2026 年公チェーンに関するつぶやき：1. 「インフレ抑制+高金利で資金を集める+defi3点セット+創業者のクソ犬メメ+自社のhyperliquid+狂ったOTCでliquid fundに売りつける」という一連の戦い方は、もう通用しなくなってきています。2. これは Monad、MegaETH だけが直面する問題ではなく、Rise、Fogo さらには N1 も直面する問題です。夫のチェーンは状況次第で、Sei と Polygon はまだいじっている感じがあり、大半はもう投げやりになっています。3. 公チェーン day1 に孵化したプロジェクトの忠誠度には、依然として疑いがあります。業界で数少ない founder の多くは、BNB Chain や Solana、さらには Base を選べる状態にあり、新しいチェーンへデプロイする大多数は公チェーン foundation の財布を狙っています。そして、スポンサーシップで資金を集められた後、公チェーン community の最初の立ち上げユーザーを食った後、founder には動機が生まれます：1）自分の app chain を作ってバリュエーションを支える 2）他のチェーンへ乗り換えて競争に参加する。4. その結果、すでに「自分たちは xx エコシステムのものだ」と言わず、「xx チェーンは私たちの『GTM Partner』だ」と言い始めている founder すらいます。5. だからエコシステムのプロジェクトが弱すぎるのは背負うことができない「阿斗」で、強すぎるのはスポンサー（親）を裏切る吕布です。6. もともとの放任型・中立型の公チェーン構築モデルは基本的に終わりました。MEV 収入に基づくバリュエーション・モデルを修正する必要があります（ここは @LeePima 先生）。いまの公チェーンは、可能性ではなく「制御可能性」を担うものになっています。経済システムが制御可能であることを前提に、fintech をやるのです。7. その後の公チェーンは、中心となる権力構造になります。上から下へ dev shop と CVC、国庫の主な役割は m&a で、狂ったような垂直統合であってエコシステムの育成ではありません。つまり、solana のような king maker はもう出てきません（cc. @mablejiang ）。8. この意味で言うと、BNB Chain、Tempo、Monad は同じ方向へ進んでいて、ただ「南橘北枳（同じでも方向が違う）」と「資源の傾き」の問題だけです。9. 最後の問題はこうです。このタイミングで私たちは、どんなモデルで FDV を見積もって、それに乗って炒るのでしょうか？ そして skill set は完全に、コイン売りで輪をくぐって吸い上げる経済モデル向けのグロース責任者、運営責任者などの職種で、旧時代の船の切符は新時代の船には乗れなくなるかもしれません。
公链に関する2026年のつぶやき：
2026 年公チェーンに関するつぶやき：
「インフレ抑制+高金利で資金を集める+defi3点セット+創業者のクソ犬メメ+自社のhyperliquid+狂ったOTCでliquid fundに売りつける」という一連の戦い方は、もう通用しなくなってきています。
これは Monad、MegaETH だけが直面する問題ではなく、Rise、Fogo さらには N1 も直面する問題です。夫のチェーンは状況次第で、Sei と Polygon はまだいじっている感じがあり、大半はもう投げやりになっています。
公チェーン day1 に孵化したプロジェクトの忠誠度には、依然として疑いがあります。業界で数少ない founder の多くは、BNB Chain や Solana、さらには Base を選べる状態にあり、新しいチェーンへデプロイする大多数は公チェーン foundation の財布を狙っています。そして、スポンサーシップで資金を集められた後、公チェーン community の最初の立ち上げユーザーを食った後、founder には動機が生まれます：1）自分の app chain を作ってバリュエーションを支える 2）他のチェーンへ乗り換えて競争に参加する。
その結果、すでに「自分たちは xx エコシステムのものだ」と言わず、「xx チェーンは私たちの『GTM Partner』だ」と言い始めている founder すらいます。
だからエコシステムのプロジェクトが弱すぎるのは背負うことができない「阿斗」で、強すぎるのはスポンサー（親）を裏切る吕布です。
もともとの放任型・中立型の公チェーン構築モデルは基本的に終わりました。MEV 収入に基づくバリュエーション・モデルを修正する必要があります（ここは @LeePima 先生）。いまの公チェーンは、可能性ではなく「制御可能性」を担うものになっています。経済システムが制御可能であることを前提に、fintech をやるのです。
その後の公チェーンは、中心となる権力構造になります。上から下へ dev shop と CVC、国庫の主な役割は m&a で、狂ったような垂直統合であってエコシステムの育成ではありません。つまり、solana のような king maker はもう出てきません（cc. @mablejiang ）。
この意味で言うと、BNB Chain、Tempo、Monad は同じ方向へ進んでいて、ただ「南橘北枳（同じでも方向が違う）」と「資源の傾き」の問題だけです。
最後の問題はこうです。このタイミングで私たちは、どんなモデルで FDV を見積もって、それに乗って炒るのでしょうか？ そして skill set は完全に、コイン売りで輪をくぐって吸い上げる経済モデル向けのグロース責任者、運営責任者などの職種で、旧時代の船の切符は新時代の船には乗れなくなるかもしれません。