改革を深化し質と効率を向上させ、全体のために責任を果たす。中国太保は2025年に安定した業績成長を実現します。

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3月26日、中国損保(601601.SH 2601.HK CPIC.LSE)が2025年度の業績を公表した。過去1年間、中国損保は一貫して戦略的な軸足を保ち、内外の状況変化に積極的に対応し、価値の軸を堅持し、改革を全面的に深化させ、長期的な能力構築を加速させ、堅実な経営成果を得た。

2025年、中国損保グループは総収入(営業)4,351.56億元を計上し、前年同期比7.7%増加した。このうち保険サービス収入は2,889.10億元で、前年同期比3.4%増加した。親会社帰属純利益は535.05億元で、前年同期比19.0%増加した。親会社帰属営業運用利益は365.23億元で、前年同期比6.1%増加した。収入および利益の水準は、堅調な成長傾向を維持している。2025年末時点で、グループの内包価値は6,133.65億元で、前年末比9.1%増加した。親会社帰属の純資産は3,021.43億元で、前年末比3.7%増加した。グループの運用資産規模は3.89万億元で、前年末比9.8%増加しており、全体として総合的な競争力は着実に向上している。

転換を深め、主力事業の発展をより良い方向へ

中国損保の生命保険事業は、価値成長の主線を堅持し、多様なチャネルのモデル更新を推進している。新契約価値は186.09億元で、前年同期比40.1%増加した。新契約価値率は19.8%で、前年同期比で3.2ポイント上昇した。代理店チャネルでは、職業化・専門化・デジタル/スマート化による人材チームの構築を深化させ、コア人材の生産能力がさらに向上した。銀保チャネルおよび団体・政関連チャネルにおける価値貢献は、着実に増加している。顧客の層別経営を深化させ、商品構造を継続的に最適化し、新契約期間の保険料による配当保険の比率はすでに半数を超えるまでに引き上げられ、業務の質は良好な状態を維持している。中国損保の損害保険事業は、収益性を優先し、引き続き業務構造を最適化している。引受収益性の改善が有効に進み、引受利益は顕著に増加し、保険料収入は概ね安定している。自動車保険事業は、精緻な管理水準の継続的向上を通じ、チャネルの専門化構築を強化し、経営の耐性が絶えず高まっている。自動車以外の保険は、高リスク・低収益の業務を積極的に圧縮し、“防ぐ・減らす・救う・支払う”を一体化したリスク削減の管理体制の構築を全面的に推進している。中国損保の投資面では、クロス市場・クロスサイクルの資産配分能力の構築に注力し、資本市場の機会を捉えている。グループの投資資産の総合投資収益率は引き続き良好な水準を維持しており、グループの利益実現に強力な支えを提供している。

攻めの姿勢で、国全体の大局に奉仕する責任を示す

中国損保は、金融の「5つの重要論文」を着実に行い、保険と経済・社会の発展の深い融合と、良性の相互作用を推進している。テクノロジー金融面では、新質生産力の発展を支援し、“科創無憂”などの総合保険を含む専用商品体系を構築した。テクノロジー保険の保障金額は67万億元超で、テクノロジー投資規模は1,300億元超である。グリーン金融面では、経済・社会のグリーン転換を後押しし、グリーン保険の保障金額は310万億元超。グリーン保険債プラン、ABSおよびREITsを積極的に発行し、グリーン投資規模は3,000億元超である。普恵金融面では、大病、長期介護、惠民保(民のための保険)業務が全国262の都市で5億人超の加入に対応し、1,700万戸超の農家に対して農業保険のリスク保障約1.3万億元を提供した。農業保険の保険金支払いは、農家に対し約600万戸の利用に及んだ。年金金融面では、介護・健康増進(康養)サービスの供給を豊かにし、“太保家園”を13都市15園に展開し、居住する高齢者は3,000人超である。“源申康復”の病院は厦門および済南の2地域で開業し、康養サービスは累計で顧客1,200万人超をカバーした。上海の臨港新片区の人材企業の年金計画、雄安新区の企業年金の自動加入メカニズムなどの革新的実践も、順調に導入されている。デジタル金融面では、保険の大規模モデルの基盤と計算能力(算力)プラットフォームの構築を継続し、生命保険の顧客運営、営業チームへの支援、損害保険のリスク削減サービス、健康保険の保険金支払いなどの業務シーンでデジタル/スマート経営を深化させ、運営効率と有効性を効果的に高めている。

打破と建設を同時に進め、革新の歩みをより力強く

中国の自動車メーカーの「海外進出」にサービスするため、中国損保はタイで累計2万台超の中国向け輸出の新エネルギー車に保障を提供し、国内の保険会社が新エネルギー車保険の国際化サービス分野で成功した最初の事例となった。“太保優護2.0”のデジタル/スマートなエンパワーメント(AI等による高度化)ソリューションを発表し、AIをファンドの算定や、要介護度評価などの各段階に組み込み、効率性、正確性、そしてリスク管理能力を新たな段階へ引き上げた。300億元の戦略的新興分野のM&Aファンドおよび200億元のプライベート証券ファンドを成功裏に発表し、実体経済に金融の潤沢な資金(活きた水)を注ぎ込んだ。監事会改革を安定的に完了し、取締役の職務遂行を支えるメカニズムを整備し、コーポレート・ガバナンスの実効性が継続的に向上している。革新的な資本運用として、プレミアム発行のゼロクーポンH株転換社債を発行し、多数の歴史的記録を樹立し、国際的な長期投資家の参加を成功裏に引き付けた。今後の主力事業の発展および戦略推進に向けて、強力な支えを提供している。ESGのガバナンス体系を整備し、グループの5年にわたる減炭素目標を公表し、気候リスクの定量化管理能力の構築を深化させた。MSCI ESG格付け(明晟ESG)がAAAの最高ランクへ躍進し、国際的な先進水準に位置付けられた。

2025年は「第14次5カ年計画(十四五)」の完了年度であり、これまで5年間、中国損保は内外の多重の困難に直面しながらも、常に自信と軸を保ってきた。転換改革を断固として深化させ、自社の発展の確実性によって環境の不確実性に対応し、会社が高品質な発展の道を継続して前進することを推進している。2025年末時点で、グループの運用資産規模は約3.9万億元、内包価値は5年間で累計33%以上の上昇を実現し、累計の利益総額は2,200億元超となった。グループの顧客総数は着実に増え、約1.9億人に達した。2枚以上の保険証券を保有する顧客数および顧客1人当たりの保険証券件数は、いずれも二桁の伸びを達成しており、顧客価値と粘着性はさらに高まっている。

新たな起点は新たな機会を生み、新たな旅程は新たな作為を求めている。“第15次5カ年計画(十五五)”に向けて、中国損保はすでに「市場をリードする力と国際競争力を備えた一流の保険・金融サービスグループ」を構築するというビジョンと目標を確立している。今後も改革の難所突破を深化させ、一流の旅路に向けて奮進し、高品質な発展の新局面を積極的に切り開き、株主に対して継続的で安定的な投資収益をもたらすよう努める。

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