- 広告 -* * * * * Visaは、オンチェーンの暗号資産カード取引において明確な優勢勢力として台頭し、2026年初めまでに総オンチェーンカード取引量の90%以上を獲得しました。この優位は、VisaとMastercardの双方が世界的に130以上の暗号資産連動型カードプログラムをサポートしているにもかかわらず、実際のオンチェーン利用が圧倒的にVisaのレールに統合されている点でも、より際立っています。そのギャップはブランディングの問題ではなく、構造の問題です。### Visaが構造的な優位を築いた方法Visaの優位は、暗号資産カードが深刻な取引量ドライバーになってからずっと前の、下された決定にまでさかのぼります。初期のインフラ整合が決定的でした。Visaは、暗号資産ネイティブのプログラムマネージャー、発行プラットフォーム、そして決済プロバイダーに素早く統合しました。これは、消費者向けカードの下にある「配管」の層です。これらの統合が整った後、新しいプロダクトのスケールは摩擦のないものになりました。さらに重要なのは、Visaがフルスタックの発行モデルに踏み込んだことです。Principal Memberの関係を通じて、暗号資産企業は従来のスポンサー銀行に頼らずに、Visaのネットワーク上で直接カードを発行し、取引を決済できます。最も重要な例の2つがRainとReapで、いずれもVisaレール上で直接発行・決済を行い、しばしばステーブルコインを使用しています。この構造により、コストが下がり、コンプライアンスのボトルネックが減り、マーケット投入までの時間が加速します。### ステーブルコインが経済性を変えたVisaのネイティブなステーブルコイン決済の早期採用は、大きな転機となりました。* 2023年、VisaはUSD Coinを用いた決済を可能にした* 2025年末までに、SolanaとEthereum全体でネイティブ決済を拡大したこれにより、発行者はフィアットの仲介者を経由するのではなく、オンチェーン上でカード残高を直接決済できるようになりました。その結果、決済がより速くなり、トレジャリーのオーバーヘッドが抑えられ、暗号資産ネイティブのビジネスモデルとの整合性が高まりました。一方でMastercardは、より長い期間、より伝統的な決済構造を維持し、暗号資産ファーストのプラットフォームでの採用の勢いを鈍らせました。### プロジェクトの集中が物語る代表的なオンチェーン暗号資産カードプロジェクトを見直すと、エコシステムがどれほど偏ってきたかが分かります。* Mastercardは、おおむね3つの主要なオンチェーン・プログラムをサポート* Visaは10をサポートしており、RedotPayやEtherfi Cashのような高ボリュームのプラットフォームを含むこの集中は、時間とともに積み上がります。流動性、コンプライアンスのツール群、そして発行者としての経験はいずれも、支配的なネットワークではより速く改善し、Visaを置き換えることをさらに難しくします。### 市場規模は今や無視できないほど大きい2026年初めまでに、暗号資産カード市場は実質的な規模に到達していました。* 年間換算の取引量: 約$18 billion* 月次の取引量成長: 2023年の約$100 millionから、$1.5 billion超へ。15倍の増加* 主なユースケース: ステーブルコインの支出、取引所に連動したデビットカード、DeFiにつながるウォレットこの規模では、実験的な機能よりもネットワーク効果のほうが重要になり、そしてVisaはすでに、ほとんどの活動が存在する場所にあります。### なぜMastercardが後れを取ったのかMastercardが不在だったわけではありません。その取り組みには、Crypto Credentialの標準などがあり、アイデンティティ、コンプライアンス、そして消費者保護に重点が置かれています。とはいえ、より厳格なオンボーディング要件、より長い審査サイクル、そしてより高い実効コストによって、多くの暗号資産ネイティブの発行者が代わりにVisaへ向かうことになりました。素早く動き、マージンに敏感な環境で事業を展開するスタートアップにとっては、Visaの柔軟性のほうが単純に適していました。
Visaは静かにオンチェーン暗号通貨カード決済の管理を掌握
Visaは、オンチェーンの暗号資産カード取引において明確な優勢勢力として台頭し、2026年初めまでに総オンチェーンカード取引量の90%以上を獲得しました。
この優位は、VisaとMastercardの双方が世界的に130以上の暗号資産連動型カードプログラムをサポートしているにもかかわらず、実際のオンチェーン利用が圧倒的にVisaのレールに統合されている点でも、より際立っています。
そのギャップはブランディングの問題ではなく、構造の問題です。
Visaが構造的な優位を築いた方法
Visaの優位は、暗号資産カードが深刻な取引量ドライバーになってからずっと前の、下された決定にまでさかのぼります。
初期のインフラ整合が決定的でした。Visaは、暗号資産ネイティブのプログラムマネージャー、発行プラットフォーム、そして決済プロバイダーに素早く統合しました。これは、消費者向けカードの下にある「配管」の層です。これらの統合が整った後、新しいプロダクトのスケールは摩擦のないものになりました。
さらに重要なのは、Visaがフルスタックの発行モデルに踏み込んだことです。Principal Memberの関係を通じて、暗号資産企業は従来のスポンサー銀行に頼らずに、Visaのネットワーク上で直接カードを発行し、取引を決済できます。
最も重要な例の2つがRainとReapで、いずれもVisaレール上で直接発行・決済を行い、しばしばステーブルコインを使用しています。この構造により、コストが下がり、コンプライアンスのボトルネックが減り、マーケット投入までの時間が加速します。
ステーブルコインが経済性を変えた
Visaのネイティブなステーブルコイン決済の早期採用は、大きな転機となりました。
これにより、発行者はフィアットの仲介者を経由するのではなく、オンチェーン上でカード残高を直接決済できるようになりました。その結果、決済がより速くなり、トレジャリーのオーバーヘッドが抑えられ、暗号資産ネイティブのビジネスモデルとの整合性が高まりました。
一方でMastercardは、より長い期間、より伝統的な決済構造を維持し、暗号資産ファーストのプラットフォームでの採用の勢いを鈍らせました。
プロジェクトの集中が物語る
代表的なオンチェーン暗号資産カードプロジェクトを見直すと、エコシステムがどれほど偏ってきたかが分かります。
この集中は、時間とともに積み上がります。流動性、コンプライアンスのツール群、そして発行者としての経験はいずれも、支配的なネットワークではより速く改善し、Visaを置き換えることをさらに難しくします。
市場規模は今や無視できないほど大きい
2026年初めまでに、暗号資産カード市場は実質的な規模に到達していました。
この規模では、実験的な機能よりもネットワーク効果のほうが重要になり、そしてVisaはすでに、ほとんどの活動が存在する場所にあります。
なぜMastercardが後れを取ったのか
Mastercardが不在だったわけではありません。その取り組みには、Crypto Credentialの標準などがあり、アイデンティティ、コンプライアンス、そして消費者保護に重点が置かれています。とはいえ、より厳格なオンボーディング要件、より長い審査サイクル、そしてより高い実効コストによって、多くの暗号資産ネイティブの発行者が代わりにVisaへ向かうことになりました。
素早く動き、マージンに敏感な環境で事業を展開するスタートアップにとっては、Visaの柔軟性のほうが単純に適していました。