休暇を取らないことは「献身と奉仕」に等しいのか？早く偏った認識を捨てるべきだ丨時評

@保澎湃新闻报道@によると、先日、贵州省の人社庁、省委組織部など4つの部門が、職員の有給・計画的なずらし休日のさらなる実施を推進するための通知を出した。これには、雇用主が毎年の第4四半期に翌年度の職員の休暇計画を策定することを奨励し、「休まないことを“勤勉な奉仕（敬業奉献）”と同一視する」といった一面的な認識を捨てるべきだ、といった内容が盛り込まれている。

贵州の4部門が共同で文書を出し、「休まないことを“勤勉な奉仕（敬業奉献）”と同一視する」という一面的な認識を捨てるべきだと明確に打ち出した。これは、無数の職場の人の胸の奥に届く話であり、また長く存在してきた認知の誤りを突き破ったものでもある。

休まないのは勤勉だ、という考えはすでに時代遅れで、さらにはいささか荒唐無稽です。勤勉な奉仕（敬業奉献）の核心は、職務を真面目に遂行し価値を創出することであって、誰が職場の席により長く座っているか、誰が休暇を取ることをよりできないかを競うことではない。休まないことを勤勉（敬業）に結び付けることは、本質的に労働者の権利に対する誤解であり、労働者の心身の健康への無関心でもある。長期にわたり過度な負荷で回され、休むことを恐れる従業員の業務効率や、革新の活力がどれほど高いのか——おそらく大きな疑問符が付くだろう。

現実には、多くの職員が「休むのが怖い」のは、まさにこのような一面的な認識に縛られているからだ。いくつかの組織では残業文化が蔓延しており、休む人のほうがかえって「前向きでない」「責任を果たさない」と見られる。あるメディアの調査によると、約4割の職員が有給の年次休暇を取得しておらず、職場の人の約7割が当年の年次休暇を使い切れていない。休暇制度が紙面上の福利厚生になってしまう根本原因は、このように歪んだ職場の雰囲気にある。労働者は、休暇を取ると賃金収入に影響する、表彰や選抜で不利になる、職業上の昇進に響くのではないかと恐れ、先延ばしにし続け、最終的に休暇をあきらめてしまう。

今回の贵州での文書の意義は、この層の窓のような見えにくい壁を公に打ち破ったところにある。通知には、「職員の有給年次休暇は原則として全員が休み切り、十分に取得することを実現すべきだ」と、非常に明確に書かれている。機関・事業単位は休暇申請の手続きを簡素化し、業務上の必要でどうしても休めない場合には、必ず理由を説明し、主要責任者の承認を経なければならない。こうした規定は、はっきりとしたシグナルを放っている。休暇は常態であり、休まないことこそ例外である。しかもそれを厳格に実行する必要がある。これにより制度の面から「休まないこと＝勤勉（敬業）」という観念がねじ曲げられ直される。

「休まないこと＝勤勉（敬業）」という認識の誤りを打ち破るには、雇用主や管理者がまず率先して観念を転換する必要がある。いくつかの組織では、出勤時間の長さを従業員評価の重要基準に据え、さらには皆勤奨励金を使って職員に休暇の取得をやめさせようとする。こうしたやり方は、科学的でもなく、人間味もない。真に優れた管理とは、デスクの上の時間ではなく業務成果を重視し、自己感動型の「内巻き（内卷）」ではなくチームの有効性を重視することだ。

制度面の硬い制約もまた欠かせない。有給休暇の実施が難しい深層の原因は、制度の硬性が不足し、監督の力が弱いことにある。ある企業では故意に勤続年数の計算基準を混同していたり、他の休暇で年次休暇を相殺したり、休暇取得の時間を強制的に分割したりするところもある。こうした「運用の余地」は、規則の改正によって塞ぐ必要がある。先ごろ、人社部は、職員の有給年次休暇に関する条例《職工带薪年休假条例》の改正を推進し、監督を本当に「歯の立つもの」にし、違法のコストを実際に引き上げると明確に示した。同時に、業務上の必要でどうしても休めない場合には、賃金報酬300%の措置を必ずきちんと実施し、それが単なる紙の上の空文になることを許してはならない。

休暇はのんびりして何もしないためではなく、より良く出発するためのものだ。体は休息を必要とし、気持ちは調整を必要とする——これは基本的な人間のニーズである。有給年次休暇を、法定祝日、伝統的なお祭り、冬休み・夏休みなどと連動させ、職員が家族と過ごす時間、外出して旅行する時間、心身をリラックスさせる時間を持てるようにすれば、幸福感を高めるだけでなく、消費の潜在力を解き放ち、経済発展を後押しすることにもつながる。これは多方面で得をする、という計算だ。

結局のところ、勤勉な奉仕（敬业奉献）が、体を酷使し、休暇を放棄することで証明されるものではこれまでなかった。より多くの地域が追随し、また、すべての労働者が堂々と休暇を取れることを期待したい。

文丨陈广江