トランプが約束した「製造業の繁栄」では、惠而浦などの雇用を守ることができませんでした

作者：ナサニエル・メイヤーソン

3月6日、身元不明の労働者がアイオワ州アマナのウールプール工場の外を歩いていた。同工場は今月初めに約350人をレイオフしており、ウールプール、アマナ、KitchenAid、美泰克の各ブランドの冷蔵庫を生産している。

過去1年で、米国からは数千の製造業の雇用が失われた。ベヴァリー・ドーソンの家庭もそのひとつだ。

ドーソンは今月、アイオワ州東部の小さな町アマナにあるウールプールの冷蔵庫工場でレイオフされた。息子が卒業した後、同工場でフルタイムとして働くはずだった採用通知も撤回されたのだ。最新のラウンドのレイオフを免れたのは夫だけだった。

アマナ工場では、かつて米国で最初の両開き冷蔵庫を送り出したこの町で、家電を製造し、安定した未来への希望を抱けるはずの人々の明かりが徐々に消えつつある。ウールプールが生産をメキシコへ移すことで、ここ数年で同工場の従業員規模は半分以上に縮小した。

「アマナ工場には何世代もここで働いた人がいて、みんなの親や祖父母もここで働いてきました」48歳のドーソンはそう語り、「地域社会の中核で、安定していて立派な仕事でした」。

トランプが昨年大統領に就任して以来、米国の製造業の労働者10万人超が失業しており、ドーソンもその一人だ。選挙戦ではトランプは「製造業の繁栄」をもたらすと約束したが、就任後はグローバルに広く関税を課し、それを米国の工場生産を立て直す手段として用いた。

政府が強く後押しするにもかかわらず、製造業の数十年にわたる衰退の流れは続いている。世界的な競争、自動化、為替の要因により、1979年にピークを迎えて以来、米国の経済は製造業の雇用を750万件以上失っている。

アマナ工場の労働者を代表する国際機械・航空宇宙労働組合（IAM）は、近年ウールプールがメキシコに数億ドルを投資し、2つの工場で冷蔵庫を生産していると述べた。

IAMはトランプの広範な関税政策に反対しており、これが米国の生産を混乱させ、レイオフにつながるのではないかと懸念している。

「ウールプールはしばしば、自社は米国で唯一の冷蔵庫メーカーだと言い、関税は利益しかもたらさないとも言っています」ドーソンはそう話し、「それがメキシコで生産を拡大するのと、どうつながるのか分かりません」。

ウールプールはトランプの計画を支持

ウールプール傘下にはKitchenAid、美泰克、アマナなどのブランドがあり、同社はトランプの関税政策を支持している。

ミシガン州に本社を置く同社は、輸入関税が自社に競争上の優位性をもたらしていると述べた。なぜなら、LG、サムスンなどのアジアの競合相手と異なり、ウールプールが米国で販売する家電の大部分は、国内10の工場で生産されているためだ。

ウールプールのスポークスパーソン、チェド・パクスはCNNへの声明で、「政府の貿易政策は、取引上の抜け穴を塞ぎ、ウールプールおよび他の米国の製造業者にとって公平な競争環境をつくるうえで極めて重要です」と述べた。

ウールプールは、アマナ工場に対して「困難だが必要な調整」を行っており、「すべての調整の目的は、アマナが競争力を維持し、長期的に地域社会の中で実現可能な製造拠点として存在し続けることです」としている。

ウールプールは、自社が米国の製造業に取り組んでいることを強調しており、直近ではオハイオ州に3億ドルを投じて洗濯機工場を建設したことを例に挙げた。

しかし、すべての米国の製造業者にとって、中国やメキシコなどの低コスト国へ生産を移す魅力は依然として大きい。関税の力だけでは、米国の製造業がこれらの国と競争するには十分ではない。さらに、トランプの関税率に関する拙速な意思決定も、企業の長期的な投資や採用計画に冷え込みをもたらしている。（ホワイトハウスはCNNのコメント要請に応じていない）

一方で、関税はコストを押し上げた。たとえばトランプは輸入鉄鋼とアルミに50%の関税を課しており、昨年はウールプールのコストを3億ドル増やした。同社はまた、海外で生産されている家電の部品について、より高い費用を支払っている。

「サプライチェーンは多国間で統合されており、一夜で変えることはできません」雇用研究所のエコノミスト、スーザン・ハウスマンはそう述べ、「企業が迅速にサプライチェーンを調整したり、自国で大規模な投資をすぐに行ったりできると考えるのは現実的ではありません」。

さらに、引っ越しや住宅購入の人数が減ったことで、店頭の高価格帯の冷蔵庫や食器洗い機の売れ行きも低迷した。ウールプールは昨年、売上高が6.5%低下し、株価は約35%下落した。

ミシガン州立大学のサプライチェーン管理教授、ジェイソン・ミラーは、関税について「家電業界にほとんど利益はありません」と述べた。

トランプが昨年就任して以来、大型家電の関税率は5%から12月の16.4%へと引き上げられた。ミラーは、この税率では国内の製造業者が利益を得るには不十分であり、とりわけ鉄鋼とアルミの価格が急騰している状況ではなおさらだと語った。

「2025年の生産量は増えず、雇用者数のほうが逆に減りました」と同氏は言う。

アマナ家電の歴史

しかし、ドーソンのようにレイオフされた人にとって、ウールプールがアマナの雇用を維持すると約束したことは空虚に響く。彼女が近くのロウズ・ホームセンターに入って、メキシコと中国で製造されたウールプールの冷蔵庫を目にしたとき、強い失望を覚えた。

アマナには家電製造の長い歴史がある。ここはシーダーラピッズ郊外にある7つの村のうちの一つで、大恐慌前はドイツの共同体コミュニティだった。

1934年、アマナの起業家ジョージ・フォスターはビールの冷却装置の生産を始めた。事業は次第にアマナの家電ブランドへと発展し――1949年には米国で最初の両開き冷蔵庫がここで誕生、1957年には最初の冷凍室付き冷蔵庫が登場した。ゲイリー・クーパーやグラウチョ・マルクスなどのハリウッドスターは、雑誌やラジオでアマナの家電を宣伝していた。

10年後、電子レンジの発明者であるレイジン社がアマナを買収し、電子レンジを米国の家庭へ広めることに力を注いだ。

ウールプールは最終的に2006年にこの工場を買収した。同工場は現在まで地域の経済エンジンであり、またコミュニティの廃水処理も担っている。現在、約950人がここで働いている。

同工場で30年以上働いているサンディ・フライタグは、「この工場はアマナ周辺の人々に幅広い恩恵をもたらしています」と語った。彼女は、レイオフが地域の企業や経済に連鎖的な影響を与えることを心配している。

「人々はもう、工場がずっと続くと信じなくなりました」彼女はそう言い、「私は、自分がとんでもない間違いをしていることを願っています」。

ドーソンは当初、ここで定年まで働けることを期待していたが、4人の子どもの母親である彼女は今、数十社の雇用主に応募書類を送っている。

彼女は厳しい雇用市場の競争に直面しており、社会保障制度も手薄だ。アイオワ州は2022年に失業保険の受給期間を26週間から16週間へ短縮し、また対外貿易による失業者向けの連邦計画も期限切れとなっている。

彼女の夫は第二の仕事を始めており、家計を維持するために今は週7日働いている。もし彼女が早く新しい仕事を見つけられなければ、退職貯蓄の取り崩しで対応する計画だ。

「私はずっと一生懸命働いてきて、忠実で、きちんと物事を進めるよう努めてきました。でも、それでも私が成功するには足りないようです」と彼女は言った。

大量の情報、精密な解説は、新浪財経APPにて

編集責任者：郭明煜