレクト）も、2026年の年内の産業用ヒューマノイドロボットの生産能力目標がすでに1万台級を指向していると述べています。
なぜ1万台の量産が業界全体で共通して狙われる目標になったのか。松延动力（ソンイェン・パワー）の創設者であり董事長（会長）の姜哲源（ジャン・シーユエン）は以前、「もし2026年にあるロボット会社の納品規模が1万台を超えるなら、ある意味で、それは一企業が2025年の業界におけるグローバル総量の、ほぼ同等の水準に到達したのに相当する」と述べていました。業界関係者によれば、ヒューマノイドロボット企業が市場サイドで1万台の納品を突破し、消費市場で10万台の納品を突破して初めて、PMF（プロダクトと市場の適合）の検証における基礎となる定量的な指標になるとのことです。