パブリックチェーンに関する2026年のつぶやき：1. 「インフレ抑制+高金利でリザーブを集める+defiの3点セット+創業者の犬メメ+私たちには独自のhyperliquidがある+狂ったOTCでliquid fundに売り込む」この一式の戦い方は、もう通用しません。2. これはMonad、MegaETHだけの問題ではなく、Rise、Fogo、さらにはN1も直面する問題です。パートナー（既存チェーン）は状況次第ですが、SeiとPolygonはまだごたごたしている感じで、多くはすでに投げ出し（やる気ゼロ）になっています。3. パブリックチェーンのday1で孵化したプロジェクトの忠誠度には、依然として疑いがあります。業界内で数少ない創業者にはすでにBNB ChainやSolana、そしてBaseといった選択肢があり、新チェーンにデプロイする大多数はパブリックチェーンのfoundationの資金袋を見ています。そして、一度スポンサーの裏付けで資金調達して、パブリックチェーンのcommunityの最初の立ち上げユーザーの波を掴むと、founderには動機が生まれます。1）自分のapp chainを作って評価を押し上げる 2）他のチェーンへ転投して競争に参加する。4. その結果、すでに「自分たちはxxエコシステムだ」と言わなくなり、「xxチェーンは私たちの“GTM Partner”だ」と言うfounderが出てきています。5. だからこそ、エコシステムのプロジェクトが弱すぎても持ち上げられない“阿斗”（役に立たない人の比喩）であり、強すぎるのも後援者を裏切る“呂布”（親に背いて離反する比喩）になります。6. もともとの放任型・中立型のパブリックチェーン構築モデルは、基本的にすでに終わっている。MEV収入に基づく評価モデルを修正する必要があります（ここで @LeePima 先生）。今のパブリックチェーンは、可能性ではなく一種の可控性を担うものであり、経済システムが可控である前提のもとでフィンテックを回すのです。7. これからのパブリックチェーンは、中央集権的な権力構造になります。上から下へ向かうdev shopとCVCです。国庫の主な役割はM&Aを行うことで、狂ったような垂直統合が“エコシステムの育成”ではなくなり、つまりsolanaのような“キングメーカー”はもういません（cc. @mablejiang ）。8. この意味で言うと、BNB Chain、Tempo、Monadは同じ方向へ進んでいます。ただし「南橘北枳」と「資源の傾き（傾斜）」の問題があるだけです。9. 最後の問題は、ここで私たちはどのようなモデルでFDVを見積もり、それに乗って買い煽るのか？それに、スキルセットは完全に“コインを売って回収して吸い上げる”経済モデルのための成長責任者、運営責任者などの職種向けであり、旧時代の船のチケットは新時代の船には乗れなくなっているかもしれません。
公链に関する2026年のつぶやき：
パブリックチェーンに関する2026年のつぶやき：
「インフレ抑制+高金利でリザーブを集める+defiの3点セット+創業者の犬メメ+私たちには独自のhyperliquidがある+狂ったOTCでliquid fundに売り込む」この一式の戦い方は、もう通用しません。
これはMonad、MegaETHだけの問題ではなく、Rise、Fogo、さらにはN1も直面する問題です。パートナー（既存チェーン）は状況次第ですが、SeiとPolygonはまだごたごたしている感じで、多くはすでに投げ出し（やる気ゼロ）になっています。
パブリックチェーンのday1で孵化したプロジェクトの忠誠度には、依然として疑いがあります。業界内で数少ない創業者にはすでにBNB ChainやSolana、そしてBaseといった選択肢があり、新チェーンにデプロイする大多数はパブリックチェーンのfoundationの資金袋を見ています。そして、一度スポンサーの裏付けで資金調達して、パブリックチェーンのcommunityの最初の立ち上げユーザーの波を掴むと、founderには動機が生まれます。1）自分のapp chainを作って評価を押し上げる 2）他のチェーンへ転投して競争に参加する。
その結果、すでに「自分たちはxxエコシステムだ」と言わなくなり、「xxチェーンは私たちの“GTM Partner”だ」と言うfounderが出てきています。
だからこそ、エコシステムのプロジェクトが弱すぎても持ち上げられない“阿斗”（役に立たない人の比喩）であり、強すぎるのも後援者を裏切る“呂布”（親に背いて離反する比喩）になります。
もともとの放任型・中立型のパブリックチェーン構築モデルは、基本的にすでに終わっている。MEV収入に基づく評価モデルを修正する必要があります（ここで @LeePima 先生）。今のパブリックチェーンは、可能性ではなく一種の可控性を担うものであり、経済システムが可控である前提のもとでフィンテックを回すのです。
これからのパブリックチェーンは、中央集権的な権力構造になります。上から下へ向かうdev shopとCVCです。国庫の主な役割はM&Aを行うことで、狂ったような垂直統合が“エコシステムの育成”ではなくなり、つまりsolanaのような“キングメーカー”はもういません（cc. @mablejiang ）。
この意味で言うと、BNB Chain、Tempo、Monadは同じ方向へ進んでいます。ただし「南橘北枳」と「資源の傾き（傾斜）」の問題があるだけです。
最後の問題は、ここで私たちはどのようなモデルでFDVを見積もり、それに乗って買い煽るのか？それに、スキルセットは完全に“コインを売って回収して吸い上げる”経済モデルのための成長責任者、運営責任者などの職種向けであり、旧時代の船のチケットは新時代の船には乗れなくなっているかもしれません。