QSWの代表的な複数のセンターが、これらのセッションの提供に参加しました。例:Orphan Care Center“Dreama”、Shafallah Center for Persons with Disabilities、Daam Behavioral Healthcare Center、Family Consulting Center“Wifaq”、Ehsan Center for Empowerment and Care of the Elderly、Protection and Social Rehabilitation Center“AMAN”、Al-Noor Center for the Blind。
HMCは、ソーシャルワーカーの意識向上の取り組みを評価し、カタール財団の社会福祉スタッフを表彰しました
(MENAFN- ザ・ペニンシュラ) ザ・ペニンシュラ
カタール・ドーハ:ハマド・メディカル・コーポレーション(HMC)のコーポレート・ソーシャル・サービスは、コーポレート・コミュニケーションズ部門と協力し、カタール財団のソーシャル・ワーク(QSW)およびHMCにおいてソーシャルワーカー向けの啓発セッションの取り組みに参加した同財団の従業員を称える式典を開催しました。
これらのセッションは数週間にわたって実施され、表彰式は、参加者の本取り組みの成功への貢献、ならびにソーシャルワーク分野における知識と専門性の交流を深めることへの貢献に対する感謝の意を示す形で行われました。
本セッションは、HMCにおけるコーポレート・ソーシャル・サービスの取り組みの一環として、HMCの各施設に所属するソーシャルワーカーの専門的能力を高め、利用可能な地域の資源とサービスに対する認知を広げることを目的として開始され、患者とその家族を支援サービスへ導き、専門的な地域プログラムを活用できるようにすることに貢献しました。
HMCの各施設から30名を超えるソーシャルワーカーが本取り組みに参加し、またQSWおよびその関連センターから11名の専門家が、一連の啓発および教育セッションを通じて本取り組みの内容を提供し、医療機関とソーシャル機関との協力と統合を強化することを目指しました。さらに、セッションは専門的な知識を交換するための共通の場を提供し、ソーシャルサービスに関する概念を一つにまとめ、同分野の進展にも最新の状態で追随できるようにしました。
本取り組みは、コーポレート・ソーシャル・サービスとQSWに関連するセンター間の連携を強化し、紹介(リファー)システムを改善することを目的としています。また、これらの組織が提供するサービスに関するソーシャルワーカーの専門的な認知を高め、患者とその家族のニーズに対応する、より思いやりがあり効果的なソーシャルサービスを提供できるようチームを後押ししました。
セッションでは各センターの紹介メカニズム、入所基準、提供範囲、対象となる受益者グループが紹介されました。さらに、HMCの各病院に所属するソーシャルワーカーからの問い合わせに対応するための時間も確保されました。
セッションはハイブリッド形式で実施され、対面とMicrosoft Teamsによる参加の両方により、より大きな柔軟性を可能にし、幅広い参加を促しました。
QSWの代表的な複数のセンターが、これらのセッションの提供に参加しました。例:Orphan Care Center“Dreama”、Shafallah Center for Persons with Disabilities、Daam Behavioral Healthcare Center、Family Consulting Center“Wifaq”、Ehsan Center for Empowerment and Care of the Elderly、Protection and Social Rehabilitation Center“AMAN”、Al-Noor Center for the Blind。
式典は、社会福祉の発展に寄与し、社会の健康と福祉の促進におけるその役割を強化する専門的および教育的イニシアチブを支えるにあたり、国家機関間のパートナーシップと協力の重要性を強調するために組織されました。
これらの取り組みを通じて、HMCは、コミュニティ・パートナーシップの強化とソーシャルワーカーの専門知識の前進に対する取り組みを改めて表明し、最終的には患者とその家族に提供されるソーシャルサービスの向上に寄与します。
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