米国の小規模な食料品店主が、大手チェーンの低い値段を告げている===============================================================2026年3月12日シェアセーブGoogleでお気に入りに追加ダニエル・ケイビジネス記者ダニエル・ケイアロープ・ヴォラはニューヨーク州ブルックリンのConcord Marketを所有しているニューヨーク州ブルックリンにある自分の食料品店の通路を歩きながら、アロープ・ヴォラは朝食用シリアルの箱を指さす。彼は、ハニーバンチーズ・オブ・オーツの箱を棚に並べるために、配給業者に対しておおよそ$5（£3.75）を支払ったと言う。しかし、彼のはるかに大きなライバルである米国の大手スーパーマーケット・チェーンは、同じ箱を約$5で売れる――実質的に、彼が卸値として支払わなければならない価格だ。この力学のせいで「私たちが競争するのは不可能です」と、2009年に、忙しいブルックリンの交差点にあるConcord Marketを開いた40歳のヴォラは語る。「競合の中には、もちろん大きなチェーン、そして大手のボックス店があります。彼らはメーカーとの直接的な関係を持っています。彼らは優先価格を持っています」とヴォラは言う。「それが[私たちにとって]難しくなるところです。」同様の圧力は、米国中の独立系の食料品店でも感じられている。国内にはそのような店が21,000店以上あり、食料品販売の3分の1を占めている。ヴォラは、価格問題について、特に注目度の高い場で声を上げることにした――2年前に米上院で証言したのだ。これは、ワシントンDCでビジネスを学んでいた時期に維持していた、米国の中小企業団体とのつながりのおかげで可能だった。米国生まれで大学教育を受けた市民として、ヴォラは、中小企業のオーナーに負担をかけている価格圧力について、自分の声で認知を高めることに安心感があったと言う。「私は、コミュニティを代表して話すことが自分の責任だと感じただけです。」と彼は付け加える。父親と、米国に移民してきた伯父たちは、同じ程度の安心感は持っていなかったという。彼の亡き父は、1971年に家業を始めた。最初はブルックリンのダウンタウンにあるギフトショップとしてで、その後、食料品へと移行した。2024年5月に上院の銀行・住宅・都市問題委員会で行った証言で、ヴォラは配給業者からの「変動し、分かりにくい価格体系」を説明した。「私たちの顧客の中には、コストに影響し、最終的に私たちの損益の底にまで及ぶ圧力のため、私たちの価格体系に影響するからという理由で、CostcoやTrader Joe'sのようなより大きな競合に行くために、1日レンタカーを借りるほうがいいと言う人もいました」と、その当時ヴォラは証言した。その約2年後、Concord Marketの地下室のオフィスに座るヴォラは、数週間前にコスト圧力のため閉店しなければならなかった、マンハッタンの別の食料品店から梱包して持ち込んだ品目の箱に囲まれている。彼は、これらの同じ問題が続いていると言う。上院での出演以来、彼の見立てでは、ほとんど変わっていない。ダニエル・ケイヴォラは、売り直すためにCostcoから買うこともあると言う。まだそのほうが安いからだこれの背景には、上昇するコストの中で中小企業がなんとか生き残れるようにする政策・規制上の解決策をめぐる活発な議論がある。KVD Strategiesというコンサルティング会社の創業者で、中小企業に対し独占禁止法（アンチトラスト）問題について助言しているキャサリン・ヴァン・ダイクは、価格差別が、企業オーナーや業界団体が挙げる問題のリストの最上位だと述べる。彼女は、それが負担をかけるのは食料品店だけではなく、独立系の書店、地域で所有されている薬局、そしてさまざまな他の事業分野にも及ぶと言う。「食料品店が、利幅が極めて薄い業界でそうした価格の力学に直面すると、競争することが非常に難しくなり――それが閉店につながるのです」とヴァン・ダイクは言う。部分的な解決策として、ヴァン・ダイクは、特定の買い手に対してだけ優遇価格を提示することを禁じる、長く眠っていた法律を挙げる。これにより、大手チェーンの支配から小規模小売業者を守るためだ。Robinson-Patman Act（ロビンソン＝パットマン法）と呼ばれるこの1936年の恐慌期の法律は、長年にわたり施行されてこなかったにもかかわらず、前大統領ジョー・バイデンの任期末に再び動き出した。バイデン政権の規制当局は、この法律に基づき2件の訴訟を起こした――1件は大手の酒類配給業者に対して、もう1件はPepsiCoに対してだ。前者は継続中であり、後者はトランプ政権下で昨年却下された。当時PepsiCoは、「私たちは常に、そして今後も、すべての顧客に対して公正で競争的かつ差別のない価格設定、割引、そしてプロモーション上の価値を提供し続けます」と述べた。Robinson-Patman Actの強力な執行を求める論評もある一方で、これでは消費者の利益にはならず、買い物客の価格を引き上げてしまうだけだと言う人もいる。ニューヨーク大学の法学教授ダニエル・フランシスは、税制や小規模小売業者への規制上の負担を軽くするなどの別の方策なら、彼らにより多くの支援を与えられると語る。フランシスは、さらに、大手小売業者がサプライヤーに対して自社のより小さな競合にもっと高く請求させるよう求めるような状況は、「非常に大きな問題」だが、別の独占禁止法の下ですでに違法だとも付け加える。それでも、ヴァン・ダイクはRobinson-Patman Actの執行による害を示す証拠はないと主張した。私たちは、この分野を支援する責任を負う政府機関である米国中小企業庁（SBA）にコメントを求めた。ダニエル・ケイConcord Marketは、ニューヨーク州ブルックリンのにぎやかな交差点にあり、2009年に開業したヴォラは、中小企業のオーナーがサプライヤーからより良い価格を確保するための、簡単な解決策は見えていないという。彼のチームが、プロモーション品を買うためにCostcoやCVS Pharmacyのような大手チェーンへ行ったことがあるのは、そのためで、「私たちが買うために支払っている値段よりも、そこにあるほうが安いから」です。彼はさらに、大手チェーンが多くの場合メーカーとの直接的な連絡経路を持っているため、不利だと付け加える。助けになるのは、彼が言うには、より多くの価格の透明性と、大手ブランドとのより良いコミュニケーションだ。彼は、去年PepsiCoと、そのスナック食品子会社であるFrito-Layの担当者に会ったが、適切に話せる相手を見つけるのに苦労した後でしか実現しなかったと述べた。「自分とは違って、時間も、仕組みも、私が持っているような構造もない誰かが、そうした電話をかけるのがどれほど難しいのか、想像するしかありません。」彼は付け加える。「それは社会が下す判断である必要があります。中小企業は重要なのか？中小企業のレベルで雇用創出を行うことは重要なのか？「それらが重要であるなら、それらへの支援をもっと行う必要があります。」より多くの米国の中小企業ストーリーを読む返品可能なガラス瓶を今でも使い続ける家族経営のソーダ会社-------------------------------------------------------------------米国経済小売業米国の中小企業
アメリカの小規模な食料品店が、大手チェーン店の安さをアピールしています
米国の小規模な食料品店主が、大手チェーンの低い値段を告げている
2026年3月12日
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ダニエル・ケイビジネス記者
ダニエル・ケイ
アロープ・ヴォラはニューヨーク州ブルックリンのConcord Marketを所有している
ニューヨーク州ブルックリンにある自分の食料品店の通路を歩きながら、アロープ・ヴォラは朝食用シリアルの箱を指さす。
彼は、ハニーバンチーズ・オブ・オーツの箱を棚に並べるために、配給業者に対しておおよそ$5（£3.75）を支払ったと言う。
しかし、彼のはるかに大きなライバルである米国の大手スーパーマーケット・チェーンは、同じ箱を約$5で売れる――実質的に、彼が卸値として支払わなければならない価格だ。
この力学のせいで「私たちが競争するのは不可能です」と、2009年に、忙しいブルックリンの交差点にあるConcord Marketを開いた40歳のヴォラは語る。
「競合の中には、もちろん大きなチェーン、そして大手のボックス店があります。彼らはメーカーとの直接的な関係を持っています。彼らは優先価格を持っています」とヴォラは言う。
「それが[私たちにとって]難しくなるところです。」
同様の圧力は、米国中の独立系の食料品店でも感じられている。国内にはそのような店が21,000店以上あり、食料品販売の3分の1を占めている。
ヴォラは、価格問題について、特に注目度の高い場で声を上げることにした――2年前に米上院で証言したのだ。
これは、ワシントンDCでビジネスを学んでいた時期に維持していた、米国の中小企業団体とのつながりのおかげで可能だった。
米国生まれで大学教育を受けた市民として、ヴォラは、中小企業のオーナーに負担をかけている価格圧力について、自分の声で認知を高めることに安心感があったと言う。
「私は、コミュニティを代表して話すことが自分の責任だと感じただけです。」と彼は付け加える。父親と、米国に移民してきた伯父たちは、同じ程度の安心感は持っていなかったという。
彼の亡き父は、1971年に家業を始めた。最初はブルックリンのダウンタウンにあるギフトショップとしてで、その後、食料品へと移行した。
2024年5月に上院の銀行・住宅・都市問題委員会で行った証言で、ヴォラは配給業者からの「変動し、分かりにくい価格体系」を説明した。
「私たちの顧客の中には、コストに影響し、最終的に私たちの損益の底にまで及ぶ圧力のため、私たちの価格体系に影響するからという理由で、CostcoやTrader Joe’sのようなより大きな競合に行くために、1日レンタカーを借りるほうがいいと言う人もいました」と、その当時ヴォラは証言した。
その約2年後、Concord Marketの地下室のオフィスに座るヴォラは、数週間前にコスト圧力のため閉店しなければならなかった、マンハッタンの別の食料品店から梱包して持ち込んだ品目の箱に囲まれている。
彼は、これらの同じ問題が続いていると言う。上院での出演以来、彼の見立てでは、ほとんど変わっていない。
ダニエル・ケイ
ヴォラは、売り直すためにCostcoから買うこともあると言う。まだそのほうが安いからだ
これの背景には、上昇するコストの中で中小企業がなんとか生き残れるようにする政策・規制上の解決策をめぐる活発な議論がある。
KVD Strategiesというコンサルティング会社の創業者で、中小企業に対し独占禁止法（アンチトラスト）問題について助言しているキャサリン・ヴァン・ダイクは、価格差別が、企業オーナーや業界団体が挙げる問題のリストの最上位だと述べる。
彼女は、それが負担をかけるのは食料品店だけではなく、独立系の書店、地域で所有されている薬局、そしてさまざまな他の事業分野にも及ぶと言う。
「食料品店が、利幅が極めて薄い業界でそうした価格の力学に直面すると、競争することが非常に難しくなり――それが閉店につながるのです」とヴァン・ダイクは言う。
部分的な解決策として、ヴァン・ダイクは、特定の買い手に対してだけ優遇価格を提示することを禁じる、長く眠っていた法律を挙げる。これにより、大手チェーンの支配から小規模小売業者を守るためだ。
Robinson-Patman Act（ロビンソン＝パットマン法）と呼ばれるこの1936年の恐慌期の法律は、長年にわたり施行されてこなかったにもかかわらず、前大統領ジョー・バイデンの任期末に再び動き出した。
バイデン政権の規制当局は、この法律に基づき2件の訴訟を起こした――1件は大手の酒類配給業者に対して、もう1件はPepsiCoに対してだ。前者は継続中であり、後者はトランプ政権下で昨年却下された。
当時PepsiCoは、「私たちは常に、そして今後も、すべての顧客に対して公正で競争的かつ差別のない価格設定、割引、そしてプロモーション上の価値を提供し続けます」と述べた。
Robinson-Patman Actの強力な執行を求める論評もある一方で、これでは消費者の利益にはならず、買い物客の価格を引き上げてしまうだけだと言う人もいる。
ニューヨーク大学の法学教授ダニエル・フランシスは、税制や小規模小売業者への規制上の負担を軽くするなどの別の方策なら、彼らにより多くの支援を与えられると語る。
フランシスは、さらに、大手小売業者がサプライヤーに対して自社のより小さな競合にもっと高く請求させるよう求めるような状況は、「非常に大きな問題」だが、別の独占禁止法の下ですでに違法だとも付け加える。
それでも、ヴァン・ダイクはRobinson-Patman Actの執行による害を示す証拠はないと主張した。
私たちは、この分野を支援する責任を負う政府機関である米国中小企業庁（SBA）にコメントを求めた。
ダニエル・ケイ
Concord Marketは、ニューヨーク州ブルックリンのにぎやかな交差点にあり、2009年に開業した
ヴォラは、中小企業のオーナーがサプライヤーからより良い価格を確保するための、簡単な解決策は見えていないという。彼のチームが、プロモーション品を買うためにCostcoやCVS Pharmacyのような大手チェーンへ行ったことがあるのは、そのためで、「私たちが買うために支払っている値段よりも、そこにあるほうが安いから」です。
彼はさらに、大手チェーンが多くの場合メーカーとの直接的な連絡経路を持っているため、不利だと付け加える。
助けになるのは、彼が言うには、より多くの価格の透明性と、大手ブランドとのより良いコミュニケーションだ。
彼は、去年PepsiCoと、そのスナック食品子会社であるFrito-Layの担当者に会ったが、適切に話せる相手を見つけるのに苦労した後でしか実現しなかったと述べた。
「自分とは違って、時間も、仕組みも、私が持っているような構造もない誰かが、そうした電話をかけるのがどれほど難しいのか、想像するしかありません。」
彼は付け加える。「それは社会が下す判断である必要があります。中小企業は重要なのか？中小企業のレベルで雇用創出を行うことは重要なのか？
「それらが重要であるなら、それらへの支援をもっと行う必要があります。」
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