毎日新聞記者｜張蕊 毎日新聞編集｜陳俊傑 3月22日—23日、中国発展高層フォーラム2026年年次総会が北京の釣魚台国賓館で開催される。TCLの創業者で取締役会議長の李東生は「技術革新と未来産業の発展に関する専門座談会」で、最先端技術を現実の生産力へ転化させる方法、国際協力を深め、近代的な産業体系を構築することについて発言した。年次総会の期間中、李東生は『每日経済ニュース』の記者を含む各メディアの取材に応じた。李東生は、従来型の消費電子機器および家電企業として、TCLは発展の過程で多くの新しい先進製造業の分野を開拓しており、現在は主にスマート端末、半導体ディスプレイ、太陽光発電の新エネルギー、半導体材料の4つの産業分野に注力していると述べた。「私たちは4つの分野すべてで積極的に上を目指す目標を設定しており、今年の各産業領域の成長目標はいずれも二桁です」と彼は語った。成長の原動力は2つの側面に由来する。すなわち、1つは製品技術の革新、2つ目は海外ビジネスの拡大だ。彼は、今年の経営状況は立ち上がりが好調で、最初の2か月は事業がいずれも良好な成長を示したと述べた。しかし、3月には中東の情勢が市場への影響を出し始めており、今後もいくつかの課題に直面するだろう。「とはいえ、今年の成長目標の達成に対して自信があります。」李東生 主催者提供写真固定資産が重く、長い周期を要する分野では、より緩やかな資金調達環境を---------------------今年の『政府活動報告』では、経済成長目標を4.5%〜5%の範囲に設定しており、李東生はこれを「比較的合理的で、実現可能」だと見ている。彼は、中国経済の今後の発展は適度な成長を維持しつつ、成長の質をより重視しなければならないとした。近年、私たちは一貫して質の高い発展を強調してきた。国家にとっても企業にとっても、発展の質は規模よりも重要だ。中国経済の成長ポテンシャルについて、李東生は主に2つの側面から生まれると考えている。1つは、イノベーション主導によってもたらされる新製品、新技術、新市場の増分である。たとえばAI技術の活用は、大きな経済成長機会をもたらす。もう1つは、サービス業の発展である。先進経済体と比べると、中国のサービス業の成長余地は依然として大きい。特に、科技イノベーションと新製品の導入によって、関連するサービス業の成長を牽引できる。企業の立場に立てば、こうしたポテンシャルを引き出すために、どのような政策が打ち出されることを期待するか？これに対し、李東生は、TCLは先進製造業企業であり、置かれている産業分野にはハイテク、高い固定資産投資、長い周期という特徴があると述べた。企業発展の主要な原動力は2つの側面に由来する。1つは技術革新による牽引で、主に企業自身の投入と蓄積に依存する。2つ目は資本による牽引で、より緩やかな資金調達環境を望むことだ。こうした固定資産が重く、長い周期を要する分野では、企業が継続的により大きな資本投入を必要とする。現時点で中国の企業の多くは蓄積段階にあるが、より良い資金調達環境をどう得るかが、先進製造業の発展の直接的な前提条件になる。TCLの潜在力について触れ、李東生は、私たちにとって今後の成長は主に2つの方面からもたらされると述べた。1つは、先進製造の能力を高めることで、製品技術の革新と市場成長を促すこと。2つ目は、グローバル化の拡大だ。「中国市場は大きいが、世界市場のほうがさらに大きい」と彼は言う。新たな世界の貿易・投資の枠組みが再構築される背景の下で、中国企業がどのように経済のグローバル化の状況変化に適応し、より良い発展戦略を策定し、より効果的なグローバル事業の配置を進めるか。ここが私たちの今後の最も重要な成長ポイントになる。過去数年、TCLの海外ビジネスの成長は15%に達しており、国内ビジネスの成長率を上回っている。この成長トレンドが継続することに自信がある。**映像コンテンツ、高精細ディスプレイ・コンテンツの供給には、まだ大きな改善余地がある**--------------------------現時点で継続的に不安定な国際情勢について、李東生は率直に、海外ビジネスには確かに懸念があると認めた。世界市場はずっと変化しており、世界情勢、とりわけ中東の情勢の影響は大きい。ただ、企業は大きな環境を変えることはできないので、変化する環境に適応し、自分たちができることをきちんとやるしかない。「さまざまな要因の影響を受けているものの、今年の海外ビジネスの成長目標を達成できると確信しています。」李東生は発言の中で、現在は世界での技術面の競争と協力が交錯して存在しており、地政学的環境は複雑だが、商取引は各国の共通の言語であるべきだと述べた。彼は、中国経済のグローバル化のプロセスにはまだ大きな潜在力があるとした。企業もまた経済主体として、対外投資と国際協力を積極的に拡大すべきである。この背景のもとで、企業はグローバル化への転換を実現し、グローバル化3.0の段階へ進み、製品の輸出から産業能力の共同構築へと移行し、海外に根を下ろし、現地に溶け込み、グローバルな資源配分能力を高める必要がある。現在の国際情勢の下での「企業の海外進出」に関する見解を問われ、李東生は『每日経済ニュース』の記者に対し、グローバル化に関するルールがいくつか変わりつつあり、中国企業としてはこうしたルールの変化に適応する必要があり、自社のグローバル化戦略を改めて最適化しなければならないと述べた。今年の『政府活動報告』では、消費財の「古いものを新しいものに取り替える」ための支援として、超長期の特別国債2500億元を手当てし、政策の実施メカニズムを最適化することが提案された。李東生は、この政策は国内市場の需要成長を牽引するうえで直接的な効果を生むだろうと考えている。「もし『古いものを新しいものに取り替える』政策がなければ、テレビ産業は衰退していく」という見方について、李東生は、テレビ機器という製品の観点では、世界市場全体は依然として成長しているが、過去数年、中国のテレビ市場は確かに減少していると述べた。「主な問題は、製品そのものの問題ではなく、テレビ産業に関連するコンテンツ供給が不足していることにあると思います」と李東生は言う。たとえば映像コンテンツや高精細表示コンテンツの供給などには、まだ大きな改善の余地がある。映像産業・娯楽産業全体の中で、テレビは端末製品として、産業チェーンにおける価値の比率は実際には高くない。「米国を例に挙げると、映像産業の年間産出額は約4兆億元、中国の映像産業の年間産出額は約1.6兆億元で、実際には私たちにはまだ大きな成長余地があります」と彼は言う。映像コンテンツが豊富で供給が十分であってこそ、端末の需要が高まる。
TCL創始人、取締役会長の李東生：グローバル化に関するルールが変化しているため、中国企業は自らのグローバル化戦略を再び最適化する必要がある
毎日新聞記者｜張蕊 毎日新聞編集｜陳俊傑
3月22日—23日、中国発展高層フォーラム2026年年次総会が北京の釣魚台国賓館で開催される。
TCLの創業者で取締役会議長の李東生は「技術革新と未来産業の発展に関する専門座談会」で、最先端技術を現実の生産力へ転化させる方法、国際協力を深め、近代的な産業体系を構築することについて発言した。
年次総会の期間中、李東生は『每日経済ニュース』の記者を含む各メディアの取材に応じた。
李東生は、従来型の消費電子機器および家電企業として、TCLは発展の過程で多くの新しい先進製造業の分野を開拓しており、現在は主にスマート端末、半導体ディスプレイ、太陽光発電の新エネルギー、半導体材料の4つの産業分野に注力していると述べた。
「私たちは4つの分野すべてで積極的に上を目指す目標を設定しており、今年の各産業領域の成長目標はいずれも二桁です」と彼は語った。成長の原動力は2つの側面に由来する。すなわち、1つは製品技術の革新、2つ目は海外ビジネスの拡大だ。
彼は、今年の経営状況は立ち上がりが好調で、最初の2か月は事業がいずれも良好な成長を示したと述べた。しかし、3月には中東の情勢が市場への影響を出し始めており、今後もいくつかの課題に直面するだろう。「とはいえ、今年の成長目標の達成に対して自信があります。」
李東生 主催者提供写真
固定資産が重く、長い周期を要する分野では、より緩やかな資金調達環境を
今年の『政府活動報告』では、経済成長目標を4.5%〜5%の範囲に設定しており、李東生はこれを「比較的合理的で、実現可能」だと見ている。
彼は、中国経済の今後の発展は適度な成長を維持しつつ、成長の質をより重視しなければならないとした。近年、私たちは一貫して質の高い発展を強調してきた。国家にとっても企業にとっても、発展の質は規模よりも重要だ。
中国経済の成長ポテンシャルについて、李東生は主に2つの側面から生まれると考えている。1つは、イノベーション主導によってもたらされる新製品、新技術、新市場の増分である。たとえばAI技術の活用は、大きな経済成長機会をもたらす。もう1つは、サービス業の発展である。先進経済体と比べると、中国のサービス業の成長余地は依然として大きい。特に、科技イノベーションと新製品の導入によって、関連するサービス業の成長を牽引できる。
企業の立場に立てば、こうしたポテンシャルを引き出すために、どのような政策が打ち出されることを期待するか？
これに対し、李東生は、TCLは先進製造業企業であり、置かれている産業分野にはハイテク、高い固定資産投資、長い周期という特徴があると述べた。企業発展の主要な原動力は2つの側面に由来する。1つは技術革新による牽引で、主に企業自身の投入と蓄積に依存する。2つ目は資本による牽引で、より緩やかな資金調達環境を望むことだ。こうした固定資産が重く、長い周期を要する分野では、企業が継続的により大きな資本投入を必要とする。現時点で中国の企業の多くは蓄積段階にあるが、より良い資金調達環境をどう得るかが、先進製造業の発展の直接的な前提条件になる。
TCLの潜在力について触れ、李東生は、私たちにとって今後の成長は主に2つの方面からもたらされると述べた。1つは、先進製造の能力を高めることで、製品技術の革新と市場成長を促すこと。2つ目は、グローバル化の拡大だ。「中国市場は大きいが、世界市場のほうがさらに大きい」と彼は言う。新たな世界の貿易・投資の枠組みが再構築される背景の下で、中国企業がどのように経済のグローバル化の状況変化に適応し、より良い発展戦略を策定し、より効果的なグローバル事業の配置を進めるか。ここが私たちの今後の最も重要な成長ポイントになる。過去数年、TCLの海外ビジネスの成長は15%に達しており、国内ビジネスの成長率を上回っている。この成長トレンドが継続することに自信がある。
映像コンテンツ、高精細ディスプレイ・コンテンツの供給には、まだ大きな改善余地がある
現時点で継続的に不安定な国際情勢について、李東生は率直に、海外ビジネスには確かに懸念があると認めた。世界市場はずっと変化しており、世界情勢、とりわけ中東の情勢の影響は大きい。ただ、企業は大きな環境を変えることはできないので、変化する環境に適応し、自分たちができることをきちんとやるしかない。「さまざまな要因の影響を受けているものの、今年の海外ビジネスの成長目標を達成できると確信しています。」
李東生は発言の中で、現在は世界での技術面の競争と協力が交錯して存在しており、地政学的環境は複雑だが、商取引は各国の共通の言語であるべきだと述べた。
彼は、中国経済のグローバル化のプロセスにはまだ大きな潜在力があるとした。企業もまた経済主体として、対外投資と国際協力を積極的に拡大すべきである。この背景のもとで、企業はグローバル化への転換を実現し、グローバル化3.0の段階へ進み、製品の輸出から産業能力の共同構築へと移行し、海外に根を下ろし、現地に溶け込み、グローバルな資源配分能力を高める必要がある。
現在の国際情勢の下での「企業の海外進出」に関する見解を問われ、李東生は『每日経済ニュース』の記者に対し、グローバル化に関するルールがいくつか変わりつつあり、中国企業としてはこうしたルールの変化に適応する必要があり、自社のグローバル化戦略を改めて最適化しなければならないと述べた。
今年の『政府活動報告』では、消費財の「古いものを新しいものに取り替える」ための支援として、超長期の特別国債2500億元を手当てし、政策の実施メカニズムを最適化することが提案された。李東生は、この政策は国内市場の需要成長を牽引するうえで直接的な効果を生むだろうと考えている。
「もし『古いものを新しいものに取り替える』政策がなければ、テレビ産業は衰退していく」という見方について、李東生は、テレビ機器という製品の観点では、世界市場全体は依然として成長しているが、過去数年、中国のテレビ市場は確かに減少していると述べた。
「主な問題は、製品そのものの問題ではなく、テレビ産業に関連するコンテンツ供給が不足していることにあると思います」と李東生は言う。たとえば映像コンテンツや高精細表示コンテンツの供給などには、まだ大きな改善の余地がある。映像産業・娯楽産業全体の中で、テレビは端末製品として、産業チェーンにおける価値の比率は実際には高くない。
「米国を例に挙げると、映像産業の年間産出額は約4兆億元、中国の映像産業の年間産出額は約1.6兆億元で、実際には私たちにはまだ大きな成長余地があります」と彼は言う。映像コンテンツが豊富で供給が十分であってこそ、端末の需要が高まる。