(MENAFN- The Peninsula)フェザーナ・サリーム|The Peninsulaカタール・ドーハ発：スリランカの地方で暮らす多くの若い起業家の生活は、Education Above All (EAA) FoundationのSilatechプログラムによって変えられました。このプログラムは、かつて手の届かなかった資金・市場・メンタリングへの道を開きました。伝統的な銀行が長らく「若者には貸し付けるにはリスクが高い」と見なしていたコミュニティにおいて、この取り組みは、志ある事業主が低賃金の工場勤務から自由になり、実行可能なアイデアを持続可能な事業へと転換することを後押ししました。誰でも利用できるテクノロジー、柔軟な金融商品、そして継続的な支援を組み合わせることで、Silatechは若者の起業のための持続可能なエコシステムを構築しました。これは、スリランカの地方で暮らす人々の生活を引き続き変え、さらに世界中で包括的なデジタル・ファイナンスを拡張可能な形で提供する、スケーラブルなモデルでもあります。2022年9月に開始された、若者の経済的エンパワーメントのためのデジタル金融包摂プロジェクトは、これまでにスリランカ国内で34,000人以上の受益者に到達しています。このプロジェクトは、Silatechを通じてEAA Foundationが主導し、Gojo Inc.および地域のマイクロファイナンス機関と提携して実施されています。若者の起業のための新しいモデルが導入されました。その柱は3つで、(1)即時融資とリアルタイムの金融管理ツールを提供するPasioデジタル・プラットフォーム、(2)WhatsAppを基盤にしたコミュニティのマーケットプレイスで買い手と売り手をつなぐ仕組み、(3)体系化されたビジネス研修とメンタリングです。EAA Foundationによると、登録ユーザーの大半はプラットフォームに積極的に関与しており、多くの人が最初の数か月以内に即時融資にアクセスしていました。これは、これまで十分にサービスが行き届いていなかったコミュニティにおけるデジタル金融サービスへの強い需要を示しています。分野をまたいで、事業者は目を見張る変化を報告しています。バッグ製造業者は四半期の生産量を2倍以上にしました。衣料販売者は、市場への到達範囲を拡大した後、販売量と価格決定力の両方を増やしました。スパイス小売業者は、事業運営を最適化し、デジタル・チャネルで新しい顧客に到達することで、日次の利益をほぼ3倍にしました。影響は個々の事業や、かつて自分の身近な村でしかサービスをしていなかったnttrepreneursのはるか外まで及びました。複数の地域で販売を始めたのです。製造の取り組みは地域の雇用へと発展し、農業の事業は季節雇用を生み、成長する事業は地域のサプライチェーン全体で需要を刺激しました。生活の質の向上も続きました。女性起業家は最も強い受益者の一人であり、金融面での自立が高まったと報告しており、多くの場合、初めて家庭の支出に対して同等に貢献するようになりました。The Peninsulaに対してEAA Foundationが共有した物語の中で、スリランカのキャンディ県ディガナ出身の28歳、シャリカ・ゲータマリさんについては、このプログラムが転機となりました。以前は仕事がなく母親と暮らしており、薬学看護を学びながら事業を始めたいと考えていました。2023年に啓発ミーティングに参加した後、彼女はPasioを通じてLKR 30,000の融資を確保しました。彼女はマッシュルーム栽培の設備に投資し、すぐに事業を立ち上げました。今日、彼女の農場では毎日10パックを生産しており、月あたり約LKR 30,000を生み出しています。PasioのWhatsAppコミュニティを通じて、彼女は顧客へ直接販売し、安定した需要を確保しています。彼女の収入は今、家庭を支え、教育に向けた貯蓄を可能にしており、近い将来に生産量を2倍にする計画があります。31歳のドゥリカも、この取り組みにより自分の未来を作り変えました。以前は工場で働いていた人で、3歳の子どもを持つ母親でもあります。彼女は2023年9月にテキスタイル店を開くためのLKR 50,000の融資を確保し、短期間で月あたり約30,000 LKRを稼ぎました。Pasioコミュニティ内でのやり取りに後押しされて、ドゥリカは夫の支援を受けながら手作りの木製料理用アイテムへと事業を多角化し、月の収入にさらにLKR 15,000を上乗せしました。彼女は、プラットフォームのメンタリングとピア（仲間）ネットワークが、事業に関する知見と自信を強めるのに役立ったと評価しています。課題は残っており、たとえばプラットフォームの操作が難しいこと、遠隔地でのスマートフォン保有が限られていること、大量生産品との競争、そして高度なビジネス開発支援が必要なことなどがあります。それでも、この取り組みは、包括的なメンタリングと組み合わせることで、デジタル金融包摂が意味のある経済的エンパワーメントを後押しし得ることを示しています。MENAFN30032026000063011010ID1110916696
EAA Foundationは、デジタルファイナンスイニシアチブを通じてスリランカの地方若者に力を与えます
(MENAFN- The Peninsula) フェザーナ・サリーム | The Peninsula
カタール・ドーハ発：スリランカの地方で暮らす多くの若い起業家の生活は、Education Above All (EAA) FoundationのSilatechプログラムによって変えられました。このプログラムは、かつて手の届かなかった資金・市場・メンタリングへの道を開きました。
伝統的な銀行が長らく「若者には貸し付けるにはリスクが高い」と見なしていたコミュニティにおいて、この取り組みは、志ある事業主が低賃金の工場勤務から自由になり、実行可能なアイデアを持続可能な事業へと転換することを後押ししました。
誰でも利用できるテクノロジー、柔軟な金融商品、そして継続的な支援を組み合わせることで、Silatechは若者の起業のための持続可能なエコシステムを構築しました。これは、スリランカの地方で暮らす人々の生活を引き続き変え、さらに世界中で包括的なデジタル・ファイナンスを拡張可能な形で提供する、スケーラブルなモデルでもあります。
2022年9月に開始された、若者の経済的エンパワーメントのためのデジタル金融包摂プロジェクトは、これまでにスリランカ国内で34,000人以上の受益者に到達しています。
このプロジェクトは、Silatechを通じてEAA Foundationが主導し、Gojo Inc.および地域のマイクロファイナンス機関と提携して実施されています。若者の起業のための新しいモデルが導入されました。その柱は3つで、(1)即時融資とリアルタイムの金融管理ツールを提供するPasioデジタル・プラットフォーム、(2)WhatsAppを基盤にしたコミュニティのマーケットプレイスで買い手と売り手をつなぐ仕組み、(3)体系化されたビジネス研修とメンタリングです。
EAA Foundationによると、登録ユーザーの大半はプラットフォームに積極的に関与しており、多くの人が最初の数か月以内に即時融資にアクセスしていました。これは、これまで十分にサービスが行き届いていなかったコミュニティにおけるデジタル金融サービスへの強い需要を示しています。
分野をまたいで、事業者は目を見張る変化を報告しています。バッグ製造業者は四半期の生産量を2倍以上にしました。衣料販売者は、市場への到達範囲を拡大した後、販売量と価格決定力の両方を増やしました。スパイス小売業者は、事業運営を最適化し、デジタル・チャネルで新しい顧客に到達することで、日次の利益をほぼ3倍にしました。
影響は個々の事業や、かつて自分の身近な村でしかサービスをしていなかったnttrepreneursのはるか外まで及びました。複数の地域で販売を始めたのです。製造の取り組みは地域の雇用へと発展し、農業の事業は季節雇用を生み、成長する事業は地域のサプライチェーン全体で需要を刺激しました。生活の質の向上も続きました。
女性起業家は最も強い受益者の一人であり、金融面での自立が高まったと報告しており、多くの場合、初めて家庭の支出に対して同等に貢献するようになりました。
The Peninsulaに対してEAA Foundationが共有した物語の中で、スリランカのキャンディ県ディガナ出身の28歳、シャリカ・ゲータマリさんについては、このプログラムが転機となりました。以前は仕事がなく母親と暮らしており、薬学看護を学びながら事業を始めたいと考えていました。2023年に啓発ミーティングに参加した後、彼女はPasioを通じてLKR 30,000の融資を確保しました。
彼女はマッシュルーム栽培の設備に投資し、すぐに事業を立ち上げました。
今日、彼女の農場では毎日10パックを生産しており、月あたり約LKR 30,000を生み出しています。PasioのWhatsAppコミュニティを通じて、彼女は顧客へ直接販売し、安定した需要を確保しています。彼女の収入は今、家庭を支え、教育に向けた貯蓄を可能にしており、近い将来に生産量を2倍にする計画があります。
31歳のドゥリカも、この取り組みにより自分の未来を作り変えました。以前は工場で働いていた人で、3歳の子どもを持つ母親でもあります。彼女は2023年9月にテキスタイル店を開くためのLKR 50,000の融資を確保し、短期間で月あたり約30,000 LKRを稼ぎました。
Pasioコミュニティ内でのやり取りに後押しされて、ドゥリカは夫の支援を受けながら手作りの木製料理用アイテムへと事業を多角化し、月の収入にさらにLKR 15,000を上乗せしました。彼女は、プラットフォームのメンタリングとピア（仲間）ネットワークが、事業に関する知見と自信を強めるのに役立ったと評価しています。
課題は残っており、たとえばプラットフォームの操作が難しいこと、遠隔地でのスマートフォン保有が限られていること、大量生産品との競争、そして高度なビジネス開発支援が必要なことなどがあります。それでも、この取り組みは、包括的なメンタリングと組み合わせることで、デジタル金融包摂が意味のある経済的エンパワーメントを後押しし得ることを示しています。
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