劉慶はフォーラム年次総会で、典型的な事例を共有した。このセンターはオーストラリアのニューサウスウェールズ大学に、コンセプト検証(Proof of Concept)ファンドを設置している。毎年約120万豪ドルを充て、商業化の見通しがあり、中国へ来て発展したい意向のある海外オリジナル成果を専用に支援している。この「海外で発見し、中国で育成し、グローバル市場へ」のモデルは、昨年、新材料、フレキシブルディスプレイなどの分野で15の先端プロジェクトをうまく現地で立ち上げ、実現させることに成功した。
技術取引大会の期間中、複数の国際専門家が、中国の技術取引のイノベーション・エコシステムに対し高い評価を示した。イタリア・ピサのサンタナンナ高等研究学院(Sant’Anna School of Advanced Studies)の名誉教授でありARTES4.0のチーフサイエンティストであるパウロ・ダリオは、「真のイノベーションは、決して孤立したブレークスルーではない。多様な思想の交差であり、異なる文明が共通の未来のために手を携えて努力することなのだ」と評価した。
中国技術取引はなぜ「爆発的に増加」しているのか —— 中関村フォーラム年会から見る技術成果転化の新動向
(出典:科創中国)
3月の北京、春の山々が望める。グローバルなテクノロジーイノベーションの指標として、2026中関村フォーラム年次総会は3月25日から29日まで北京で成功裏に開催された。今年のフォーラム年次総会のテーマは「テクノロジーイノベーションと産業イノベーションの深い融合」。会場に足を踏み入れると、科産融合の勢いある活力をすぐに実感できる——中関村国際技術取引大会では、未来の産業フロンティア・プロジェクトの調印情報が絶えず更新され、技術取引と成果転化の熱気が継続して湧き上がっている。
「研究室」から「生産ライン」へ、中国の技術取引はかつてない「噴出」を迎えようとしている。科技部(中国科学技術部)第七司 副司長の陳宏生がフォーラム年次総会で示したのは、胸が躍る一連のデータだ。全国の技術契約取引額は、歴史的な飛躍を達成し、2020年の2.83兆元から2024年の6.84兆元へと伸び、増加率は141%にも達した。
フォーラム年次総会が発表した別の一連のデータによると、北京の技術契約の成約額は2021年の7005.7億元から2025年の9865億元へ増加し、増加率は40.8%だった。全国データと照らし合わせると、2026年も力強い勢いが続く見通しで、技術取引も各地で花開く。
中関村フォーラム年次総会を通じて見えてくるのは、取引規模の数字の跳躍だけではない。わが国がグローバルなイノベーションの地図において果たす役割の、深い変容、そして科学技術成果の転化メカニズムの迅速な再構築でもある。
「一方向の導入」から「双方向の駆け引き」
「科学技術に国境はなく、イノベーションに無疆界はない。」これは理念であると同時に、中国が実践している現実でもある。かつては、中国の技術市場はより多くの場合、国際的な先進技術の受け手とみなされてきた。だが今では、「技術の海外展開」と「双方向の呼応(双方向の赴き)」が当たり前になっている。
中国が技術取引のハブとしての地位を持つことを、あるデータが直感的に裏づけている——2025年、わが国の知的財産使用料の輸出額は26.3%増加し、エネルギー新分野、生物医薬、高度設備などを含む多数の強靭な技術が、特許ライセンスや技術協力といった形で世界の産業チェーンに深く組み込まれつつある。
「私たちは、独創的なイノベーションをしっかり行うだけでなく、世界のイノベーション人材と成果を集積し、中国の発展に高水準の科学技術供給を提供しなければならない。」長江デルタ国家技術イノベーションセンターの主任である劉慶が紹介したところによると、このセンターはシリコンバレー、北欧、イスラエル、アラブ首長国連邦などの地に10の海外代表処を設立済みだ。
劉慶はフォーラム年次総会で、典型的な事例を共有した。このセンターはオーストラリアのニューサウスウェールズ大学に、コンセプト検証(Proof of Concept)ファンドを設置している。毎年約120万豪ドルを充て、商業化の見通しがあり、中国へ来て発展したい意向のある海外オリジナル成果を専用に支援している。この「海外で発見し、中国で育成し、グローバル市場へ」のモデルは、昨年、新材料、フレキシブルディスプレイなどの分野で15の先端プロジェクトをうまく現地で立ち上げ、実現させることに成功した。
技術取引大会の期間中、複数の国際専門家が、中国の技術取引のイノベーション・エコシステムに対し高い評価を示した。イタリア・ピサのサンタナンナ高等研究学院(Sant’Anna School of Advanced Studies)の名誉教授でありARTES4.0のチーフサイエンティストであるパウロ・ダリオは、「真のイノベーションは、決して孤立したブレークスルーではない。多様な思想の交差であり、異なる文明が共通の未来のために手を携えて努力することなのだ」と評価した。
「受け身で待つ」から「能動的に統合する」へ
わが国の技術市場は、 「結果を受け身で待つ」から「要素を能動的に統合する」へと、深い変革を経験している。変革の核心はまず、忍耐強い資本がイノベーションの「デスバレー(死の谷)」へ精密に注ぎ込むことにある。
科学技術成果が研究室から市場へと向かう際、最も難しいのは「0から1」のコンセプト検証段階を越えることである。松山湖材料実験室の産業化委員会主任・陳東敏がフォーラム年次総会で分析したところによると、コンセプト検証段階は資本支援が非常に乏しい。その理由は、この段階では技術リスクと市場リスクがともに非常に高いからだ。この「デスバレー」を埋めるため、松山湖モデルは政府がリード出資し、社会資本を呼び込むことで動かしている。最初の10億元の財政資金が27のプロジェクトに注入された後、さらに12億元超のリスク資本がバトンをつなぎ、 「財政が種をまき、資本が耕す」効果を実現した。
全国のトレンドから見ると、「早く投資し、小さく投資する(投早投小)」が共通認識になっている。国家金融・発展実験室の副主任である楊涛は、2025年においてわが国の株式投資市場が下落傾向を転換し、投資額は9287億元だったと指摘した。そのうち、シード期とアーリー期に向かう資金は、それぞれ大幅に78.4%と12.7%増加した。
楊涛は、忍耐強い資本の背後には一連の運営メカニズムが支えていると考えている。近年、社会保険基金は浙江、江蘇、四川など複数の地域において、規模が1600億元超の科創(科学技術・イノベーション)基金を設立し、硬技術(ハードテック)企業に対して長期の布陣を行っている。この制度化された「不沈の錨(揺るがない支え)」が、技術取引の活性化に対し、絶えず後押しを提供している。
テクノロジー金融と並行して進められているのが、技術マネージャーの人材チームと専門サービスのエコシステムの構築だ。これは、科学技術成果の転化チェーンの「潤滑剤」と言える取り組みである。2024年末までに、わが国の大学・研究機関はすでに2364の技術移転機関を整備しており、また国が資金を出して36の技術移転人材育成拠点を建設している。累計で技術移転人材は11万人超が研修を受けている。
北京では、新たに発表された科創サービス人材チーム整備に関する「16条」の施策が明確に、成果転化の純収入から少なくとも10%を技術マネージャーへの報奨に充てることを認めている。深圳では、技術移転の職位(職種)に関する職称認定制度の導入により、より円滑な職の上昇ルートが切り開かれた。
技術マネージャーがイノベーションチェーンと資金調達チェーンに深く参加し、本物の「科産(科学技術と産業)の仲人」となるとき、技術取引の活力は必ずや持続的に解き放たれ続ける。
「末端の障害」から「一体的な共振」へ
テクノロジー金融と技術マネージャー制度は、成果転化と技術取引をつなぐ「大動脈」を貫通させている。そして各地の微イノベーションはさらに、末端の障害を取り払い、「毛細血管」を通しやすくしている。
成都の西南交通大学研究院(成都西南交大研究院有限公司)総経理カン・カイニンが、国有企業における権限付与改革の経験を共有した。研究開発担当者が有限パートナーシップ企業を設立でき、かつ職務発明特許などを共同保有できるといった措置により、給与総額の制限を回避し、基層の研究開発担当者の転化への動力を大いに引き出した。このモデルは四川のみならず西部地域でも幅広く複製されており、眠っている資産を呼び起こし、高度人材を引き留めるための実効策となっている。
制度革新は企業の内部だけに存在するのではなく、産業、さらには研究開発チェーン全体にまで貫いている。国家(青島)融合イノベーション模範区管理委員会の副主任である袁宇は、「協同イノベーションの業務メカニズム」という一種の仕組みを紹介した。国家の各部門が中央企業と連携し、生産のボトルネックを整理して、研究開発ニーズとして全国に「公示(発榜)」する。研究開発機関と民間企業は、それを受けて「名乗り出る(揭榜)」。このモデルは、需給のズレの問題を解決するだけでなく、統合型の研究開発の付帯体制も形成している。
さらに、プラットフォーム化された「即時育成(インスタント・インキュベーション)」が、成果転化と産業高度化の新たな原動力になりつつある。医療機器分野では、公的サービスのプラットフォームが、高密度の専門化された検査・検証サービスを提供することで、年間の契約処理件数は数千件にのぼる。北京中関村水木医療科技有限公司(Beijing Zhongguancun ShuiMu Medical Technology Co., Ltd.)の董事長である孫京昇は、「わが国はこのような専門化されたプラットフォームに依拠し、医療機器製品の『瞬時育成』を実現し、低コストで高効率な転化の新ルートを切り開いている。2025年には、こうしたプラットフォームが数百件の第3類医療機器の迅速な承認に成功し、革新医薬品・機器の市場参入に必要な期間を大幅に短縮した」と考えている。
2026中関村フォーラム年次総会というこの窓を通じて、私たちははっきりと観察できる。中国の技術取引の「噴出」は、単一要因によって駆動されるのではなく、グローバルな連結の視野拡大、基層メカニズムの改革、そして各地の「微イノベーション」の実践が共同で生み出した結果だ。いまや、全国をカバーしグローバルにつながる技術成果転化ネットワークがすでに形成され、活力ある「イノベーション大国・中国」は加速して前進している。
(出典:科技日報 著者:孫明源 華凌)
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