最近数日間、CardanoがMastercardの87の暗号通貨パートナーリストから外れた理由について興味深い議論が浮上しました。調査者のThomas Bushはカードの協力者エコシステム全体をマッピングし、Aptos、Avalanche、Polygon、Solana、Rippleは見つかったものの、Cardanoは見当たらないことが判明しました。



ADAコミュニティの多くの人々は、何が起きているのか疑問に思っていました。あるトークン所有者は直接、「Cardanoのようなプロジェクトは技術構築に偏りすぎていて、現実世界との実用的な統合を疎かにしているのではないか」と問いかけました。これは正しい指摘です。長年の開発にもかかわらず、ネットワークはこのグループに入っていません。

Cardanoの創設者であるCharles Hoskinsonは、状況を説明することにしました。彼の回答はかなり率直でした:「問題は構造にあります。Cardanoには、パートナーシップや統合を継続的に担当する専用の組織がないのです。」Hoskinsonは、Midnightの例を挙げ、そこでは基金会が毎日積極的にエコシステムとパートナーシップに取り組んでいると指摘しました。

以前はPentadというグループが統合を担当していましたが、それは一時的な努力に過ぎませんでした。Hoskinsonは、それは継続的な活動でなければならず、断続的な取り組みではないと強調しました。もしCardanoがより多くの大規模なパートナーシップを確保したいのであれば、その使命に専念する常設チームが必要です。

総じて、Charles Hoskinsonは明白なことを指摘しています。体系的な統合アプローチなしでは、その計画を持つプロジェクトと競争するのは難しいということです。これはエコシステム全体への教訓であり、技術だけではなくビジネスも重要だということです。

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