賑やかだが活気に満ちた市を育てる——大聖堂とカジノ以外の第三の道今日は外出先で、偶然『カジノに大聖堂を食い尽くさせないで』という記事を読んだ。Jocy先生がとてもよく書いてくれており、私が2026年に読んだ記事の中で、現実的な意味が最も大きい一篇だ。記事中で「多くの中国人チームが2023年前後に調達したのは500万〜700万ドル……そうしたrunwayはちょうど2年あまりを支えるだけで、今では、暗号業界でreputationを失うか、あるいは振り向いて去るかだ。」この一節を読んだとき、胸の内に強く共鳴した。他のチームの具体的な状況は詳しくは分からないが、UniSatが2024年に完了した2回の資金調達の規模も、確かにこの範囲に概ね収まっている。評価額であれ調達総額であれ、常に比較的保守的な水準に抑えられている。数十億ドル規模の評価額や数千万ドル規模の資金調達を当然のように掲げる多くの欧米プロジェクトと比べると、ほとんど比較の対象にならない。しかし、私たちの選択は常に明確だ。市場環境が冷え込んでいようが熱を帯びていようが、「節約に節約を重ね、小米加步枪（小さく工夫して着実に戦う）」という低消費電力の戦い方を貫き、長期的に高品質・高効率のデリバリーに集中し、実践の中でチームの弱点を絶えず補っていく。最初から「身を引いて去る」を選択肢として考えていなかった。Jocy先生が指摘しているとおり、大洋の向こう側でCrypto業界が継続して発展できているのは、かなりの程度において、一代また一代と積み重なる業界の先駆者たちが長期にわたり、体系的に、層をなして投入してきたことに支えられているからだ——それは、まさに「大聖堂式」の構築ルートである。一方、私たちの身近な現実は、往々にしてまったく逆だ。人材が定着しにくい、長期的なビジョンが欠けている、そして業界が徐々に在庫（存続資産）をめぐるゼロサムの駆け引きへと退化していく。短期の利益追求が絶えず加速し、最終的に、元に戻しにくい悪循環を形成する。これらの現象は単なる例外ではなく、いまの業界構造上の問題をそのまま映し出したものだ。記事にあるとおり、「Web3が一つの大カジノに単純化され、業界の主流の物語が『世界を変える』から純粋な富のゲームへ退化するなら、最も優秀な人材は“投票”として足で移動する。」最も楽観的な建設者でさえ、認めざるを得ない。真の「大聖堂」を建てることは、決して一朝一夕の仕事ではない。だが問題は——大聖堂が遠すぎて手が届かないなら、私たちは「大カジノ」という道しか受け入れられないのだろうか？私はそうは思わない。この二つの間には、実は長いあいだ見過ごされてきた第三の道がある。「大規模な継続投入に依存すること」と「絶えず引き抜き、汲み尽くしてしまうこと」のあいだで、私たちは確実に選べる。比較的低いコストで、低消費電力の、賑やかながらも活気に満ちた——市を、段階的に組み立てることを。『大聖堂と市集』を読んだ人なら、きっと思わずにやりとするだろう。そうだ、手順さえ適切なら、煙が立つような生活感のある、そして絶えず自分自身で育っていくオープンソースの市集を構築するのに、金ぴかで壮麗な大聖堂のように高額な代償が必ずしも必要なわけではない。オープンソースのLinuxの発展ルート、オープンソースAIモデルDeepSeekの進化の過程、そしてオープンソースのビットコインウォレットとインフラであるUniSat（お恥ずかしながら一言、厚かましくも触れさせてください）では、本質的に似た論理に従っている。「お金で大聖堂を叩き立てる」以外にも選べる。できる限り業界のさらなるオープン化を支え、推進し、数百万人もの独立開発者がそれぞれの小さな車輪を押すことで、活気あふれる市集が前へ進むのを後押しするのだ。人もいろいろ、考えもいろいろ。まさにそれこそが繁栄の源である。一つ一つのレンガが、真のニーズによって駆動され、実践の中で絶えず補修され、進化していくオープンソースの市集は、競争力やシステムの頑健性において、壮大だが脆い中央集権型の大聖堂に劣らない可能性もある。さらに言えば、Vibe codingは、既存のオープンソースコードをベースにカスタマイズし、目的に合わせて改造する際のハードルを大きく下げつつある。私の見立てでは、AI時代に巻き戻って再び立ち上がるこのオープンソース運動は、もはや「現実の生活を知らない」理想主義の宣言にとどまらず、真に意味のある「コードの平等」に変わりつつある——誰もが、自分の本当のニーズを、実行でき、使われ得るコードへと転換する機会を持てる。そしてそれこそが、繁栄する市集を育てるための最良の触媒だ。小さくても継続的な進歩は、野心的だが一度で失敗してしまうような突進に勝る。皆さんとともに肝に銘じたい。
騒がしくも活気に満ちた市場を育む——大聖堂やカジノ以外の第三の道
賑やかだが活気に満ちた市を育てる——大聖堂とカジノ以外の第三の道 今日は外出先で、偶然『カジノに大聖堂を食い尽くさせないで』という記事を読んだ。Jocy先生がとてもよく書いてくれており、私が2026年に読んだ記事の中で、現実的な意味が最も大きい一篇だ。 記事中で「多くの中国人チームが2023年前後に調達したのは500万〜700万ドル……そうしたrunwayはちょうど2年あまりを支えるだけで、今では、暗号業界でreputationを失うか、あるいは振り向いて去るかだ。」 この一節を読んだとき、胸の内に強く共鳴した。 他のチームの具体的な状況は詳しくは分からないが、UniSatが2024年に完了した2回の資金調達の規模も、確かにこの範囲に概ね収まっている。評価額であれ調達総額であれ、常に比較的保守的な水準に抑えられている。数十億ドル規模の評価額や数千万ドル規模の資金調達を当然のように掲げる多くの欧米プロジェクトと比べると、ほとんど比較の対象にならない。 しかし、私たちの選択は常に明確だ。市場環境が冷え込んでいようが熱を帯びていようが、「節約に節約を重ね、小米加步枪（小さく工夫して着実に戦う）」という低消費電力の戦い方を貫き、長期的に高品質・高効率のデリバリーに集中し、実践の中でチームの弱点を絶えず補っていく。最初から「身を引いて去る」を選択肢として考えていなかった。 Jocy先生が指摘しているとおり、大洋の向こう側でCrypto業界が継続して発展できているのは、かなりの程度において、一代また一代と積み重なる業界の先駆者たちが長期にわたり、体系的に、層をなして投入してきたことに支えられているからだ——それは、まさに「大聖堂式」の構築ルートである。 一方、私たちの身近な現実は、往々にしてまったく逆だ。人材が定着しにくい、長期的なビジョンが欠けている、そして業界が徐々に在庫（存続資産）をめぐるゼロサムの駆け引きへと退化していく。短期の利益追求が絶えず加速し、最終的に、元に戻しにくい悪循環を形成する。これらの現象は単なる例外ではなく、いまの業界構造上の問題をそのまま映し出したものだ。 記事にあるとおり、「Web3が一つの大カジノに単純化され、業界の主流の物語が『世界を変える』から純粋な富のゲームへ退化するなら、最も優秀な人材は“投票”として足で移動する。」 最も楽観的な建設者でさえ、認めざるを得ない。真の「大聖堂」を建てることは、決して一朝一夕の仕事ではない。 だが問題は——大聖堂が遠すぎて手が届かないなら、私たちは「大カジノ」という道しか受け入れられないのだろうか？ 私はそうは思わない。 この二つの間には、実は長いあいだ見過ごされてきた第三の道がある。 「大規模な継続投入に依存すること」と「絶えず引き抜き、汲み尽くしてしまうこと」のあいだで、私たちは確実に選べる。比較的低いコストで、低消費電力の、賑やかながらも活気に満ちた——市を、段階的に組み立てることを。 『大聖堂と市集』を読んだ人なら、きっと思わずにやりとするだろう。そうだ、手順さえ適切なら、煙が立つような生活感のある、そして絶えず自分自身で育っていくオープンソースの市集を構築するのに、金ぴかで壮麗な大聖堂のように高額な代償が必ずしも必要なわけではない。 オープンソースのLinuxの発展ルート、オープンソースAIモデルDeepSeekの進化の過程、そしてオープンソースのビットコインウォレットとインフラであるUniSat（お恥ずかしながら一言、厚かましくも触れさせてください）では、本質的に似た論理に従っている。 「お金で大聖堂を叩き立てる」以外にも選べる。できる限り業界のさらなるオープン化を支え、推進し、数百万人もの独立開発者がそれぞれの小さな車輪を押すことで、活気あふれる市集が前へ進むのを後押しするのだ。 人もいろいろ、考えもいろいろ。まさにそれこそが繁栄の源である。 一つ一つのレンガが、真のニーズによって駆動され、実践の中で絶えず補修され、進化していくオープンソースの市集は、競争力やシステムの頑健性において、壮大だが脆い中央集権型の大聖堂に劣らない可能性もある。 さらに言えば、Vibe codingは、既存のオープンソースコードをベースにカスタマイズし、目的に合わせて改造する際のハードルを大きく下げつつある。私の見立てでは、AI時代に巻き戻って再び立ち上がるこのオープンソース運動は、もはや「現実の生活を知らない」理想主義の宣言にとどまらず、真に意味のある「コードの平等」に変わりつつある—— 誰もが、自分の本当のニーズを、実行でき、使われ得るコードへと転換する機会を持てる。 そしてそれこそが、繁栄する市集を育てるための最良の触媒だ。 小さくても継続的な進歩は、野心的だが一度で失敗してしまうような突進に勝る。 皆さんとともに肝に銘じたい。