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カジノ・グループ：2025年の第4四半期および通年の純売上高

Groupe Casino

Thu, February 26, 2026 at 4:15 PM GMT+9 12 min read

この記事について：

CO.PA

-1.01%

Groupe Casino

2025年 第4四半期および通年の純売上高

財務構造を適応し強化するための継続的な交渉を踏まえ、グループは 2026年3月31日までに 2025年通年の業績を公表し、同日 の カンファレンスコールを開催する__1_。

純売上高の成長：+0.5%（従来比、LFL）2（2025年、+0.5%は第4四半期）

**コンビニエンス・ブランドの活動（+0.7% LFL、2025年）を支えたもの：**  

店舗コンセプト：「Oxygène」（Franprix）：2025年末時点で107店舗（店舗網の11%）
「La Ferme」（Naturalia）：2025年末時点で36店舗（店舗網の17%）
             「Origines」（Spar）：2025年に5店舗を立ち上げ、展開

クイックミール・ソリューションのコンセプト：「La Cantine」（Monoprix）：2025年末時点で13店舗
      「Coeur de blé」（Casino）：2025年末時点で62件の展開
** オーガニック・スナッキング **（Naturalia）：2025年末時点で35店舗（店舗網の16%）

Monoprixのファッション＆ホーム部門：ファッション＆ホーム売上のLFL成長は+4.5%（2025年、+3.6%は第4四半期）。主に繊維セグメント（+5.7%（2025年、+4.3%は第4四半期））およびファッション＆ホームのWebサイト再スタート（+31%（2025年、+22%は第4四半期））によるもの。

**Cdiscountの活動のダイナミズム**

 

*    
    
    **2025年の総流通量（GMV）が+3.5%成長**。その結果、LFL純売上高の減少は限定的（-0.7%）。これは年間を通じた継続的な改善を反映している。
    
     
*    
    
    **第4四半期で加速**：総GMVが+6%成長し、LFL純売上高は+3.7%成長  

監査未了の数値

2025年、 連結純売上高は **€8,260mで、**LFLベースで+0.5%、合計では-2.5%となりました。-0.3ptのカレンダー効果（2024年はうるう年）と、コンビニエンス・ブランドの店舗網変更によるおよそ-2.7ptの影響を考慮した後の数値です。

2025年の第4四半期、 純売上高は €2,180mで、LFLベースで+0.5%、合計では-1.6%となりました。+0.3ptのカレンダー効果と、コンビニエンス・ブランドの店舗網変更によるおよそ-2.4ptの影響を考慮した後の数値です。

**コンビニエンス・ブランド **（Monoprix、Franprix、Casino、Spar、Vival、Naturalia）は、第4四半期においてLFL純売上高が概ね安定していることを報告しました。**年末に向けたホリデー商品売上の減少（2025年の直近4週間における祝祭カテゴリで、金額-4.4%、数量-3.3%）**の影響を受けた市場環境によるものです（Circanaデータによる）。**

**Cdiscount**は、Q3 2021以来初めて、第4四半期の純売上高で成長に復帰し、四半期は€335m（+3.7%）でした。これは、cdiscount.comウェブサイト上での活動のダイナミズム、すなわち直販とMarketplaceの両面を反映しています。

物語は続きます

Monoprix:

**2025年、Monoprixの純売上高はLFLで+0.6%上昇**。顧客来店数の+0.4%成長に支えられました。**2025年 第4四半期では、LFLの変化は-0.5%**であり、下方志向の市場における年末のホリデー商品の売上減少**を反映**しました。その結果、四半期を通じた顧客来店数はわずかに減少（-0.9%）。食品売上は-1.5%でしたが、**非食品売上（+1.5%）は再びファッション＆ホーム部門（+3.6%）によって牽引**され、同部門は市場を引き続き上回っています。ECの成長（+0.7%）もこの流れを後押しし、Monoprix City（-0.6%）とMonop’（-0.4%）の減少を一部相殺しました。   
Monoprixは、**「La Cantine」食品コンセプト**を引き続き展開し、2025年 第4四半期に7件の新規展開を行いました。もともとは4月に開始された新コンセプトは、2025年12月末時点で13店舗に採用されました。有望な初期結果は、パイロット店舗における純売上高への増益効果によって裏付けられています。**Monoprixの店舗網を効率化するための施策**により、2025年 第4四半期に4店舗を閉鎖し、27の保有店舗をフランチャイズ4へ移管しました（2025年は保有店舗の閉鎖20件、移管30件）。また、ブランドは四半期中に7つの新規アウトレットを開設しました（年初からは26）。  

Franprix:

**Franprixは2025年にLFL純売上高が-0.4%減少**しました。これは**顧客来店数がそれでも明確に+3.8%の上向きの軌道を維持**している状況によるものです。****2025年 第4四半期では、LFL純売上高は-1.4%下落****したものの、顧客数は堅調でした**（顧客来店数は+2.5%）**。四半期では、店舗網の効率化によって牽引された直営店舗（+2.1%）の堅実な貢献があったものの、非連結のフランチャイズ店舗（「独立」）（-2.3%）およびマスター・フランチャイジー（-3.1%）の業績低下を相殺するには至りませんでした。業績はまた、好ましくない天候の影響（-0.7pt）を受けました。**「Oxygène」コンセプトへ転換された店舗の勢いは第4四半期でも確認され**、店舗網全体を大きく上回り（網全体+5.0%に対して-1.4%）、その結果、トレンドを維持するのに寄与しました（+0.5pt）。このコンセプトは四半期にさらに33店舗へ拡張され、新コンセプトへ転換された店舗数は2025年12月末時点で107店舗となりました。**Franprixの店舗網の効率化は四半期中も継続**し、21店舗の閉鎖および2件の事業リースの保有店舗への移管（2025年は85店舗の閉鎖および3件の保有店舗のフランチャイズまたは事業リースへの移管）を行いました。四半期では、ブランドはさらに7店舗を開設しました（2025年は29店舗）。

Casino / Spar / Vival:

**2025年のCasino、Spar、Vival各ブランドの純売上高は、LFLベースで+0.6%上昇**。**2025年 第4四半期は、3四半期連続の成長（****+0.3%）**となりました。四半期では、季節営業の店舗が再びトレンドを牽引し、SparおよびSherpaの店舗では**山岳地帯における冬季の立ち上がり**が良好でした。業績はまた、**サプライチェーンの効率性**により支えられ、第4四半期のサービス率6は96%超へ改善（+2.9pt、2024年 第4四半期比）しました。   
**「Coeur de Blé」クイックミール・ソリューション**コンセプトの展開は継続し、今四半期に専用アウトレットを26件新規オープン（2025年12月末時点で62）し、2026年には約60件を計画しています。同様に、**新たなSpar「Origines」コンセプト**は第4四半期に追加4店舗で導入（2025年12月末時点で5店舗）され、ブランドは2026年に展開を加速する計画で、新たな店舗を約20件見込んでいます。2025年に展開されたすべての店舗は、純売上高成長の見通しを裏付けています。**年間を通じて、Casino、Spar、Vival各ブランドは、LFLベースで顧客来店数が+0.9%増加****7****（第4四半期は+0.2%増加を含む）**と報告しました。一方で「Coup de pouce」ロイヤルティ・プログラムの見直しは顧客のロイヤルティを高め、2025年に新規作成カードは128,000枚（2024年比+48%）となり、対象店舗における純売上高構成比は12月に15%へ増加しました。**店舗網の変更に関しては、Casino、Spar、Vival各ブランドは**2025年 第4四半期に186店舗の退出、50店舗の新規オープン、保有店舗の11件のフランチャイズまたは事業リースへの移管を報告しました（2025年は特に、2025年上半期にマスター・フランチャイジーのPuig&FilsおよびMagneが離脱したことによる1,052店舗の退出、ならびに2025年の151件の新規オープンおよび78件の保有店舗のフランチャイズまたは事業リースへの移管）。  

Naturalia:

**Naturaliaは、2025年にLFL純売上高が+8.3%成長し、うち2025年 第4四半期は+8.4%**を記録しました。四半期の堅調な業績は食品売上（+9.0%）、特に生鮮商品（+9.8%）によって牽引されました。ブランドは引き続き、**顧客来店数の堅調な成長**（第4四半期+6.7%、通年+8.2%）と、**ロイヤルな顧客基盤**（ロイヤルティカード保有者によって生み出された純売上高が74%）の恩恵を受けています。  
オーガニック市場で観測されている良好なトレンドの継続により、Naturaliaの業績は店内施策の効果と、**「La Ferme」コンセプト**によっても下支えされており、その成功は引き続き示されています。すでに2024年に転換された店舗でのLFL純売上高は、当四半期で+17%増となっています。コンセプトの展開は継続しており、今四半期には13件の新規導入があり、2025年12月末までの累計は36件となりました。**クイックミール・ソリューションの提供は拡大**しており、2025年末までに35の新店舗が**オーガニック・スナッキング・コンセプト**へ切り替わる予定で、初期結果も心強いものです。**EC販売も四半期で好調**で、ブランドのWebサイトは二桁成長（+25.0%）。また、Uber Eatsとのクイックコマース提携は引き続き展開され、2025年12月末時点で72店舗をカバーしています（2025年 第4四半期は+25）。Naturaliaは2025年 第4四半期に4店舗を閉鎖しました（2025年は閉鎖16件、開設1件、保有店舗から事業リースへの移管1件）。  

Cdiscount:

**Cdiscountは、2025年を通じて見られた好調な勢いを確認し、2025年 第4四半期で事業の加速が起きた**と述べています。ブランドは当四半期の全体GMV8が+6%上昇（2025年は+3.5%）を記録しました。これは、ブラックフライデーおよび年末ホリデーシーズンにおける堅調な業績によるものです。**MarketplaceのGMVは、引き続きこの流れを支え、四半期で+8.1%成長**（2025年は+7.7%）であり、これは第4四半期のProduct GMV8の65.4%を占めています（前年差+1.1pt）。一方で**直販のGMVは当四半期で再び成長（+2.9%：2025年 第4四半期、対-1.1%：2025年）**し、特に11月および12月におけるビデオゲームカテゴリの堅調な業績によるところが大きいです。   
2025年もまた転換点となり、**マーケティング再立ち上げ計画の成功を受けて、アクティブ顧客基盤が再び成長に戻った**ことが特徴です。これにより、新規顧客の獲得は年間で200万人超へ大幅に加速し、すなわち+41%（第4四半期は+45%を含む）となりました。**純売上高は2025年 第4四半期に+3.7%上昇**（2025年は-0.7%）し、4年以上で初めて増加を示しました。これは、cdiscount.comウェブサイト上での活動のダイナミズム、すなわち直販とMarketplaceの両面を反映しています。この業績はまた、Cdiscount Advertising（売上高+11%：第4四半期、+8%：2025年）の勢いにも支えられており、主にRetail Mediaの堅調な業績と、第3四半期に立ち上げた「スポンサー付きブランド動画」提供の成功によるものです。  

付録 – 総流通量

ブランド別の総流通量

**総流通量 **
コンビニエンス・ブランドにおける総流通量は、VATを含む、すべての直営およびフランチャイズ店舗、ならびにECサイトによって販売された商品の総額に相当します。ExtenC活動における総流通量は、VATを含む推奨小売価格の見積りに基づき、ExtenCによって販売された商品に対して店舗で販売された商品の価値に相当します。Cdiscountにおける総流通量は、CdiscountのウェブサイトおよびMarketplaceにおける第三者ベンダーによって直接販売された商品の総額に相当します。総流通量は監査未了のデータです。

付録 – 店舗網

継続事業の店舗網

BL：事業リース

アナリストおよび投資家向け連絡先

報道関係者向け連絡先

免責事項

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1 2026年2月10日（Link）および2026年2月18日（Link）の発表以降、当グループと各ステークホルダーの間で協議が継続しており、新たな提案が提示されています。同社は、3月を通じて協議の進捗について追加の更新を提供します。
2 比較可能ベース（LFL）の純売上高には、少なくとも12か月間営業している店舗からのEC販売および燃料を除く物販の売上が含まれます。当該数値は、カレンダー効果および税金を除外し、為替レートを一定として算出されます。
3 Casino部門には、Casino、Spar、Vivalの各ブランドが含まれます
4 2025年10月における27 Monop’店舗のフランチャイズ化
5 「Independent」とは、フランチャイズとして運営され、連結されていない店舗を指します。Franprixにおいて「マスター・フランチャイジー」とは、Franprixが保有し、グループの勘定に連結されている店舗を指し、その運営モデルはフランチャイズ店舗と類似しています
6 サービス率：実際に納品された受注純売上高
7 レジがブランドのシステムに連動している直営店舗およびフランチャイズ店舗について
8 GMV（総流通量）：税込みの総売上高；
Product GMV：直販およびMarketplace GMV（B2Cサービス、B2Bおよびその他収益を除く）
9 Casinoへの貢献
10 国際アフィリエイトのコンビニエンス店舗には、海外のLeader Priceフランチャイズが含まれます。フランスにおける最後のLeader Priceフランチャイズは、非継続事業の中で示されています
11 国際アフィリエイトのコンビニエンス店舗には、海外のHM/SMアフィリエイトが含まれます。フランスにおけるSM店舗は、非継続事業の中で示されています
12 フランスにおけるフランチャイズ/事業リースの数の減少は、主にマスター・フランチャイジーのPuig&Filsの退出によるものです
13 フランスにおけるフランチャイズ/事業リースの数の減少は、主にマスター・フランチャイジーのMagneの退出によるものです
14 その他の事業には3C Camerounが含まれます

添付資料

2026 02 26 - PR - Q4およびFY 2025の純売上高

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