37社の上場銀行は昨年、総合的に6505人の増員を達成。平均給与は上昇と下降の両方が見られ、三つの職種に集中して最適化が進む

証券時報記者　アン・イー

上場銀行の2025年年次報告の開示は半分以上が済んでいる。発稿時点で、A株・H株の銀行57社のうち37社が年度業績を公表しており、従業員の報酬の状況が明らかになってきた。比較可能なデータをもとに整理すると、上場銀行の人件費支出全体は上昇傾向にある。

一方、上記37社の銀行は昨年、合計で新規に6505人を採用した。新規人員は引き続き、業務のマーケティングや情報テクノロジーなどの分野に重点的に振り向けられており、窓口担当者や学歴面で優位性のない層に属する従業員は引き続き最適化・調整が進められている。

1人当たり報酬の面では、仕組みが柔軟で市場化の度合いが高く、支店・拠点が発達した都市に多く集中する株式制銀行が依然として上位に位置している。ただし、浙江銀行（Zhejiang Bank）と中国光大銀行（Guangfa Bankではなく、光大銀行）の1人当たり報酬の下げ幅は比較的大きい。

株式制銀行の報酬は全体として下落

銀行従業員の報酬は主に損益計算書の「業務および管理費」項目にある「従業員費」に反映される。なお、一部の銀行は「人的コスト」「従業員コスト」とも称している。従業員費の内訳は、賃金・賞与に加え、社会保険、五険一金（年金・医療・失業・労災・生育、ならびに住宅積立金）、労働組合の経費、研修費などの項目が含まれる。そのうち賃金・賞与は一般にいわゆる従業員報酬であり、その他の項目は福利厚生として一括される。

前述の37行の多くは、人材資源への投資を増やし、戦略の実行を後押ししている。たとえば、瀘州銀行（Luzhou Bank）と威海銀行（Weihai Bank）は昨年の人材資源投資がそれぞれ17%、12%増加し、重慶銀行（Chongqing Bank）の増幅も約10%に達しており、同業内で上位にいる。

同時に、11行では総人件費がわずかに減少している。光大銀行は前年比で下落が約10%で、下げ幅が最も大きい。江西銀行（Jiangxi Bank）、東莞農村商業銀行（Dongguan Rural Commercial Bank）、浙江銀行の下げ幅もいずれも5%を超える。

1人当たり報酬については、等価人員（期首・期末の従業員数の平均）で計算すると、前述の37行のうち株式制銀行全体では金額面で下落が見られるものの、それでも金額は依然として絶対的な優位にある。

その中で、中信銀行（CITIC Bank）の1人当たり報酬はわずかに60万元まで上昇し、暫定で株式制行の1位に位置する。招商銀行（China Merchants Bank）の1人当たり報酬は4年連続で低下し、58万元以内まで戻った。興業銀行（Industrial Bank）は引き続き56万元前後を維持し、前年比でわずかに上昇している。

6行の1人当たり創収が280万元を超える

上場の株式制銀行・城商行（都市商業銀行）の1人当たり報酬は銀行業界の上位にある。背景には複数の要因がある。第一に、上場の株式制銀行・城商行は支店・従業員が相対的に集中しており、また主に国内の主要都市に分布しているため、競争力のある報酬を備えて人材を引き付ける必要がある。

第二に、銀行のタイプによって従業員規模と学歴構成に差がある。上場の株式制銀行・城商行では学士以上の学歴の従業員比率が概ね85%を超えており、それに対応する1人当たり報酬水準も高い。

第三に、国有大手行に比べて、上場の株式制銀行・城商行は仕組みがより柔軟で、より市場化されている。比較的激しい市場競争に直面する中で、人材を引き付けるために提示する待遇も比較的魅力的であり、とりわけ業務の中核人材やデジタル人材の報酬だ。

さらに重要なのは、1人当たり報酬に見合う形で、上場株式制銀行・城商行の1人当たり産出（生産性）が高いことだ。データによると、前述の37行のうち6行が1人当たりの創収が280万元を超えており、その内訳は株式制銀行が4行、城商行が2行である。その中で、中信銀行は昨年の1人当たり創収が320万元に迫り首位。平安銀行（Ping An Bank）と興業銀行が続き、1人当たり創収はそれぞれ約318万元、309万元。

城商行では、徽商銀行（Anhui Huishang Bank）と重慶銀行の1人当たり創収はいずれも280万元前後で、先頭集団に位置する。これまで城商行のリード役だった瀘州銀行は、1人当たり創収が20%下落して272万元となった。

3種類の職種最適化が顕著

統計データによると、前述の37社の上場銀行の2025年の従業員総数は、前年から6505人増加しており、増分は2024年を下回る。そのうち、増員を実施した銀行と減員が発生した銀行の数はおおむね同程度だ。

全体としてみると、上場銀行の新規採用は主に業務マーケティングや情報テクノロジーなどの分野に集中している。統計では、6つの国有大手行はいずれも増減があり、合計で約1500人増えている。その内訳は、農業銀行（Agricultural Bank of China）がそれぞれ約3100人、交通銀行（Bank of Communications）が約2200人の増員。交行はすでに4年連続で増員しており、昨年、同行の国内の銀行機関の従業員のうち販売拡張担当者は1700人超増加し、金融テクノロジー担当者は700人以上増加した。

株式制銀行では、招商銀行の従業員数は長期にわたり増加基調を維持しており、昨年の増員は約4400人で、前述の37行の中で1位だ。専門構成の観点では、昨年同社の法人金融・リテール金融の各ラインの従業員合計が2400人超増加している。

同時に、銀行業界は従業員の構造調整と最適化を継続的に推進している。全体としてみると、業界の減員には比較的一致した特徴が見られ、主に3種類の人員と職務に集中している。第一に、代替可能性が比較的高い職務、例えば窓口担当者、警備、電話カスタマーサービス、クレジットカードの販売など。第二に、銀行が質の向上と効率化を図り、管理の距離（管理半径）を短縮するために、内部組織を簡素化し、ミドル・バックオフィスの人員の割合を引き下げること。第三に、学歴面で優位性のない従業員。統計によると、2025年、6つの国有大手行のうち短大・専門卒以下の学歴の従業員は合計で3.8万人超減少した。

（編集：チャオ・シャオルイ）

キーワード：