AIに聞く・会社の転換の痛みはどのようにして純資産マイナスの危機を引き起こすのか？中経記者 顧夢轩 李正豪 広州、北京報道近日、易華錄（300212.SZ）は「会社および会社の法定代表者が高額消費を制限されたことに関する公告」（以下、「限高公告」）を公表した。会社および法定代表者の肖益は、北京市石景山区人民法院が出した《消費制限令》により、高額消費が制限されることになった。会社が執行通知書に基づいて契約代金214万元および訴訟費を支払っていなかったため、裁判所は会社および肖益に対して消費制限措置を講じることを決定し、高額消費および生活・勤務に必要不可欠でない消費行為を禁止する。『中国経営報』の記者は、易華錄がすでに3年連続で赤字であることに注目した。さらに、同社のキャッシュフローも比較的逼迫しており、ここ2年はいずれもマイナスである。今年1月、易華錄は「一部の募投プロジェクトを中止し、残存する募集資金を永久的に流動資金として補充する公告」を公表しており、これは会社の資金繰りが緊迫している状態を間接的に反映している。易華錄の法定代表者が「限高」されたことや、会社の損失など関連事項について、『中国経営報』の記者は易華錄に電話をかけ、取材メールも送付したが、記者の原稿提出時点で、会社側はいまだ回答していない。会社がウェブ上で公表している2つの公式電話番号はそれぞれ停機および空号の状態になっている。法定代表者の「限高」問題について、南開大学金融発展研究院の院長・田利輝氏は記者に対し、「最高人民法院による、執行される者の高額消費および関連する消費の制限に関するいくつかの規定」に基づき、被執行者が確定した法的文書で定められた給付義務を履行しない場合、裁判所はその者および法定代表者に対して消費制限措置を講じることができると述べた。「限高」の適用のハードルは高くない。単に「履行未了」の状態が存在する限り、金額の大小にかかわらず、主観的な悪意の有無にかかわらず、裁判所は申立てまたは職権により執行できる。**内部統制の欠陥**限高公告によれば、北京時代凌宇科技股份有限公司（以下「時代凌宇」）と易華錄のサービス契約紛争の案件は、北京市石景山区人民法院の審理を経て、易華錄が時代凌宇に対し契約代金214万元および訴訟費などの支払いを行うよう命じる判決が下された。会社が執行通知書で指定された期間内に上記の支払いを行わなかったため、時代凌宇の申請により執行手続きが開始され、裁判所は会社および会社の法定代表者に対して消費制限措置を講じることとした。新古法律事務所の主任弁護士・王怀涛氏は、記者に対し、限高公告の情報から判断すると、肖益が消費制限措置を取られた直接的な理由は、易華錄が被執行者として、裁判所の執行通知書で指定された期限内に有効な判決で確定した支払い義務を履行しなかったことだと指摘した。王怀涛氏は、記者に対し、「最高人民法院による、執行される者の高額消費および関連する消費の制限に関するいくつかの規定」に基づき、被執行者が執行通知書に従って給付義務を履行しない場合、裁判所は被執行者およびその法定代表者、主要責任者などに対して消費制限措置を講じることができると述べた。王怀涛氏は、この措置は、被執行者に主観的な悪意があるかどうかを前提としないと指摘した。単に期限どおりに履行せず、執行和解に達していない、または有効な担保を提供していない場合、裁判所は申立てまたは職権により判断できる。「限高の目的は、履行を促し、高額消費行為によって財産を移転・隠匿することを防ぐことであり、執行手続きにおける比較的よく見られる強制措置である」と王怀涛氏は語った。「資本市場の観点から見ると、この種の事案は必ずしも会社が直ちに事業運営能力を失うことを意味するわけではないが、会社の信用、経営陣のイメージ、ならびに外部の協業に対する信頼に一定の影響を与える。」済安研究院の研究員・万力氏は記者に対し、特に会社自身がすでに経営の圧力に直面し、継続的な赤字の背景がある中では、市場はその履約能力とキャッシュフローの状況により一層注目するだろうと述べた。易華錄はまた、限高公告の中で、本公告の開示時点では、すでに開示された状況を除き、会社およびその子会社（持株会社の子会社）において、連続する12か月間に、被告として関与した訴訟・仲裁の係争金額の合計が5711.65万元に上り、計22件となり、同社の直近の監査済み純資産の7.84%を占めると明記している。会社およびその持株子会社において、連続する12か月間に原告として関与した訴訟・仲裁の係争金額の合計は1854.51万元で、計3件となり、同社の直近の監査済み純資産の2.54%を占める。企業リスク警戒のデータによれば、現時点までに、易華錄の行政監督措置は32件、自律監督措置は4件、行政処罰は3件である。南寧学院の金融専門家で博士の石磊氏は記者に対し、易華錄の近時の集中的な訴訟、監督措置および行政処罰は、同社の内部統制面における複数の重大な欠陥を集中して露呈していると指摘した。つまり、契約代金を期日通りに支払うことさえできず、会社および法定代表者が「限高」されるに至ったことは、同社の契約履行と資金管理がすでに深刻に制御不能になっていることを示す。また、一部の出資参画したデータレイク関連プロジェクト会社が債務超過であることは、子会社と投資管理の有効性が明らかに失われていることを反映している。石磊氏は同時に、32件もの高い行政監督措置に加え、複数の処罰があることは、情報開示や財務計算などの面でのコンプライアンス意識が薄いことを浮き彫りにし、コンプライアンス体系が実質的に機能していないことを示していると述べた。そして頻繁な監督措置は、関連取引の承認手続きの瑕疵や資金占用などのリスクにも言及しており、戦略転換の過程での資金の出入りの管理が混乱していることが露呈している。**期末の純資産がマイナスになる見込み**記者は、易華錄が近年すでに3年連続で赤字であり、営業活動から生じるキャッシュ・フローの正味額が連続2年にわたってマイナスであることに注目した。同時に、会社が最近公表した業績の予告（損失見込み）によれば、2025年の易華錄の親会社帰属の純利益はマイナス21.76億元—27.91億元、控除後の親会社帰属純利益はマイナス22.42億元—28.05億元となる見込みである。会社の損失の原因について、易華錄は業績予告の中で、2025年に同社はスマート交通、データ要素、データ運営サービス事業の拡大に注力し、新規契約が前年同期比で増加している一方、財務費用に関連する固定的な支出が大きく、いまだ経営の黒字化を実現できていないと説明した。「当社はデータレイク業務に関連する資産、ならびに一部の経営状況に変化が生じた出資投資などについて、減損テストを実施し、テスト結果に基づき資産減損引当金を計上する。これが、当社が巨額の損失を計上する主な原因である。」と易華錄は業績予告の中で述べた。易華錄はまた業績予告の中で、同社は2025年度における親会社帰属の純資産がマイナスになる見込みであり、もし2025年度の監査済みの親会社帰属純資産がマイナスとなる場合、「深圳証券取引所 取引所創業板株式上場規則」第10.3.1条第（二）項の規定に基づき、深圳証券取引所は同社の株式に対して上場廃止リスクの注意喚起（退場リスク警示）を実施するとしている。田利輝氏は記者に対し、易華錄の業績予告における赤字見込みの原因は、収入、コスト、資産の3つの「失」に帰結できると述べた。第一に、収入の伸びが失速する。マクロ経済環境の影響を受けてプロジェクトの推進が遅れ、検収が遅延し、営業収益は4億元前後まで低下した。第二に、コストが制御できない。財務費用などの固定的支出が高止まりしており、研究開発投資や市場開拓が有効な生産・成果に転化されていない。第三に、資産からの出血が止まらない。データレイク業務関連資産や出資投資に対して巨額の減損引当金が計上された。これら3つが重なり、損失規模が本来の営業収益そのものを直接上回った。これは危険なシグナルである。万力氏は記者に対し、易華錄の2025年の赤字見込みの中核的な原因は、大きく2点に要約できると述べた。第一に、事業の改善はまだ固定コストや財務コストをカバーするには不十分である。第二に、過去の事業および過去の投資に対応する資産減損が、引き続き利益を食い潰している。「だからこそ、同社は年末に純資産がマイナスに転落するリスクに直面することになる。」万力氏は記者に対し、年次報告書の監査で純資産がマイナスであることが確認されれば、同社は上場廃止リスクの注意喚起を受ける。これは、問題が年度ごとの利益のブレにとどまらず、継続企業としての運営や上場地位の安全性に関する境界線に触れ始めたことを意味する、と述べた。易華錄が連年赤字であり、かつキャッシュフローがマイナスである件について、石磊氏は記者に対し、易華錄の近年の継続的な赤字の根本原因は「重資産」から「軽資産」への戦略転換に伴う「痛み」にあると述べた。新旧事業の「青黄不接」であり、従来のデータレイク構築事業の停止により、同社の収入が急激に縮小した。一方、スマート交通やデータ要素などの新興事業は、納品までの期間が長いか、あるいは規模がまだ小さいため、収入の不足分を埋め合わせることができない。石磊氏は同時に、易華錄の前期の重資産投資であったデータレイク・プロジェクトが逆に負担となってしまい、一部のプロジェクトの精算で減額となったことで粗利益が低下し、参画企業の経営不振が投資損失および資産回収リスクをもたらしたとも指摘した。巨額の資産減損の計上が帳簿上の巨額損失の直接の引き金となっている。2024年の関連計上および投資損失は、当期の損失の約78%を占める。また、売上が大幅に落ち込む局面で、財務費用などの固定コストが高止まりし、利益の余地を継続的に侵食するため、同社の事業運営キャッシュフローは長期にわたりマイナスとなっている。**塀を東から直し、壁を西から補う**記者は、今年1月に易華錄が公表した「一部の募投プロジェクトの中止および残存募集資金の永久的な流動資金補充に関する公告」から、次の点を確認した。同公告では、同社の取締役会が「スーパー・ストレージ研究開発プロジェクト」「人工知能トレーニング・リソースライブラリおよび全域ビデオ・センシングサービス・プラットフォーム・プロジェクト」を中止することに同意し、そして上記の募投プロジェクトの残存募集資金を永久的に流動資金として補充し、同社の日常の生産・経営および事業開発に充てると示されている。これについて田利輝氏は、易華錄の一部プロジェクト中止の背景には、より厳しい現実が反映されていると述べた。同社にはもはや長期的な研究開発にまで手が回らず、日常の運転を維持するために「塀を東から直し、壁を西から補う」必要がある。募集資金を永久的に流動資金へ回すことは、本質的に株主のお金で営業キャッシュフローを「延命」することにほかならず、同社の主力事業が自力でキャッシュを生み出せなくなっていること、そして資金繰りが緊迫し、募投資金を使わざるを得ないところまで来ていることを示している。万力氏は、記者に対し、一部プロジェクトの中止は確かにかなり明確な流動性の圧力を反映しているが、「帳簿上にお金がない」と単純かつ乱暴にまとめてはならないと述べた。より正確には、同社は継続的な赤字、資産減損、訴訟の執行、そして純資産が圧迫されている状況下で、資金配分の重点を中長期の拡張型投資から短期の生存型キャッシュフロー管理へと切り替えている、ということだ。「言い換えれば、同社が現在優先しているのは『事業を守る、流動性を守る、継続的に事業を行う能力を守る』ことだ。」と万力氏は述べた。易華錄の現状について、田利輝氏は、同社はすでに「骨を削って毒を取る」必要がある局面に来ていると考えると述べた。第一に、戦略上、減法を行わねばならない。田利輝氏は、同社の2025年末の戦略コンセンサス討議で、重点を「データ」中核プロダクトラインに置き、模範となるような代表的なシーンを構築することが明確化されていると指摘した。これは、資源を消費するのに利益が出ない周辺業務を、果断に切り離す必要があることを意味する。第二に、財務上、止血しなければならない。債権者と債務再編の案に合意し、訴訟に関わる危機を解消し、銀行の与信枠や融資機能を回復させる必要がある。第三に、ガバナンス上、再構築しなければならない。内部統制の不全の根源を追及し、コンプライアンスの最低ラインを再建する必要がある。田利輝氏は、「主要株主である中国華錄グループは『財務を調べる、事業を調べる、管理を調べる、市場を調べる、チームを調べる』という『五つの調査・五つの観察』の要求を提出している。鍵は、それらの要求を実際に落とし込むことであって、会議の段階にとどめてはならないことだ。」と述べた。石磊氏は、易華錄は緊急に3つの面から改善すべきだと考える。第一に、緊急の流動性による救済。不良資産の処分を加速し、株主の支援を取り付け、売掛金の回収催促を強化することで、資金繰りの断絶と「限高」のリスクを解消する。第二に、事業の集中とスリム化。拡張型の転換ではなく、生存型の縮小へと転じ、スマート交通の主力事業に集中し、データ要素事業を実務的に発展させ、造血能力を再構築する。「三として、内部統制とコンプライアンスを強化し、資金および契約リスクを厳格に管理し、情報開示や関連取引の承認を規範化し、集中的な訴訟や監督処罰に対応するために管理の抜け穴を修復する。」石磊氏は述べた。（編集：呉清 審査：李正豪 校正：颜京宁）
法人に制限高、連年赤字 易华录は退市リスクに直面
AIに聞く・会社の転換の痛みはどのようにして純資産マイナスの危機を引き起こすのか？
中経記者 顧夢轩 李正豪 広州、北京報道
近日、易華錄（300212.SZ）は「会社および会社の法定代表者が高額消費を制限されたことに関する公告」（以下、「限高公告」）を公表した。会社および法定代表者の肖益は、北京市石景山区人民法院が出した《消費制限令》により、高額消費が制限されることになった。会社が執行通知書に基づいて契約代金214万元および訴訟費を支払っていなかったため、裁判所は会社および肖益に対して消費制限措置を講じることを決定し、高額消費および生活・勤務に必要不可欠でない消費行為を禁止する。
『中国経営報』の記者は、易華錄がすでに3年連続で赤字であることに注目した。さらに、同社のキャッシュフローも比較的逼迫しており、ここ2年はいずれもマイナスである。
今年1月、易華錄は「一部の募投プロジェクトを中止し、残存する募集資金を永久的に流動資金として補充する公告」を公表しており、これは会社の資金繰りが緊迫している状態を間接的に反映している。
易華錄の法定代表者が「限高」されたことや、会社の損失など関連事項について、『中国経営報』の記者は易華錄に電話をかけ、取材メールも送付したが、記者の原稿提出時点で、会社側はいまだ回答していない。会社がウェブ上で公表している2つの公式電話番号はそれぞれ停機および空号の状態になっている。
法定代表者の「限高」問題について、南開大学金融発展研究院の院長・田利輝氏は記者に対し、「最高人民法院による、執行される者の高額消費および関連する消費の制限に関するいくつかの規定」に基づき、被執行者が確定した法的文書で定められた給付義務を履行しない場合、裁判所はその者および法定代表者に対して消費制限措置を講じることができると述べた。「限高」の適用のハードルは高くない。単に「履行未了」の状態が存在する限り、金額の大小にかかわらず、主観的な悪意の有無にかかわらず、裁判所は申立てまたは職権により執行できる。
内部統制の欠陥
限高公告によれば、北京時代凌宇科技股份有限公司（以下「時代凌宇」）と易華錄のサービス契約紛争の案件は、北京市石景山区人民法院の審理を経て、易華錄が時代凌宇に対し契約代金214万元および訴訟費などの支払いを行うよう命じる判決が下された。会社が執行通知書で指定された期間内に上記の支払いを行わなかったため、時代凌宇の申請により執行手続きが開始され、裁判所は会社および会社の法定代表者に対して消費制限措置を講じることとした。
新古法律事務所の主任弁護士・王怀涛氏は、記者に対し、限高公告の情報から判断すると、肖益が消費制限措置を取られた直接的な理由は、易華錄が被執行者として、裁判所の執行通知書で指定された期限内に有効な判決で確定した支払い義務を履行しなかったことだと指摘した。
王怀涛氏は、記者に対し、「最高人民法院による、執行される者の高額消費および関連する消費の制限に関するいくつかの規定」に基づき、被執行者が執行通知書に従って給付義務を履行しない場合、裁判所は被執行者およびその法定代表者、主要責任者などに対して消費制限措置を講じることができると述べた。
王怀涛氏は、この措置は、被執行者に主観的な悪意があるかどうかを前提としないと指摘した。単に期限どおりに履行せず、執行和解に達していない、または有効な担保を提供していない場合、裁判所は申立てまたは職権により判断できる。「限高の目的は、履行を促し、高額消費行為によって財産を移転・隠匿することを防ぐことであり、執行手続きにおける比較的よく見られる強制措置である」と王怀涛氏は語った。
「資本市場の観点から見ると、この種の事案は必ずしも会社が直ちに事業運営能力を失うことを意味するわけではないが、会社の信用、経営陣のイメージ、ならびに外部の協業に対する信頼に一定の影響を与える。」済安研究院の研究員・万力氏は記者に対し、特に会社自身がすでに経営の圧力に直面し、継続的な赤字の背景がある中では、市場はその履約能力とキャッシュフローの状況により一層注目するだろうと述べた。
易華錄はまた、限高公告の中で、本公告の開示時点では、すでに開示された状況を除き、会社およびその子会社（持株会社の子会社）において、連続する12か月間に、被告として関与した訴訟・仲裁の係争金額の合計が5711.65万元に上り、計22件となり、同社の直近の監査済み純資産の7.84%を占めると明記している。
会社およびその持株子会社において、連続する12か月間に原告として関与した訴訟・仲裁の係争金額の合計は1854.51万元で、計3件となり、同社の直近の監査済み純資産の2.54%を占める。
企業リスク警戒のデータによれば、現時点までに、易華錄の行政監督措置は32件、自律監督措置は4件、行政処罰は3件である。
南寧学院の金融専門家で博士の石磊氏は記者に対し、易華錄の近時の集中的な訴訟、監督措置および行政処罰は、同社の内部統制面における複数の重大な欠陥を集中して露呈していると指摘した。つまり、契約代金を期日通りに支払うことさえできず、会社および法定代表者が「限高」されるに至ったことは、同社の契約履行と資金管理がすでに深刻に制御不能になっていることを示す。また、一部の出資参画したデータレイク関連プロジェクト会社が債務超過であることは、子会社と投資管理の有効性が明らかに失われていることを反映している。
石磊氏は同時に、32件もの高い行政監督措置に加え、複数の処罰があることは、情報開示や財務計算などの面でのコンプライアンス意識が薄いことを浮き彫りにし、コンプライアンス体系が実質的に機能していないことを示していると述べた。そして頻繁な監督措置は、関連取引の承認手続きの瑕疵や資金占用などのリスクにも言及しており、戦略転換の過程での資金の出入りの管理が混乱していることが露呈している。
期末の純資産がマイナスになる見込み
記者は、易華錄が近年すでに3年連続で赤字であり、営業活動から生じるキャッシュ・フローの正味額が連続2年にわたってマイナスであることに注目した。
同時に、会社が最近公表した業績の予告（損失見込み）によれば、2025年の易華錄の親会社帰属の純利益はマイナス21.76億元—27.91億元、控除後の親会社帰属純利益はマイナス22.42億元—28.05億元となる見込みである。
会社の損失の原因について、易華錄は業績予告の中で、2025年に同社はスマート交通、データ要素、データ運営サービス事業の拡大に注力し、新規契約が前年同期比で増加している一方、財務費用に関連する固定的な支出が大きく、いまだ経営の黒字化を実現できていないと説明した。
「当社はデータレイク業務に関連する資産、ならびに一部の経営状況に変化が生じた出資投資などについて、減損テストを実施し、テスト結果に基づき資産減損引当金を計上する。これが、当社が巨額の損失を計上する主な原因である。」と易華錄は業績予告の中で述べた。
易華錄はまた業績予告の中で、同社は2025年度における親会社帰属の純資産がマイナスになる見込みであり、もし2025年度の監査済みの親会社帰属純資産がマイナスとなる場合、「深圳証券取引所 取引所創業板株式上場規則」第10.3.1条第（二）項の規定に基づき、深圳証券取引所は同社の株式に対して上場廃止リスクの注意喚起（退場リスク警示）を実施するとしている。
田利輝氏は記者に対し、易華錄の業績予告における赤字見込みの原因は、収入、コスト、資産の3つの「失」に帰結できると述べた。第一に、収入の伸びが失速する。マクロ経済環境の影響を受けてプロジェクトの推進が遅れ、検収が遅延し、営業収益は4億元前後まで低下した。第二に、コストが制御できない。財務費用などの固定的支出が高止まりしており、研究開発投資や市場開拓が有効な生産・成果に転化されていない。第三に、資産からの出血が止まらない。データレイク業務関連資産や出資投資に対して巨額の減損引当金が計上された。これら3つが重なり、損失規模が本来の営業収益そのものを直接上回った。これは危険なシグナルである。
万力氏は記者に対し、易華錄の2025年の赤字見込みの中核的な原因は、大きく2点に要約できると述べた。第一に、事業の改善はまだ固定コストや財務コストをカバーするには不十分である。第二に、過去の事業および過去の投資に対応する資産減損が、引き続き利益を食い潰している。
「だからこそ、同社は年末に純資産がマイナスに転落するリスクに直面することになる。」万力氏は記者に対し、年次報告書の監査で純資産がマイナスであることが確認されれば、同社は上場廃止リスクの注意喚起を受ける。これは、問題が年度ごとの利益のブレにとどまらず、継続企業としての運営や上場地位の安全性に関する境界線に触れ始めたことを意味する、と述べた。
易華錄が連年赤字であり、かつキャッシュフローがマイナスである件について、石磊氏は記者に対し、易華錄の近年の継続的な赤字の根本原因は「重資産」から「軽資産」への戦略転換に伴う「痛み」にあると述べた。新旧事業の「青黄不接」であり、従来のデータレイク構築事業の停止により、同社の収入が急激に縮小した。一方、スマート交通やデータ要素などの新興事業は、納品までの期間が長いか、あるいは規模がまだ小さいため、収入の不足分を埋め合わせることができない。
石磊氏は同時に、易華錄の前期の重資産投資であったデータレイク・プロジェクトが逆に負担となってしまい、一部のプロジェクトの精算で減額となったことで粗利益が低下し、参画企業の経営不振が投資損失および資産回収リスクをもたらしたとも指摘した。巨額の資産減損の計上が帳簿上の巨額損失の直接の引き金となっている。2024年の関連計上および投資損失は、当期の損失の約78%を占める。また、売上が大幅に落ち込む局面で、財務費用などの固定コストが高止まりし、利益の余地を継続的に侵食するため、同社の事業運営キャッシュフローは長期にわたりマイナスとなっている。
塀を東から直し、壁を西から補う
記者は、今年1月に易華錄が公表した「一部の募投プロジェクトの中止および残存募集資金の永久的な流動資金補充に関する公告」から、次の点を確認した。同公告では、同社の取締役会が「スーパー・ストレージ研究開発プロジェクト」「人工知能トレーニング・リソースライブラリおよび全域ビデオ・センシングサービス・プラットフォーム・プロジェクト」を中止することに同意し、そして上記の募投プロジェクトの残存募集資金を永久的に流動資金として補充し、同社の日常の生産・経営および事業開発に充てると示されている。
これについて田利輝氏は、易華錄の一部プロジェクト中止の背景には、より厳しい現実が反映されていると述べた。同社にはもはや長期的な研究開発にまで手が回らず、日常の運転を維持するために「塀を東から直し、壁を西から補う」必要がある。募集資金を永久的に流動資金へ回すことは、本質的に株主のお金で営業キャッシュフローを「延命」することにほかならず、同社の主力事業が自力でキャッシュを生み出せなくなっていること、そして資金繰りが緊迫し、募投資金を使わざるを得ないところまで来ていることを示している。
万力氏は、記者に対し、一部プロジェクトの中止は確かにかなり明確な流動性の圧力を反映しているが、「帳簿上にお金がない」と単純かつ乱暴にまとめてはならないと述べた。より正確には、同社は継続的な赤字、資産減損、訴訟の執行、そして純資産が圧迫されている状況下で、資金配分の重点を中長期の拡張型投資から短期の生存型キャッシュフロー管理へと切り替えている、ということだ。「言い換えれば、同社が現在優先しているのは『事業を守る、流動性を守る、継続的に事業を行う能力を守る』ことだ。」と万力氏は述べた。
易華錄の現状について、田利輝氏は、同社はすでに「骨を削って毒を取る」必要がある局面に来ていると考えると述べた。
第一に、戦略上、減法を行わねばならない。田利輝氏は、同社の2025年末の戦略コンセンサス討議で、重点を「データ」中核プロダクトラインに置き、模範となるような代表的なシーンを構築することが明確化されていると指摘した。これは、資源を消費するのに利益が出ない周辺業務を、果断に切り離す必要があることを意味する。
第二に、財務上、止血しなければならない。債権者と債務再編の案に合意し、訴訟に関わる危機を解消し、銀行の与信枠や融資機能を回復させる必要がある。
第三に、ガバナンス上、再構築しなければならない。内部統制の不全の根源を追及し、コンプライアンスの最低ラインを再建する必要がある。田利輝氏は、「主要株主である中国華錄グループは『財務を調べる、事業を調べる、管理を調べる、市場を調べる、チームを調べる』という『五つの調査・五つの観察』の要求を提出している。鍵は、それらの要求を実際に落とし込むことであって、会議の段階にとどめてはならないことだ。」と述べた。
石磊氏は、易華錄は緊急に3つの面から改善すべきだと考える。第一に、緊急の流動性による救済。不良資産の処分を加速し、株主の支援を取り付け、売掛金の回収催促を強化することで、資金繰りの断絶と「限高」のリスクを解消する。第二に、事業の集中とスリム化。拡張型の転換ではなく、生存型の縮小へと転じ、スマート交通の主力事業に集中し、データ要素事業を実務的に発展させ、造血能力を再構築する。「三として、内部統制とコンプライアンスを強化し、資金および契約リスクを厳格に管理し、情報開示や関連取引の承認を規範化し、集中的な訴訟や監督処罰に対応するために管理の抜け穴を修復する。」石磊氏は述べた。
（編集：呉清 審査：李正豪 校正：颜京宁）