AIに聞く・アパレル業界はどのように「製造」から「文化・クリエイティブ産業」へ移行できるのか？**21世紀経済報道記者ヘー・ホンユエン、インターン 徐ホンルー 上海報道** アパレル業界は、転換の重要な節目にあります。 客観的に見ると、市場は引き続き変動局面にあります。国家統計局のデータによると、2025年1-12月、わが国のアパレル業界の規模以上企業の工業付加価値は前年同月比で3%減少しました。規模以上企業のアパレル生産量も前年同月比で3.44%減少しました。 内需面では、2025年1-12月、わが国の社会消費品小売総額は501202.4億元で、前年比3.7%増となり、増速は1-11月から0.3ポイント鈍化しました。衣類カテゴリの商品はオンライン小売額が前年同月比1.9%増で、増速は1-11月から1.6ポイント鈍化しました。 輸出面では、税関総署のデータによると、2025年1-12月にわが国は衣類および衣料付属品の輸出を累計で1511.8億ドル達成し、前年同月比で5.0%減となりました。 朗報として、新たな機会が次々と生まれています。 「第15次5カ年計画」要綱の中で、アパレル業界の登場頻度は高くありませんが、決して低くはありません。「重点産業の質の向上とグレードアップを推進する」章で、「軽工業、繊維などの高品質な製品供給を拡大する」と述べています。技術改造・アップグレードを推進し、スマート製造、グリーン製造を発展させ、伝統的な軽工業・繊維産業のデジタル・スマート化（数値化・知能化）への転換を加速します。 また、「サービス消費の潜在力を解放する」篇では、「スノー／アイス・ツーリズムの向上計画を実施し、クルーズ船・ヨット、RV（キャンピングカー）・キャンプなどのレジャー消費を発展させ、低空消費を積極的に拡大する」ことが挙げられており、アウトドア向けのアパレル消費の間接的な向上に有利です。 さらに、「貿易イノベーションの発展を後押しする」篇では、「越境ECなどの新しい業態・新しいモデルの発展を支援し、海外倉庫の配置と機能を最適化する」ことが述べられており、アパレル分野の越境EC企業の発展を支えることで、わが国のアパレル製造のグローバル競争力を強化できる可能性があります。 同時に、市場側では、スポーツ、アウトドアスポーツ、「グオフー（国風）」や「グオチャオ（国潮）」などの領域が台頭しています。 業界関係者は、今後に対しても強い自信を持っています。 3月13日、2026中国国際アパレル・アパレル関連博覧会（CHIC2026春季展）が上海で閉幕しました。本回の博覧会には、世界の10余りの国・地域から1291社の出展者と1335のブランドが参加しました。会場では人が行き交い、いまを語るとともに、転換と未来について議論していました。HI PANDAの創業者ジジは、「今年、新しいブランドを立ち上げます」と述べています。 中国繊維工業連合会の副会長、中国服装協会の会長であるチェン・ダーペンによると、アパレル業界の中核的なレジリエンス（粘り強さ）の源は、徹底した市場化の指向にあります――市場が変われば、産業も変わる。消費者ニーズと技術の変化に追随しながら、持続的に革新・調整していくことです。 また、わが国のアパレル産業は、産業規模と技術水準においてすでに世界のトップレベルにあるとも述べました。一方で、わが国と世界のファッション強国の差は、主にデザインの創意と文化の創造の面にあるとのことです。「『製品が海外に出る』から『ブランドが海外に出る』まで、最も重要なのはやはり私たちのデザインの創意です。アパレル業界は工業製品の製造に限定されるべきではなく、文化・クリエイティブ産業へと進むべきです。服装は文化の担い手であり、文化復興の重要な表れでもあります」とチェン・ダーペンは語りました。 さらに、いくつかのアパレル製造企業が引き続き生産能力を海外（域外）へ移す動きがあることも見逃せません。これについてチェン・ダーペンは、それは正常な市場化による資源の配分だと考えており、国内市場のスペースもなお拡大し続けているとも言及しました。 現在の市場環境のもとで、アパレル業界にはどのような支援がまだ必要なのでしょうか。CHIC2026春季展の期間中、チェン・ダーペンは21世紀経済報道の記者と対談を行いました。 **『21世紀』：アパレルの生産能力が東南アジアなどへ移転する動きを、どのように見ていますか？** **チェン・ダーペン：** アパレル業界は、内需と輸出の双方をつなぐ優位性を持つ産業です。最初は私たちは輸出志向でした。さらに「外へ出る」――ここ数年、総理が言っている「製品を外へ出す、生産能力を外へ出す、投資資本を外へ出す、ブランドを外へ出す」といったことも含まれます。 現在の市場配置は、誰かの主観的な意思に左右されるものではなく、市場化による資源の配分です。中国で発展するか、東南アジアへ行くか、さらにはアフリカへ行くかは、企業が自社の産業における市場志向と、発展のために必要な配置資源のニーズに基づいて判断します。 もう一つ、非常に重要なのは、私たちの生産・製造が世界でどのように配置されるにせよ、私たちのデザインや研究開発は必ず自分たちの手の中にあるということです。これは非常に重要だと私は考えています。 この2年、生産能力を海外へ移している企業は、実際にはいくつかの問題にも直面します。これはバランスです。この件自体は、国家や業界が「必ずこうしなければならない」と要求しているという話ではなく、市場の中で資源を配分することに必然的に伴う一種のバランスだと思います。 **『21世紀』：協会の立場から見ると、国内に生産能力をより多く残すことを後押しすることになりますか？** **チェン・ダーペン：** 企業の生産が中国で行われるのか、海外へ行くのかは、企業自身が産業の発展に対して抱える実際のニーズ次第です。 私の実感としては、私たちの企業は、海外へ出る場合であっても、内外を両方見据えた形です。つまり、単純にすべてをこの東南アジアやどこかへ移すということではなく、それぞれがバランスを取ることをしているのです。 この2年、輸出市場の変動は比較的大きい一方で、同時に国内市場ではさまざまな新しいニーズが湧いて出ており、これも同様に重視する価値があります。 私たちの市場は上向きに進んでいます。私は、消費のグレードアップに関しては絶対に同意します。価格が下がっているからといって消費が格下げされるわけではありません。需要は上がっています。シニア経済でも、あるいは「一人は高齢で一人は若い」といった状況でも、アウトドア運動におけるさまざまなシーンでの需要でも、市場の余地は非常に大きいのです。 **『21世紀』：現下の市場環境のもとで、アパレル業界にはどのような政策支援が必要ですか？** **チェン・ダーペン：** アパレル業界は市場化された産業です。 産業政策の最も核心的なポイントは何でしょうか？それは、公正な競争環境をつくることです。これが最も重要です。 実は、私たちが語るべきブランドには3つの次元があると思います。1つ目は製造ブランドであり、このブランドを支えているのは良質な製造です。設計も含まれますし、創造力を備えた製造が最も核心的な支えです。製造もまたブランドです。中国には、非常に優れた製造型ブランドが大量にあります。現在の市場環境のもとでも、申洲国際のような企業であっても、案件がさばききれないほどです。イタリアには、多数の「単品チャンピオン」がいて、ある製品を極限まで磨き上げます。2つ目は私たちが言う市場チャネルのブランドです。3つ目は地域です。町から県、さらには省、そして国家まで。中国製造、イタリア製造です。 ブランドをつくり上げるには、良好な市場環境が必要です。
中国服装协会会長の陳大鵬氏との対話：衣料品は文化創意産業へ向かうべき丨新消費家
AIに聞く・アパレル業界はどのように「製造」から「文化・クリエイティブ産業」へ移行できるのか？
21世紀経済報道記者ヘー・ホンユエン、インターン 徐ホンルー 上海報道
アパレル業界は、転換の重要な節目にあります。
客観的に見ると、市場は引き続き変動局面にあります。国家統計局のデータによると、2025年1-12月、わが国のアパレル業界の規模以上企業の工業付加価値は前年同月比で3%減少しました。規模以上企業のアパレル生産量も前年同月比で3.44%減少しました。
内需面では、2025年1-12月、わが国の社会消費品小売総額は501202.4億元で、前年比3.7%増となり、増速は1-11月から0.3ポイント鈍化しました。衣類カテゴリの商品はオンライン小売額が前年同月比1.9%増で、増速は1-11月から1.6ポイント鈍化しました。
輸出面では、税関総署のデータによると、2025年1-12月にわが国は衣類および衣料付属品の輸出を累計で1511.8億ドル達成し、前年同月比で5.0%減となりました。
朗報として、新たな機会が次々と生まれています。
「第15次5カ年計画」要綱の中で、アパレル業界の登場頻度は高くありませんが、決して低くはありません。「重点産業の質の向上とグレードアップを推進する」章で、「軽工業、繊維などの高品質な製品供給を拡大する」と述べています。技術改造・アップグレードを推進し、スマート製造、グリーン製造を発展させ、伝統的な軽工業・繊維産業のデジタル・スマート化（数値化・知能化）への転換を加速します。
また、「サービス消費の潜在力を解放する」篇では、「スノー／アイス・ツーリズムの向上計画を実施し、クルーズ船・ヨット、RV（キャンピングカー）・キャンプなどのレジャー消費を発展させ、低空消費を積極的に拡大する」ことが挙げられており、アウトドア向けのアパレル消費の間接的な向上に有利です。
さらに、「貿易イノベーションの発展を後押しする」篇では、「越境ECなどの新しい業態・新しいモデルの発展を支援し、海外倉庫の配置と機能を最適化する」ことが述べられており、アパレル分野の越境EC企業の発展を支えることで、わが国のアパレル製造のグローバル競争力を強化できる可能性があります。
同時に、市場側では、スポーツ、アウトドアスポーツ、「グオフー（国風）」や「グオチャオ（国潮）」などの領域が台頭しています。
業界関係者は、今後に対しても強い自信を持っています。
3月13日、2026中国国際アパレル・アパレル関連博覧会（CHIC2026春季展）が上海で閉幕しました。本回の博覧会には、世界の10余りの国・地域から1291社の出展者と1335のブランドが参加しました。会場では人が行き交い、いまを語るとともに、転換と未来について議論していました。HI PANDAの創業者ジジは、「今年、新しいブランドを立ち上げます」と述べています。
中国繊維工業連合会の副会長、中国服装協会の会長であるチェン・ダーペンによると、アパレル業界の中核的なレジリエンス（粘り強さ）の源は、徹底した市場化の指向にあります――市場が変われば、産業も変わる。消費者ニーズと技術の変化に追随しながら、持続的に革新・調整していくことです。
また、わが国のアパレル産業は、産業規模と技術水準においてすでに世界のトップレベルにあるとも述べました。一方で、わが国と世界のファッション強国の差は、主にデザインの創意と文化の創造の面にあるとのことです。「『製品が海外に出る』から『ブランドが海外に出る』まで、最も重要なのはやはり私たちのデザインの創意です。アパレル業界は工業製品の製造に限定されるべきではなく、文化・クリエイティブ産業へと進むべきです。服装は文化の担い手であり、文化復興の重要な表れでもあります」とチェン・ダーペンは語りました。
さらに、いくつかのアパレル製造企業が引き続き生産能力を海外（域外）へ移す動きがあることも見逃せません。これについてチェン・ダーペンは、それは正常な市場化による資源の配分だと考えており、国内市場のスペースもなお拡大し続けているとも言及しました。
現在の市場環境のもとで、アパレル業界にはどのような支援がまだ必要なのでしょうか。CHIC2026春季展の期間中、チェン・ダーペンは21世紀経済報道の記者と対談を行いました。
『21世紀』：アパレルの生産能力が東南アジアなどへ移転する動きを、どのように見ていますか？
チェン・ダーペン： アパレル業界は、内需と輸出の双方をつなぐ優位性を持つ産業です。最初は私たちは輸出志向でした。さらに「外へ出る」――ここ数年、総理が言っている「製品を外へ出す、生産能力を外へ出す、投資資本を外へ出す、ブランドを外へ出す」といったことも含まれます。
現在の市場配置は、誰かの主観的な意思に左右されるものではなく、市場化による資源の配分です。中国で発展するか、東南アジアへ行くか、さらにはアフリカへ行くかは、企業が自社の産業における市場志向と、発展のために必要な配置資源のニーズに基づいて判断します。
もう一つ、非常に重要なのは、私たちの生産・製造が世界でどのように配置されるにせよ、私たちのデザインや研究開発は必ず自分たちの手の中にあるということです。これは非常に重要だと私は考えています。
この2年、生産能力を海外へ移している企業は、実際にはいくつかの問題にも直面します。これはバランスです。この件自体は、国家や業界が「必ずこうしなければならない」と要求しているという話ではなく、市場の中で資源を配分することに必然的に伴う一種のバランスだと思います。
『21世紀』：協会の立場から見ると、国内に生産能力をより多く残すことを後押しすることになりますか？
チェン・ダーペン： 企業の生産が中国で行われるのか、海外へ行くのかは、企業自身が産業の発展に対して抱える実際のニーズ次第です。
私の実感としては、私たちの企業は、海外へ出る場合であっても、内外を両方見据えた形です。つまり、単純にすべてをこの東南アジアやどこかへ移すということではなく、それぞれがバランスを取ることをしているのです。
この2年、輸出市場の変動は比較的大きい一方で、同時に国内市場ではさまざまな新しいニーズが湧いて出ており、これも同様に重視する価値があります。
私たちの市場は上向きに進んでいます。私は、消費のグレードアップに関しては絶対に同意します。価格が下がっているからといって消費が格下げされるわけではありません。需要は上がっています。シニア経済でも、あるいは「一人は高齢で一人は若い」といった状況でも、アウトドア運動におけるさまざまなシーンでの需要でも、市場の余地は非常に大きいのです。
『21世紀』：現下の市場環境のもとで、アパレル業界にはどのような政策支援が必要ですか？
チェン・ダーペン： アパレル業界は市場化された産業です。
産業政策の最も核心的なポイントは何でしょうか？それは、公正な競争環境をつくることです。これが最も重要です。
実は、私たちが語るべきブランドには3つの次元があると思います。1つ目は製造ブランドであり、このブランドを支えているのは良質な製造です。設計も含まれますし、創造力を備えた製造が最も核心的な支えです。製造もまたブランドです。中国には、非常に優れた製造型ブランドが大量にあります。現在の市場環境のもとでも、申洲国際のような企業であっても、案件がさばききれないほどです。イタリアには、多数の「単品チャンピオン」がいて、ある製品を極限まで磨き上げます。2つ目は私たちが言う市場チャネルのブランドです。3つ目は地域です。町から県、さらには省、そして国家まで。中国製造、イタリア製造です。
ブランドをつくり上げるには、良好な市場環境が必要です。