年収110億、農業ロボットのユニコーン企業が香港株に挑戦、極飛科技はどのように「高品質」な答えを出すのか?

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AIに聞く・極飛科技の「空―地―網」一体化ソリューションは、どのように農業運営の課題を打破するのか?

農業ロボット分野のリーダーが、自身の輝かしい瞬間を迎えた。

このほど、広州極飛科技股份有限公司(以下「極飛科技」)が2025会計年度の業績報告書を正式に開示し、同時に香港証券取引所へ上場申請を提出した。これは同社が創業19年来で初めて、連続2年の黒字を達成した後の最初の通期年度財務報告書であり、同社が資本市場に「持続可能な収益力」を証明するための重要な一戦とも位置づけられている。

データによると、極飛科技の2025年通期売上高は11.66億元を突破し、前年同期比9.4%増となった。通期純利益は1.24億元で、前年同期比75.8%増。粗利益率は2023年の18.9%から2025年の35.7%へと引き上げられた。中でも、近年急速に伸びている海外市場が重要な成長エンジンとなり、通期の売上は4.19億元で前年同期比13%増、構成比は36%まで上昇した。同社の事業カバーは約70の国・地域に及ぶ。

低空経済が国家戦略に組み込まれ、世界的に農業労働力不足が継続して深刻化するというマクロ環境のもとで、農業用ドローンは低空経済の中で商用化が最も成熟した細分領域となっている。

そして極飛科技の成長ロジックも、こっそりと変化しつつある。農業用ドローンの販売だけに依存するのではなく、農業用無人車やスマート農場向けIoTといった新製品により、播種、施肥から巡回、灌漑まで、より多くの農業プロセスをカバーするようになっている。これは同社が、「農業用ドローンの製造業者」から「無人化されたスマート農業エコシステムの構築者」へと、継続的に転換していることも意味する。

香港株「農業ロボットNo.1上場」を目指して、収益力はさらに向上

今回の関門を突破できれば、極飛科技は香港株で「農業ロボットNo.1」となる。資本市場への挑戦を支える鍵は、まさにこの“収益力が継続的に向上している”という業績の答え合わせだ。

業績報告によると、2024年の同社売上高は10.66億元、純利益は7040万元で、黒字転換に成功した。2025年もこの勢いが続く。売上高は11.66億元、純利益は1.24億元で、前年同期比75.8%増となり、連続黒字を実現した。

収益力向上の中核は「技術によるコスト低減」と「海外の高い粗利率」だ。

現在、極飛科技は農業用ドローン、農業用無人車、農機自走ユニット、スマート農場IoTをカバーする包括的な製品体系を構築している。そのうち農業用ドローンは依然として“座布団”で、2025年の売上への貢献は87.6%を占める。同社はドローン設計の最適化により、性能を安定させたままハードウェアコストを引き下げている。また、粗利益率が相対的に高い海外販売の売上構成比が上がることで、全体の収益水準が直接押し上げられた。

新興製品群のパフォーマンスも目を引く。農業用無人車は2025年6月に市場へ本格投入されたカテゴリで、2025年には約1709万元の売上を計上し、成長が最も速いハードウェアカテゴリの一つとなった。スマート農場IoT製品は、2023年の863万元から2025年の3575万元へと急伸し、300%超の成長を実現。強い爆発力を示している。農機自走ユニットは46.8%の高い粗利益率を維持し、成長に新たな活力を注いでいる。

「管(管理)」の領域に焦点を当て、農業運営のシーンをすべてカバー

農業生産の「耕す、種をまく、管理する、収穫する」の4つの工程のうち、トラクター、播種機、収穫機などの従来型の農機は「耕す、種をまく、収穫する」の3工程でほぼ機械化が進み、作業効率を大きく引き上げてきた。だが「管理する」工程――灌漑、施肥、散布、巡回など――は長らく機械化の“空白地帯”のままだ。作業の高度な精密化、作物の多様さ、そして年間農作業時間の70%以上を占める密度の高い需要に制約され、「管理する」工程は現在まで、農業生産で最も主要な人力投入を消費しており、機械化率は他の工程の半分にも満たない。

ここが、極飛科技が創業以来持ってきた戦略的な錨だ。同社のすべての製品は、「農作物の管理」という中核シーンを起点に設計されており、水田、畑地、温室、果樹園などあらゆる地形をカバーすることを目標としている。「ロボットが人の代わりをする」ことで、「無人での栽培」という根本課題を解決する。現在、極飛科技は業界内で、農業ロボットが農業の植生保護(植保)における管理シーンを最も幅広くカバーする企業となっている。

国内で農業用ドローンが急速に普及し、単一のハードウェア販売は成熟市場における在庫競争の段階に入ってきた。農家のニーズもアップグレードしている。彼らはもはや「薬を散布できる」だけでは満足せず、全工程・全地形の無人化管理を実現したいと考えている。単一の無人機では、果樹園の植保、温室での施肥散布、水田の巡回点検などの複雑なタスクを担いきれない。

極飛の打ち手は、「空―地―網」一体化ソリューションの構築だ。「空」は農業用ドローンが担当し、大区画の植保とスマート巡田を担う。「地」は農業用無人車が、地上輸送、可変施肥、草刈りなどの近距離作業を担い、農機自走ユニットはトラクターや田植え機といった従来型農機向けに、自動運転と精密作業を提供する。「網」は、スマート電動バルブ、土壌センサー、農事記録装置などのIoT機器により、水肥一体化の制御とデータのクローズドループを実現する。

「これまで極飛は農業用ドローンという“片足”で進んでいたが、いまは“空―地―網”の3台の馬車が並んで走っている」と、硬いテクノロジー分野を長年追いかけてきた投資家は指摘する。「極飛の農業用ドローン事業は、盤石な業界の参入障壁をすでに築いており、市場スペースもまだ拡大している。さらに農業用無人車とIoT機器の導入が加速していることで、極飛はより立体的な成長カーブを構築しており、発展のポテンシャルは注目に値する。」

この転換は、極飛科技のビジネス上の語り(ストーリー)を作り変えつつある。資本市場の目から見ると、それはもはや単なる農業用ドローンの製造企業ではなく、「農業ロボット企業」上位を目指して構築中のテクノロジープラットフォームである。これは同社の香港株IPOに対して、より想像力のあるバリュエーションの“錨”も提供する。

売上11億を起点に、極飛の成長の天井はどこにある?

業績報告が「いまどうやって稼ぐのか」という現実の問いに答えているとすれば、極飛科技の次の一手は「将来、何で成長するのか」という中核の問いに正面から向き合う必要がある。

明確な方向性の一つがグローバル化だ。2025年、極飛科技の海外収入の構成比は約36%まで引き上がっており、事業は約70の国・地域をカバーし、毛利の半分以上に貢献している。東南アジアの稲作エリア、南米の大豆地帯、ヨーロッパの葡萄園では、中国よりも労働力不足が深刻で、自動化設備への需要は切実であり、かつ支払い意欲も強い。国内で飽和しつつある市場に比べ、海外はなお高成長のブルーオーシャンだ。さらに重要なのは、国際顧客の「一式のソリューション」への受容度が高いことで、極飛の全体展開にとって自然な土壌がある。

もう一つの重要な支点は、技術による障壁とエコシステムの粘着性だ。2025年時点で、極飛科技の世界特許出願件数は4400件超、そのうち世界発明特許は1300件超で、精密散布、自律ナビゲーション、農田AIの識別といった中核シーンに集中している。これらの技術は製品の性能を支えるだけでなく、統一されたデータプラットフォームを通じてクローズドループを形成している――すべての設備が生み出す作業データがアルゴリズムの反復改善に還元され、次回の作業効率をさらに高めていく。

加えて、国家レベルの政策支援も引き続き強化されている。「第15次5カ年計画(“十五五”)の中央第1号文書」などの政策が継続して実行され、農業科学技術のイノベーションの実効性を高めることが求められており、業界にとって有利な環境を作り出している。

香港株への上場を控える極飛にとって、売上11億はあくまでスタート地点にすぎない。圃場(田畑)で起きているこのテクノロジー革命が、資本から長期的に評価されるかどうかは、それが国境を越えて中国のモデルを再現できるか、そして技術障壁によってスマート農業のエコシステムの基盤を築けるかにかかっている。これは極飛科技の“成人式”であるだけでなく、世界の農業デジタル化転換のマイルストーンでもある。

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