銀行「働く人」給与公開！この3つの職種で集中調整

上場銀行の年次報告書の開示が途中まで進んだ。

現時点で、A株・H株の銀行57行のうち、37行がすでに年度業績の公表を完了しており、その後、従業員の報酬（給与）状況が次々と明らかになっている。

証券中国の記者が、データが揃っていて比較可能な37行の銀行（国有大手6行、持株会社の行10行、都市商業銀行15行、農商行6行を含む）を整理したところ、上場銀行の人件費支出は総じて押し上げられる傾向があることが分かった。

同時に、37行の銀行は昨年、合計で6500人超を増員しており、新規採用の従業員は引き続き業務マーケティング、情報科技などに重点的に配分されている。窓口担当者や学歴面で優位性が高くない層を対象とした従業員群は、引き続き最適化が進められている。

一人当たりの報酬（平均給与）に関しては、制度が柔軟で市場化の度合いが高く、支店・拠点が発展した都市に集中している持株会社の行が引き続き上位に位置している。もっとも、浙江銀行、光大銀行（601818）の報酬の下げ幅は比較的大きい。

絶対規模の面では、中信銀行（601998）の一人当たり報酬は引き続きわずかに増えて60万元超となり、引き続き1位を維持している。泸州銀行、招商銀行（600036）がそのすぐ後に続き、そのうち招商銀行の一人当たり報酬は連続4年減少している。

報酬は全体として下向き

関係者によると、銀行員の報酬は損益計算書の「業務及び管理費」欄にある「従業員費用」に主に反映されるが、一部の銀行では「人件費」「従業員コスト」などとも呼ばれる。

「従業員費用」は、給与賞与および、社会保険・五険一金、労働組合の経費、研修費などの項目に細分化されている。そのうち「給与賞与」は一般的に言う従業員の給与であり、その他の細目は総じて福利厚生と称される。

前述の37行のうち、大半は人的資源の投入を増やし、戦略の着地点を後押ししている。中でも、泸州銀行、威海銀行は昨年の人的資源投入がそれぞれ17%、12%増加し、重慶銀行も約10%と近く、同業内で上位に位置する。

一方、11行では総人件費がわずかに減少している。光大銀行は前年同期比で約10%下落しており、下げ幅が目立ってトップに近い。江西銀行、東莞農商行、浙江銀行の下げ幅も5%を超えている。

一人当たり報酬に関しては、等価人員（期首・期末の従業員数の平均）で計算すると、前述の37行のうち、持株会社の行は全体として下向きであるものの、依然として絶対的な優位性を保っている。

其中，中信银行人均薪酬水平微升至60万元，暂列股份行第一。招行人均薪酬则连续四年下降，已回落至58万元以内；兴业银行(601166)继续保持在56万元左右，同比微升。

浙商银行人均薪酬也连续三年下降，较上年同比减少9%至约52万元。其余股份行中，只有光大银行降幅大于浙商银行，前者人均薪酬同比下降10.6%至42万元左右。

此外，民生银行(600016)、平安银行(000001)、浦发银行(600000)、渤海银行人均薪酬均在42万至50万元区间。华夏银行(600015)虽然略有增长，但人均薪酬的绝对规模低于31万元。

同期，上市城商行人均薪酬普遍在38万元左右，且整体有所上升。其中，在港上市的泸州银行保持在59万元，继续位居上市银行前列；徽商银行人均薪酬也超过51万元。

再看国有大行，虽然员工费用支出绝对规模大，但由于员工结构变化，去年人均薪酬整体升高。其中，交行、中行分别升至45.5万元、37万元，稳居大行前列。

高い報酬は高い生産能力に対応

全体として見ると、上場の持株会社の行、都市商業銀行は一人当たり報酬が銀行業の中でも上位にある。背景には客観的な要因がある。

1つ目は、上場の持株会社の行、都市商業銀行は支店・拠点と従業員が比較的集約されており、かつ主に国内の主要都市に分布しているため、より魅力的な報酬を提示して人材を呼び込む必要があるからだ。

2つ目は、異なるタイプの銀行では、従業員の母数や学歴構成が一致していないことだ。たとえば、農村に根ざす農商行を例に取ると、小規模・零細ビジネスは人員への依存度が高く、従業員の母数は一般に大きい。

国有大手銀行の従業員数はなおさら、十万人単位になることも珍しくない。たとえば交行の国内銀行機関では学士以上の学歴の従業員の割合が約92%に近い一方、農行では在職従業員のうち学士以上の学歴の割合は79%を下回っている。

逆に、上場の持株会社の行、都市商業銀行では、学士以上の学歴の従業員の割合が一般に85%を超えている。中信銀行、興業銀行、招商銀行ではそれぞれ96%、93%、91%を上回っており、対応する一人当たりの報酬水準もより高い。

さらに、国有大手銀行に比べて、上場の持株会社の行、都市商業銀行は制度がより柔軟で市場化も進んでおり、比較的激しい市場競争に直面して人材を惹きつけるため、提供される待遇もより魅力的である。とりわけ、業務の中核人材、デジタル化人材の報酬である。

そしてより重要なのは、高水準の一人当たり報酬に対応しているのが、上場の持株会社の行、都市商業銀行の高い一人当たり生産能力（生産性）だという点である。

データによれば、前述の37行のうち合計6行は、一人当たりの創出収益が280万元超であり、その内訳は持株会社の行4行、都市商業銀行2行。

其中，中信银行去年人均创收接近320万元，位列榜首；平安银行、兴业银行紧随其后，人均创收分别约318万元、309万元。

城商行中，徽商银行、重庆银行人均创收均在280万元左右，处于领先水平。此前居城商行领跑位置的泸州银行，人均创收则下滑20%至272万元。

而国有大行人均创收普遍在200万元左右，同比均有所提升。其中，交行去年人均创收保持在273万元，为国有大行最高，这与该行较高的人均薪酬也相对应。

上市农商行则受员工基数较大、科技能力相对有限等因素影响，人均创收多在200万元以内。其中，人均薪酬相对较高的无锡银行(600908)去年人均创收超过271万元。

全体としての増員

報酬と一人当たり生産能力を見たあと、最後に前述の37行の上場銀行の従業員数の変動状況を確認する。2025年の従業員数は通年で6500人超増加しており、増加数は2024年より少ない。増員・減員を行った銀行数はほぼ同程度である。

全体として見ると、銀行員の増加は概ね業務マーケティングや情報科技の分野で起きている。統計によれば、国有大手6行の従業員数の合計増加は約1500人で、農行、交行はそれぞれ約3100人、2200人を増員している。

そのうち交行は、すでに4年連続で増員している。昨年、同行の国内の銀行機関における従業員のうち、営業・販売開拓人員は増加が1700人超、金融科技人員は増加が700人以上となり、金融科技「1万人計画」の目標を概ね達成している。

持株会社の行では、招商銀行の従業員数がさらに長期にわたって増加基調を保っており、昨年の増員は約4400人で、前述の37行の中で1位となっている。さらに専門構成を見ると、昨年は法人金融、リテール金融の従業員の合計が2400人超増加した。

また年次報告書には、招行が数値化・知能化（数智化）人材の備えを重視していることが示されており、昨年末の研究開発担当者は1.1万人を超え、従業員総数の9.1%を占めている。同行は年度業績の発表会でも、「業界内で最初のスマートバンク」を作り上げることに注力すると述べている。

また、銀行業界は引き続き従業員構造の調整・最適化を推進している。全体として見ると、減員が行われた層の特徴は比較的一致しており、主に次の3種類の従業員と職種に集中している。

1つ目は、代替可能性が比較的高い職種である。たとえば窓口担当者、警備員、電話カスタマーサポート、クレジットカード販売などの職種で、これらの職種では正規従業員である可能性もあれば、派遣従業員である可能性もある。

これらの職種の従業員の給与水準は高くなく、銀行の収益創出への貢献も相対的に低い。デジタル化への転換が進み、顧客の嗜好が変化するにつれて、銀行は採算の悪い拠点を整理し、拠点を「軽量化・スマート化」へと転換している。

2つ目は、サービスの質の向上と効率化、管理範囲を短縮するという考えに基づき、銀行が社内の設置組織を精選し、ミドル・バックオフィスの組織と人員の割合を引き下げ、これに伴い一部の管理職や運営担当者の人数もそれに応じて減らしている点である。

3つ目は、学歴の面で優位性が高くない従業員である。統計によれば、2025年には、国有大手6行のうち、専門課程（短大・専門学校）以下の学歴の従業員の総数が合計で3.8万人超減少した。

組版：ワン・ユンペン

校正：リャオ・シェンチャオ

（編集者：ドン・ピンピン）

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