* * ***主要なフィンテックのニュースとイベントを発見！****FinTech Weeklyのニュースレターを購読する****JPモルガン、Coinbase、Blackrock、Klarnaなどの経営幹部が読む*** * ***評価額を$6.1 Billionに引き下げる中、Plaidが$575 Millionを調達**----------------------------------------------------------------Plaidは、消費者の銀行口座をアプリやデジタルサービスにつなぐフィンテック・インフラ企業で、$575 millionのセカンダリー（既存株主による）株式売却を完了しました。このラウンドはRibbit Capital、NEA、Fidelity、BlackRock、Franklin Templetonの支援を受けており、従業員が期限を迎えるエクイティを換金しつつ、会社の評価額を$13.4 billionから$6.1 billionにリセットできるようにするものです。この取引は、長年在籍する従業員に流動性を提供するだけでなく、収益がプラスの企業であっても投資家の期待が調整されるという、現在のプライベート市場の状況を反映しています。PlaidのCEOであるZach PerretはCNBCに対し、同社が収益と収益性の両面で大きな成長を見ていると語りました。 IPOは依然として視野にありますが、Perretは、公の場でのデビューを検討する前に同社が達成する必要がある社内のマイルストーンを挙げました。**Plaidの歴史における重要な転機：放棄されたVisaによる買収**-----------------------------------------------------------------------Plaidのそれまでの評価額の最高到達点は、2020年に発表された**Visaによる$5.3 billionの買収提案**の直後でした。しかし、米司法省は、その取引を阻止するために訴訟を起こし、当時オンラインデビット決済で支配的だったVisaが、潜在的なライバルがさらに成長する前に無力化しようとしていると主張しました。2021年1月の声明で、DOJ当局者はPlaidを「Visaのオンラインデビット取引に対する支配に挑み得る、芽生え途上の競争上の脅威」と表現しました。開発者やフィンテックに代替の決済レールを提供することで、Visaの支配に挑む可能性があるということです。**同庁は、この合併が『芽生え途上の競合を消し去る』と『消費者に害を及ぼす』と主張しました。**裁判を避ける代わりに、VisaとPlaidは合意の上で買収（合併）を撤回しました。その結果、Plaidの独立性が維持され、同社は、何千もの開発者やプラットフォームが利用するオープンバンキングのインフラを作り続けることができるようになりました。失敗に終わったこの買収は、フィンテック規制における決定的な出来事となり、広く市場競争の勝利として解釈されました。**デジタル金融のインフラをつなぐ**----------------------------------------------------2012年の創業以来、Plaidはフィンテック・インフラ分野の主要プレイヤーの一つになりました。同社のAPIプラットフォームは、**12,000以上の金融機関**を、**8,000以上のアプリおよび金融サービス提供事業者**に接続し、予算管理、融資、投資、パーソナルファイナンスなど、さまざまなユースケースを支えています。Plaidの成功は、消費者の金融口座と彼らが日々使うアプリとの間を結ぶ「つなぎ役」を担えることにあります。その技術は、膨大な数の現代的なフィンテック体験を支えており、オープンバンキングで最も信頼されているプラットフォームの一つになっています。**在籍に報いるセカンダリーセール**-------------------------------------$575 millionの取引は**セカンダリー（既存株主による）売却**であり、資金は会社そのものではなく、既存の株主—主に2025年に期限を迎える制限付き株式を持つPlaidの従業員—に行きます。この仕組みは、まだ上場する準備ができていないものの、流動性を提供したいという意向を持つ、後期段階の非公開企業の間でますます一般的になっています。これはまた、Plaidに十分な運営上の資本があり、成長目標を達成するために新たな一次資金調達を必要としていないことも示唆しています。Plaidが従来の資金調達ではなくセカンダリーラウンドを進めることを選んだのは、希薄化をコントロールしつつ、投資家の足並みを保てるためです。**IPOに向けて進路を維持**---------------------------------Perretは、上場は今後の同社の計画ではあるものの、それは差し迫った目標というより長期的な目標だと強調しました。同社は、アイデンティティ検証、所得および雇用データ、支払いの開始といった新サービスとともに、インフラ拡大への投資を続けています。これらの追加は、Plaidを単なるデータ集約者としてだけでなく、より広範な金融アクセスを支えるフルスタックのインフラ提供者として位置づけることを目的としています。**結論：より厳しい市場で、より強い事業を**-------------------------------------------------------Plaidの最新の株式売却と評価額の調整は、同社の歩みにおける新しい局面を示しています。 Visa取引が崩壊した後も、主要な機関投資家の支援を受けつつ独立して運営を続けているPlaidは、適応し、規模を拡大できる能力を証明しました。IPOへの道はまだ先にありますが、土台は引き続き強固であり、ミッションは明確です。安全で柔軟な接続性によって、金融アプリケーションの次世代を支えることです。
Plaidの評価額が$575 百万のセカンダリー株式売却で61億ドルに下落
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評価額を$6.1 Billionに引き下げる中、Plaidが$575 Millionを調達
Plaidは、消費者の銀行口座をアプリやデジタルサービスにつなぐフィンテック・インフラ企業で、$575 millionのセカンダリー（既存株主による）株式売却を完了しました。このラウンドはRibbit Capital、NEA、Fidelity、BlackRock、Franklin Templetonの支援を受けており、従業員が期限を迎えるエクイティを換金しつつ、会社の評価額を$13.4 billionから$6.1 billionにリセットできるようにするものです。
この取引は、長年在籍する従業員に流動性を提供するだけでなく、収益がプラスの企業であっても投資家の期待が調整されるという、現在のプライベート市場の状況を反映しています。
PlaidのCEOであるZach PerretはCNBCに対し、同社が収益と収益性の両面で大きな成長を見ていると語りました。
IPOは依然として視野にありますが、Perretは、公の場でのデビューを検討する前に同社が達成する必要がある社内のマイルストーンを挙げました。
Plaidの歴史における重要な転機：放棄されたVisaによる買収
Plaidのそれまでの評価額の最高到達点は、2020年に発表されたVisaによる$5.3 billionの買収提案の直後でした。しかし、米司法省は、その取引を阻止するために訴訟を起こし、当時オンラインデビット決済で支配的だったVisaが、潜在的なライバルがさらに成長する前に無力化しようとしていると主張しました。
2021年1月の声明で、DOJ当局者はPlaidを「Visaのオンラインデビット取引に対する支配に挑み得る、芽生え途上の競争上の脅威」と表現しました。開発者やフィンテックに代替の決済レールを提供することで、Visaの支配に挑む可能性があるということです。同庁は、この合併が『芽生え途上の競合を消し去る』と『消費者に害を及ぼす』と主張しました。
裁判を避ける代わりに、VisaとPlaidは合意の上で買収（合併）を撤回しました。その結果、Plaidの独立性が維持され、同社は、何千もの開発者やプラットフォームが利用するオープンバンキングのインフラを作り続けることができるようになりました。
失敗に終わったこの買収は、フィンテック規制における決定的な出来事となり、広く市場競争の勝利として解釈されました。
デジタル金融のインフラをつなぐ
2012年の創業以来、Plaidはフィンテック・インフラ分野の主要プレイヤーの一つになりました。同社のAPIプラットフォームは、12,000以上の金融機関を、8,000以上のアプリおよび金融サービス提供事業者に接続し、予算管理、融資、投資、パーソナルファイナンスなど、さまざまなユースケースを支えています。
Plaidの成功は、消費者の金融口座と彼らが日々使うアプリとの間を結ぶ「つなぎ役」を担えることにあります。その技術は、膨大な数の現代的なフィンテック体験を支えており、オープンバンキングで最も信頼されているプラットフォームの一つになっています。
在籍に報いるセカンダリーセール
$575 millionの取引はセカンダリー（既存株主による）売却であり、資金は会社そのものではなく、既存の株主—主に2025年に期限を迎える制限付き株式を持つPlaidの従業員—に行きます。
この仕組みは、まだ上場する準備ができていないものの、流動性を提供したいという意向を持つ、後期段階の非公開企業の間でますます一般的になっています。これはまた、Plaidに十分な運営上の資本があり、成長目標を達成するために新たな一次資金調達を必要としていないことも示唆しています。
Plaidが従来の資金調達ではなくセカンダリーラウンドを進めることを選んだのは、希薄化をコントロールしつつ、投資家の足並みを保てるためです。
IPOに向けて進路を維持
Perretは、上場は今後の同社の計画ではあるものの、それは差し迫った目標というより長期的な目標だと強調しました。同社は、アイデンティティ検証、所得および雇用データ、支払いの開始といった新サービスとともに、インフラ拡大への投資を続けています。
これらの追加は、Plaidを単なるデータ集約者としてだけでなく、より広範な金融アクセスを支えるフルスタックのインフラ提供者として位置づけることを目的としています。
結論：より厳しい市場で、より強い事業を
Plaidの最新の株式売却と評価額の調整は、同社の歩みにおける新しい局面を示しています。
Visa取引が崩壊した後も、主要な機関投資家の支援を受けつつ独立して運営を続けているPlaidは、適応し、規模を拡大できる能力を証明しました。IPOへの道はまだ先にありますが、土台は引き続き強固であり、ミッションは明確です。安全で柔軟な接続性によって、金融アプリケーションの次世代を支えることです。