月の裏側の仕組み：部署や役職のない300人以上の従業員、5人の共同創業者がそれぞれ40〜50人を率いる

1M AI Newsによるモニタリングによれば、雑誌『人物（Renwu）』は、AIスタートアップのDark Side of the Moonが現在、300人超のチームを擁し、平均年齢は30歳未満だと報じている。だが、組織内には部署、職位、役職、OKR、KPIは存在しない。従業員が協働する必要がある場合、デフォルトの方針は、管理職の層を通して報告するのではなく、互いに直接コミュニケーションすることだ。Yang Zhilinの個人のサインには「直接コミュニケーション」とも明記されている。この記事では、このフラットな構造の下で、5人の共同創業者がそれぞれ40〜50人の従業員と直接つながっていると述べている。記事内の詳細からは、Dark Side of the Moonが単にマネジメントをなくしたのではなく、マネジメントの複雑さを採用、役割変更、ツールへと移し替えていることが示唆されている。過去1年で、100人超の新入社員が社内紹介によって採用されており、社内では「人と人（person-to-person）」と呼ばれている。インタビューした30人の従業員のうち、半数以上が役割を複数回変更している。前職と比べると、この割合は「おそらく80%まで高い」とされている。もう1つの記事で言及されているのは、同僚の80%が「I」タイプで、会話よりタイピングを好むという点で、ある従業員は「会議なしでも仕事はできる」と話している。エージェントも、日々の業務に直接統合されている。この記事では、10時にオフィスへ到着したプロダクトチームのメンバーLeoが、同時に3つのエージェントを起動して、過去24時間の5つの市場からの3,000件のフィードバックを処理し、11時30分までにPRDを完成させた例が挙げられている。さらに、コードエージェントが基本フレームワークの70%を生成したという。この記事ではまた、このモデルは限界に近づいているとも指摘している。会社が300人から3,000人へ拡大できるかと問われた際、インタビュー対象者は慎重な回答をし、また一部の元従業員は、階層の緩衝がなく、明確なフィードバックもないことで、不安感につながり得ると述べた。