_**ナサニエル・ソコル＝ワード**は、米国の資産を不動産から始めて暗号資産として適合させるブロックチェーン・プロトコルであるManifestの共同創業者兼CEOです。以前は、シリーズCの住宅ローン・フィンテック企業Roostifyを共同創業しており、ChaseやHSBCのような主要な金融機関に対して年間$600Bの住宅ローンを支えていました。Roostifyは2023年2月にCoreLogicに買収されました。Roostify以前は、ナサニエルはGoogleのソーシャルメディア・プラットフォームであるGoogle+の創業チームに在籍していました。ナサニエルはセントルイスのワシントン大学からBSBAおよびファイナンスの修士号を取得しています。_* * ***主要なフィンテックのニュースとイベントをチェック！****FinTech Weeklyのニュースレターを購読****JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarnaなどのエグゼクティブが読んでいます*** * * トークン化が金融業界で勢いを増し続ける一方で、実世界での導入は依然として課題です。しかし、いったい何がそれを本当に妨げているのでしょうか？**ManifestのCEO兼共同創業者であるナサニエル・ソコル＝ワードによれば、それは単なる規制上のハードルやインフラ上の制約だけではありません**――真の障壁は製品そのものにあります。**トークン化が、コンセプトから主流へ飛躍するのであれば、製品はその価値が疑いようなく証明されていなければなりません**。ナサニエルは、これらのソリューションが従来のシステムを明確に上回ったときにのみ、トークン化が主流になると考えています。ナサニエルは**フィンテック**と従来の金融の交差点について、独自の視点を持っています。多くの消費者が気づいていない可能性のある、金融システムに存在する非効率を、彼は身をもって目の当たりにしてきました。このインタビューでは、金融インフラが完璧からほど遠いこと、そして自動化と分散化が仲介業者に挑み、セクター全体を変革している点について、ナサニエルが自身の考えを深掘りします。この会話の中でナサニエルはまた、従来の金融とフィンテックの間で最も有望な協業領域をどこに見ているのか、見過ごされがちなプライベート市場の流動性の可能性、そしてイノベーションを後押しする上での金融規制当局の重要な役割についても語ります。テクノロジー、金融、不動産の交差点で培った長年の経験により、ナサニエルは分散型金融（DeFi）とトークン化の未来についての貴重な見通しを提供し――そして適切な製品がどのように爆発的な成長を解き放ち得るのかを示します。**下記でフル・インタビューをご覧ください！*** * ***1. トークン化は何年もホットなテーマですが、実世界での導入は限定的です。何がそれをまだ妨げていると思いますか――そして主流にするために何を変える必要があるのでしょうか？**多くの人は、規制上のハードルやインフラ不足のせいでトークン化の導入が遅いと考えていますが、**本当の問題は、資産発行者が、従来の代替手段から乗り換えるだけの十分に魅力的な製品を作れていないこと**です。急進的なイノベーションは、「すでにあるものより明白で疑いようなく優れている」場合にのみ成功します。あなたの製品が優れていることを誰かに納得させるために大規模な説得が必要なら、それは単に十分ではありません。トークン化が主流になるのは、製品があまりに明確に優れていて、その恩恵が即座に理解でき、そしてたちまち魅力的でたまらないものになったときです。 **2. あなたの視点から見ると、人々は金融インフラが実際に舞台裏でどう機能しているかについて、どんな最大の誤解をしていますか？**最大の誤解は、金融インフラをスマートでよく整備された“機械”だと思い込むことです――しかし実際には、ガムテープと楽観主義でつぎはぎされた、散らかった時代遅れの寄せ集めです。あなたのVenmoの支払いが即座に通るからといって、裏側があなたより古いテクノロジーに頼っていないわけではありません。人々は、多くの重要なシステムがどれほど脆く、非効率で、手作業に依存しているのかを過小評価しています。良い例は2021年初頭のGameStopの騒動です。舞台裏では、清算機関が逼迫しており、決済の遅延によってRobinhoodのような証券会社が取引制限を迫られ、金融インフラがいかに脆く、時代遅れであるかが露呈しました。 **3. より多くの金融プロセスが自動化または分散化されていく中で、仲介業者の役割はどのように進化すると見ていますか？**仲介業者は、自らを抜本的に作り変えなければならず、さもないと無関係になってしまうリスクがあります。将来は、実際の価値を付けずに取引を円滑化するだけの“門番”を許容しません。自動化と分散化が金融を再形成する中で――特に、トークン化が不要な仲介業者を排除することを明確に狙っている以上――特別で、代替不可能な価値を提供する方法を見つけた組織だけが繁栄します。先見性のある仲介業者は、現在の役割を維持することにそれほど重点を置くのではなく、ブロックチェーン駆動の金融環境に独自に適したサービスを生み出すことに注力すべきです。たとえば、コンプライアンス管理、信頼性の検証、紛争解決などです。**4. あなたはフィンテックと従来の金融の交差点で働いてきました――競争というより、どこに最も有望な協業領域があると見ていますか？**誰もが「フィンテックが従来の金融を置き換える」ことに夢中ですが、最も収益性の高い機会は戦略的な協業、特にコンプライアンス、インフラ、そして市場への到達範囲にあります。従来の機関は規制に関する専門性、資本、そして巨大な顧客基盤を持っています。一方でフィンテック企業は、イノベーション、俊敏性、そして顧客志向のテクノロジーを提供します。これらの強みが結びついた結果は、段階的な改善ではありません――それは変革です。好例が、JPMorganとPlaidの協業です。セキュアな金融データ共有を合理化し、規制遵守を維持しながら顧客体験を高めました。 **5. 多くの人が、プライベート市場を金融イノベーションの次のフロンティアとして賭けています。その領域で、まだ人々が十分に注目できていないのはどんな一分野ですか？**プライベート市場におけるセカンダリー流動性は、非常に過小評価されています。誰もが入口戦略――早い段階で参加すること――に注目しがちですが、市場を本当に変えるのは、出口を効率的に、迅速に、そして手頃なコストで実現できるようにすることです。投資家がしばしば大きなディスカウントを受けたり、面倒で手間のかかる出口プロセスに直面したりする、現在の当たり前の状態は、本質的に欠陥があります。流動性の課題を解きほぐせば、プライベート市場は爆発的な成長の可能性を解放します。 **6. 金融規制当局は、どんな点で正しく捉えられていると思いますか――そしてイノベーションについて、まだ根本的に誤解している点は何ですか？**規制当局が、市場の安定と投資家保護を優先することはまったく正しいです――それがなければ、他の何も意味がありません。しかし彼らの根本的な誤解は、イノベーションを主に脅威として見てしまう点にあります。イノベーションは、長期的な競争力とレジリエンスを維持するための必然として捉えるべきものです。イノベーションは単に有益なだけではなく、不可欠です。過度に慎重な規制は、新しいソリューションを遅らせるだけではありません。市場の効率と成長を、積極的に危うくします。明確な例として、米国における暗号資産・ブロックチェーン技術への規制対応が遅いことで、結果的にイノベーションを海外へ押し出し、他の管轄を利し、国内市場を不利にしてしまいました。いま、規制当局と立法者が、前政権の失敗の後始末をし始めているのが見えてきます。**7. 不動産と分散型金融のつながりに焦点を当てたキャリアを築こうとしている専門家に、どんな助言をしますか？**最も重要なのは、DeFiのプロダクトの“ユーザー”になることです。あまりにも多くのビルダーが、ブロックチェーンのプロダクトを実用的に理解していないまま、従来の金融からこの領域に入ってきます。人々がそれをどのように有用だと感じるのか、という点です。ユーザーへの共感を最も良い形で育てる方法は、自分自身がユーザーになることです。
トークン化と金融革新の未来：Nathaniel Sokoll-Wardとのインタビュー
ナサニエル・ソコル＝ワードは、米国の資産を不動産から始めて暗号資産として適合させるブロックチェーン・プロトコルであるManifestの共同創業者兼CEOです。以前は、シリーズCの住宅ローン・フィンテック企業Roostifyを共同創業しており、ChaseやHSBCのような主要な金融機関に対して年間$600Bの住宅ローンを支えていました。Roostifyは2023年2月にCoreLogicに買収されました。Roostify以前は、ナサニエルはGoogleのソーシャルメディア・プラットフォームであるGoogle+の創業チームに在籍していました。ナサニエルはセントルイスのワシントン大学からBSBAおよびファイナンスの修士号を取得しています。
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JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarnaなどのエグゼクティブが読んでいます
トークン化が金融業界で勢いを増し続ける一方で、実世界での導入は依然として課題です。しかし、いったい何がそれを本当に妨げているのでしょうか？ManifestのCEO兼共同創業者であるナサニエル・ソコル＝ワードによれば、それは単なる規制上のハードルやインフラ上の制約だけではありません――真の障壁は製品そのものにあります。
トークン化が、コンセプトから主流へ飛躍するのであれば、製品はその価値が疑いようなく証明されていなければなりません。ナサニエルは、これらのソリューションが従来のシステムを明確に上回ったときにのみ、トークン化が主流になると考えています。
ナサニエルはフィンテックと従来の金融の交差点について、独自の視点を持っています。多くの消費者が気づいていない可能性のある、金融システムに存在する非効率を、彼は身をもって目の当たりにしてきました。このインタビューでは、金融インフラが完璧からほど遠いこと、そして自動化と分散化が仲介業者に挑み、セクター全体を変革している点について、ナサニエルが自身の考えを深掘りします。
この会話の中でナサニエルはまた、従来の金融とフィンテックの間で最も有望な協業領域をどこに見ているのか、見過ごされがちなプライベート市場の流動性の可能性、そしてイノベーションを後押しする上での金融規制当局の重要な役割についても語ります。
テクノロジー、金融、不動産の交差点で培った長年の経験により、ナサニエルは分散型金融（DeFi）とトークン化の未来についての貴重な見通しを提供し――そして適切な製品がどのように爆発的な成長を解き放ち得るのかを示します。
下記でフル・インタビューをご覧ください！
1. トークン化は何年もホットなテーマですが、実世界での導入は限定的です。何がそれをまだ妨げていると思いますか――そして主流にするために何を変える必要があるのでしょうか？
多くの人は、規制上のハードルやインフラ不足のせいでトークン化の導入が遅いと考えていますが、本当の問題は、資産発行者が、従来の代替手段から乗り換えるだけの十分に魅力的な製品を作れていないことです。
急進的なイノベーションは、「すでにあるものより明白で疑いようなく優れている」場合にのみ成功します。あなたの製品が優れていることを誰かに納得させるために大規模な説得が必要なら、それは単に十分ではありません。トークン化が主流になるのは、製品があまりに明確に優れていて、その恩恵が即座に理解でき、そしてたちまち魅力的でたまらないものになったときです。
2. あなたの視点から見ると、人々は金融インフラが実際に舞台裏でどう機能しているかについて、どんな最大の誤解をしていますか？
最大の誤解は、金融インフラをスマートでよく整備された“機械”だと思い込むことです――しかし実際には、ガムテープと楽観主義でつぎはぎされた、散らかった時代遅れの寄せ集めです。あなたのVenmoの支払いが即座に通るからといって、裏側があなたより古いテクノロジーに頼っていないわけではありません。
人々は、多くの重要なシステムがどれほど脆く、非効率で、手作業に依存しているのかを過小評価しています。良い例は2021年初頭のGameStopの騒動です。舞台裏では、清算機関が逼迫しており、決済の遅延によってRobinhoodのような証券会社が取引制限を迫られ、金融インフラがいかに脆く、時代遅れであるかが露呈しました。
3. より多くの金融プロセスが自動化または分散化されていく中で、仲介業者の役割はどのように進化すると見ていますか？
仲介業者は、自らを抜本的に作り変えなければならず、さもないと無関係になってしまうリスクがあります。将来は、実際の価値を付けずに取引を円滑化するだけの“門番”を許容しません。自動化と分散化が金融を再形成する中で――特に、トークン化が不要な仲介業者を排除することを明確に狙っている以上――特別で、代替不可能な価値を提供する方法を見つけた組織だけが繁栄します。
先見性のある仲介業者は、現在の役割を維持することにそれほど重点を置くのではなく、ブロックチェーン駆動の金融環境に独自に適したサービスを生み出すことに注力すべきです。たとえば、コンプライアンス管理、信頼性の検証、紛争解決などです。
4. あなたはフィンテックと従来の金融の交差点で働いてきました――競争というより、どこに最も有望な協業領域があると見ていますか？
誰もが「フィンテックが従来の金融を置き換える」ことに夢中ですが、最も収益性の高い機会は戦略的な協業、特にコンプライアンス、インフラ、そして市場への到達範囲にあります。従来の機関は規制に関する専門性、資本、そして巨大な顧客基盤を持っています。一方でフィンテック企業は、イノベーション、俊敏性、そして顧客志向のテクノロジーを提供します。
これらの強みが結びついた結果は、段階的な改善ではありません――それは変革です。好例が、JPMorganとPlaidの協業です。セキュアな金融データ共有を合理化し、規制遵守を維持しながら顧客体験を高めました。
5. 多くの人が、プライベート市場を金融イノベーションの次のフロンティアとして賭けています。その領域で、まだ人々が十分に注目できていないのはどんな一分野ですか？
プライベート市場におけるセカンダリー流動性は、非常に過小評価されています。誰もが入口戦略――早い段階で参加すること――に注目しがちですが、市場を本当に変えるのは、出口を効率的に、迅速に、そして手頃なコストで実現できるようにすることです。
投資家がしばしば大きなディスカウントを受けたり、面倒で手間のかかる出口プロセスに直面したりする、現在の当たり前の状態は、本質的に欠陥があります。流動性の課題を解きほぐせば、プライベート市場は爆発的な成長の可能性を解放します。
6. 金融規制当局は、どんな点で正しく捉えられていると思いますか――そしてイノベーションについて、まだ根本的に誤解している点は何ですか？
規制当局が、市場の安定と投資家保護を優先することはまったく正しいです――それがなければ、他の何も意味がありません。しかし彼らの根本的な誤解は、イノベーションを主に脅威として見てしまう点にあります。イノベーションは、長期的な競争力とレジリエンスを維持するための必然として捉えるべきものです。イノベーションは単に有益なだけではなく、不可欠です。
過度に慎重な規制は、新しいソリューションを遅らせるだけではありません。市場の効率と成長を、積極的に危うくします。明確な例として、米国における暗号資産・ブロックチェーン技術への規制対応が遅いことで、結果的にイノベーションを海外へ押し出し、他の管轄を利し、国内市場を不利にしてしまいました。いま、規制当局と立法者が、前政権の失敗の後始末をし始めているのが見えてきます。
7. 不動産と分散型金融のつながりに焦点を当てたキャリアを築こうとしている専門家に、どんな助言をしますか？
最も重要なのは、DeFiのプロダクトの“ユーザー”になることです。あまりにも多くのビルダーが、ブロックチェーンのプロダクトを実用的に理解していないまま、従来の金融からこの領域に入ってきます。人々がそれをどのように有用だと感じるのか、という点です。ユーザーへの共感を最も良い形で育てる方法は、自分自身がユーザーになることです。