Salesforceの最近の500億ドル規模の自社株買い計画は、負債で半分を賄うことで、同社に2066年まで返済を行う義務を負わせることになります。CEOのマーク・ベニオフは、この動きの正当化として、株価が割安だという見解と、負債は資本を使う「すばらしい方法」だという考えを挙げました。特に経済の混乱のさなかにはそうだと述べています。自社株買いは、過去の買収による株式の希薄化への対抗を目的としており、SaaS企業が市場環境を活用して株式の買い戻しを行うという、より広範なトレンドの一部です。
Salesforceの自社株買い戻しが、同社を2066年まで負債に追い込むことに
Salesforceの最近の500億ドル規模の自社株買い計画は、負債で半分を賄うことで、同社に2066年まで返済を行う義務を負わせることになります。CEOのマーク・ベニオフは、この動きの正当化として、株価が割安だという見解と、負債は資本を使う「すばらしい方法」だという考えを挙げました。特に経済の混乱のさなかにはそうだと述べています。自社株買いは、過去の買収による株式の希薄化への対抗を目的としており、SaaS企業が市場環境を活用して株式の買い戻しを行うという、より広範なトレンドの一部です。