（博鳌に焦点）企業のESG再認識：「コスト負担」から「価値エンジン」へ

AIに聞く·ESGはどのようにしてコスト負担から価値のエンジンへと変わるのか？

中国新聞社博鰲 3月26日電（陶思閱）博鰲アジアフォーラム2026年年会が海南省博鰲で開催されている。26日に行われた「ESG（環境・社会・ガバナンス）の再理解：企業の責任と機会」という分科会では、複数の参加者が、ESGは当初企業のコストと責任として見られていたが、現在は企業価値とレジリエンスの尺度として理解されるようになったと指摘した。

大唐集団副総経理の李霄飛は、ウズベキスタンに設けたシルクロード・エネルギー統合テクノロジー研究開発センターの事例を挙げ、ESGの理念を用いて、中国の新エネルギー産業チェーンの上下流の主要企業が連携して海外に進出することで、技術、設備、サービスを国外で一体的に「根付かせる」ことができ、さらに、同国における新エネルギー産業の技術普及、標準の策定、人材育成の高度化にも資することができると説明した。

アストラゼネカのグローバル上級副総裁の溥思も、ESGは企業の利益成長を制限するためのものではないと述べた。適切で正しいやり方であれば、実際にESGから利益を得ることができる。例えば、調達ではより多く地元調達を行い、技術とスマートな管理を活用することで、調達チェーンをさらに脱炭素化できる。

「伝統的な製紙業もまた、非常に大きな環境上の課題に直面している。企業は、グリーンな需要を産業高度化の推進力に変え、エコロジー上の最低ラインを長期的な競争のための礎に変えるべきだ」と、金光集団APPの副総裁、翟京麗は語った。環境課題がもたらすのは、単なる排出削減要請の引き上げだけではなく、市場需要の構造変化である。

彼女は、産業競争は、企業がこれまでの製品をどれだけ良く作れるかを見るだけでなく、企業が新しい社会課題、消費シーン、ゲームのルールに即して新たな解決策を提供できるかどうかも見られると考えている。例えば、製紙用のパルプ製造・製紙においては、ECの物流、食品・外食、医療・ヘルスケアなどの分野の急速な発展が、包装材料に対してまったく新しい要求を突き付ける。高性能で、安全で、容易に生分解でき、軽量で、回収しやすいといった特徴を備えている必要がある。

エニ中国の董事長、詹尼・ディジョヴァニは、ESG分野における信頼価値を見ている。ESGはすでに企業の「戦略的資産」であり、明確で測定可能な指標と、開かれたコミュニケーションがある。投資を呼び込み、ビジネス・パートナーを獲得するうえで非常に重要であり、企業の財務コストや資金調達コストを結果として下げることができる。

「香港株はESGレポートに対して体系的な要求を形成しており、A株市場はずいぶん前に社会的責任レポートを形成していた」と、アーンスト・アンド・ヤング大中華区の業務主管パートナーである畢舜杰は述べた。多くの企業はESGをまったく知らず、ESGはコストだと思っていた。現在では、ESGに関連する企業文化や、上下流のエコシステムを追い求めるようになっている。ESGは、企業が生命力と競争力を維持するための必須条件になっている。

「結局のところ、ESGは企業の価値体系を再構築し、単なる企業の経済的価値の評価を超えている。投資家はESGを重視し、環境・社会・ガバナンスのリスクを回避することを期待している」と、中国政法大学商学院の創設院長で、中国国際交流促進協会の常務理事である孫選中は考えている。ESGの再認識は、あってもなくてもよい「選択問題」ではなく、「必答問題」であり、ESGを管理する目標を企業の計画の前に前倒しで置かなければならない。（完）