毎日新聞記者|張寿林 毎日新聞編集者|陳俊傑 3月27日晚に、中国工商銀行(ICBC)が2025年の経営実績を開示した。営業収入は8000億元超で、そのうち利息以外の収入が11.8%増加し、純利益は3700億元超で、前年同期比1.0%増となった。工商銀行の行長である劉珺は、この日の業績発表会で、「今後、もし工商銀行のバランスシートが依然として融資中心の1枚の報告書であるなら、世界一流の金融機関という目標からは距離があるかもしれない。これは、自らが間接金融を主とするバランスシートを土台に据えたうえで、現代的な金融サービス業の構築に対し全面的に力を入れなければならないということだ。新質生産力や新型インフラの分野において、工商銀行は自らの道を切り開かなければならない」と述べた。「私たちは、工商銀行の規模が大きいからといって、効率への追求や品質への追求を緩めたわけではない。」2025年を振り返り、劉珺は「依然として、良い方向へと向かうトレンドのカーブを切り拓いた」と述べた。劉珺はまとめとして、2025年の経営効率は「安定の中で質を高め」、収益の粘り強さはさらに強化されたとした。工商銀行は2025年通年で営業収入8014億元を実現し、前年同期比1.9%増だった。「金利差が徐々に縮小していく環境のもとで、このようなプラス成長目標を達成するのには、一定の難しさがある。」劉珺は収益構造の分析として、利息純収入が引き続き収益の基本となる「土台」の役割を発揮しており、これはわが国の間接金融を主とする社会資金調達構造と高度に一致していると指摘した。2025年の工商銀行の純金利スプレッドは1.28%で、期首から14bp(ベーシスポイント)低下した。「しかし皆さん、目減りの幅が四半期ごとに縮小し、安定化の態勢を示している点に必ず注意してほしい」と彼は述べた。手数料・フィーの純収入は1112億元で、前年同期比1.6%増となり、これまでのマイナス成長の流れを転換した。その他の非利息収益は919.73億元で、169.72億元増加、22.6%増であり、収益成長に対し強力な支えとなった。総じて、劉珺は「工商銀行の利益成長における安定性、均衡性、そして持続可能性がさらに向上した」と述べた。2025年末時点で、工商銀行グループの総資産は53.48万億元となり、総資産が50万億元を超える世界初の銀行となった。国内の人民元貸出は期首から2.17万億元増の29.2万億元で、増幅は8%だった。人民元建ての債券投資は2.67万億元増え、過去最高を更新した。規模のほかにも、劉珺は、工商銀行が投資(貸出)の配分構造とタイミングの最適化をより重視していると述べた。2025年の貸出の均衡度は67%で、前年比で3.6ポイント上昇した。製造業、戦略的新興産業、グリーン、普恵(中小・民間向け支援)などの重点分野では、より速い成長を維持し、大銀行としての「実体経済を支える主力部隊」の役割が強力に発揮された。資産の質の面では、2025年末の工商銀行グループの不良債権比率は1.31%で、期首から3bp低下し、5年連続で低下を維持した。期末の貸倒引当(貸出引当)の残高は8523億元で、期首から368億元増加、4.5%増となり、リスクの補填能力はさらに強化された。劉珺は、工商銀行が引当の積み増しを通じて、今後より良く、マクロ経済の景気循環がもたらすショックの緩和に備えていると述べた。同時に、企業レベルのスマートな与信リスク管理プラットフォームの構築も推進している。2026年の重点業務の見通しとして、劉珺は、第一に「世界一流の金融機関の構築を推進する」ことを挙げた。間接金融を主とするバランスシートを土台にして、現代的な金融サービス業の構築に全面的に力を入れる必要がある。資金仲介から、資金・情報・効率など一連の価値要素に関する総合的なサービス提供者へと転換するべきだ。「だから、私たちの最初の目標は、総合型のサービスを積極的に拡大することです。」劉珺は、「これは、非商業(非商業業種)の業務が重要な支柱の役割を果たすことを求めており、同時に現代的な金融サービスの業態(事業セグメント)を構築し、ライフサイクル全体のサービスと、産業チェーン全体のサービスを交差的に融合させ、立体的で、体系的で、スマートな金融サービスのマトリクスを構築することが必要です。現代的な産業体系の構築、技術革新、グリーン転換、地域の協調的発展といった重点分野を中心に、商業銀行業務、投資銀行業務、資産運用、カストディ(資産管理)、ウェルス(富裕層向け)取引、取引、決済などの多業務の協同と連動を強化し、お客様に対して包括的な解決策を提供することで、自社の強い供給能力を価値創造能力へと転換します。」劉珺はまた、市場が現代的な金融サービス業により高いバリュエーション(評価)を与える可能性があることから、これは工商銀行が中国の金融機関の中で先駆けて新しい道を切り開くことを求めているとも分析した。すなわち、間接金融を主とするバランスシートと現代的な金融サービスを有機的に結びつけ、世界一流の金融機関の構築という目標を実現することだ。第二に「グローバル一体化経営を強化し続ける」こと。自社のグローバルなネットワークの優位性と、外貨・人民元を含む一体化経営の基盤に依拠し、グローバルな資源配分能力とクロスボーダーの金融サービス能力をさらにアップグレードする。より広い市場と、より大きなエコシステムにつなぎながら、金融の質の高い発展に向けた内生的な原動力を深く育てていく。特に、人民元の国際化の高度化に向けた製品・サービスをめぐって、人民元建て、取引、決済、クリアリング(清算)、投資、融資、買い戻し(レポ)、資産運用などを含む、あらゆる方面のサービス体系を整備し、クロスボーダー金融、オフショア金融といった重点領域でのブレークスルーを目指す。工行の人民元取引の価格決定(プライシング)における優位性を、国内から海外へと拡張し、人民元の国際的な価格決定への影響力の向上に寄与する。第三に「デジタルとスマート化による推進力を絶えず強化する」こと。劉珺は、工商銀行は技術面で強みがあり、集中化された一連のシステムを構築していると述べ、さらにシステムを不断に反復改良・高度化させることで、システムが業務を支えることを全面的、あらゆる面で、多元的に実現できるようにしている。表紙画像の出典:李玉雯大量のニュース、精密な解釈は、Sina Finance APPにて
工商銀行行長劉珺:在新質生產力等領域必須走出自己的一條路
毎日新聞記者|張寿林 毎日新聞編集者|陳俊傑
3月27日晚に、中国工商銀行(ICBC)が2025年の経営実績を開示した。営業収入は8000億元超で、そのうち利息以外の収入が11.8%増加し、純利益は3700億元超で、前年同期比1.0%増となった。
工商銀行の行長である劉珺は、この日の業績発表会で、「今後、もし工商銀行のバランスシートが依然として融資中心の1枚の報告書であるなら、世界一流の金融機関という目標からは距離があるかもしれない。これは、自らが間接金融を主とするバランスシートを土台に据えたうえで、現代的な金融サービス業の構築に対し全面的に力を入れなければならないということだ。新質生産力や新型インフラの分野において、工商銀行は自らの道を切り開かなければならない」と述べた。
「私たちは、工商銀行の規模が大きいからといって、効率への追求や品質への追求を緩めたわけではない。」2025年を振り返り、劉珺は「依然として、良い方向へと向かうトレンドのカーブを切り拓いた」と述べた。
劉珺はまとめとして、2025年の経営効率は「安定の中で質を高め」、収益の粘り強さはさらに強化されたとした。
工商銀行は2025年通年で営業収入8014億元を実現し、前年同期比1.9%増だった。「金利差が徐々に縮小していく環境のもとで、このようなプラス成長目標を達成するのには、一定の難しさがある。」劉珺は収益構造の分析として、利息純収入が引き続き収益の基本となる「土台」の役割を発揮しており、これはわが国の間接金融を主とする社会資金調達構造と高度に一致していると指摘した。
2025年の工商銀行の純金利スプレッドは1.28%で、期首から14bp(ベーシスポイント)低下した。「しかし皆さん、目減りの幅が四半期ごとに縮小し、安定化の態勢を示している点に必ず注意してほしい」と彼は述べた。
手数料・フィーの純収入は1112億元で、前年同期比1.6%増となり、これまでのマイナス成長の流れを転換した。その他の非利息収益は919.73億元で、169.72億元増加、22.6%増であり、収益成長に対し強力な支えとなった。
総じて、劉珺は「工商銀行の利益成長における安定性、均衡性、そして持続可能性がさらに向上した」と述べた。
2025年末時点で、工商銀行グループの総資産は53.48万億元となり、総資産が50万億元を超える世界初の銀行となった。国内の人民元貸出は期首から2.17万億元増の29.2万億元で、増幅は8%だった。人民元建ての債券投資は2.67万億元増え、過去最高を更新した。
規模のほかにも、劉珺は、工商銀行が投資(貸出)の配分構造とタイミングの最適化をより重視していると述べた。2025年の貸出の均衡度は67%で、前年比で3.6ポイント上昇した。製造業、戦略的新興産業、グリーン、普恵(中小・民間向け支援)などの重点分野では、より速い成長を維持し、大銀行としての「実体経済を支える主力部隊」の役割が強力に発揮された。
資産の質の面では、2025年末の工商銀行グループの不良債権比率は1.31%で、期首から3bp低下し、5年連続で低下を維持した。期末の貸倒引当(貸出引当)の残高は8523億元で、期首から368億元増加、4.5%増となり、リスクの補填能力はさらに強化された。
劉珺は、工商銀行が引当の積み増しを通じて、今後より良く、マクロ経済の景気循環がもたらすショックの緩和に備えていると述べた。同時に、企業レベルのスマートな与信リスク管理プラットフォームの構築も推進している。
2026年の重点業務の見通しとして、劉珺は、第一に「世界一流の金融機関の構築を推進する」ことを挙げた。間接金融を主とするバランスシートを土台にして、現代的な金融サービス業の構築に全面的に力を入れる必要がある。資金仲介から、資金・情報・効率など一連の価値要素に関する総合的なサービス提供者へと転換するべきだ。
「だから、私たちの最初の目標は、総合型のサービスを積極的に拡大することです。」劉珺は、「これは、非商業(非商業業種)の業務が重要な支柱の役割を果たすことを求めており、同時に現代的な金融サービスの業態(事業セグメント)を構築し、ライフサイクル全体のサービスと、産業チェーン全体のサービスを交差的に融合させ、立体的で、体系的で、スマートな金融サービスのマトリクスを構築することが必要です。現代的な産業体系の構築、技術革新、グリーン転換、地域の協調的発展といった重点分野を中心に、商業銀行業務、投資銀行業務、資産運用、カストディ(資産管理)、ウェルス(富裕層向け)取引、取引、決済などの多業務の協同と連動を強化し、お客様に対して包括的な解決策を提供することで、自社の強い供給能力を価値創造能力へと転換します。」
劉珺はまた、市場が現代的な金融サービス業により高いバリュエーション(評価)を与える可能性があることから、これは工商銀行が中国の金融機関の中で先駆けて新しい道を切り開くことを求めているとも分析した。すなわち、間接金融を主とするバランスシートと現代的な金融サービスを有機的に結びつけ、世界一流の金融機関の構築という目標を実現することだ。
第二に「グローバル一体化経営を強化し続ける」こと。自社のグローバルなネットワークの優位性と、外貨・人民元を含む一体化経営の基盤に依拠し、グローバルな資源配分能力とクロスボーダーの金融サービス能力をさらにアップグレードする。より広い市場と、より大きなエコシステムにつなぎながら、金融の質の高い発展に向けた内生的な原動力を深く育てていく。特に、人民元の国際化の高度化に向けた製品・サービスをめぐって、人民元建て、取引、決済、クリアリング(清算)、投資、融資、買い戻し(レポ)、資産運用などを含む、あらゆる方面のサービス体系を整備し、クロスボーダー金融、オフショア金融といった重点領域でのブレークスルーを目指す。工行の人民元取引の価格決定(プライシング)における優位性を、国内から海外へと拡張し、人民元の国際的な価格決定への影響力の向上に寄与する。
第三に「デジタルとスマート化による推進力を絶えず強化する」こと。劉珺は、工商銀行は技術面で強みがあり、集中化された一連のシステムを構築していると述べ、さらにシステムを不断に反復改良・高度化させることで、システムが業務を支えることを全面的、あらゆる面で、多元的に実現できるようにしている。
表紙画像の出典:李玉雯
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