（出所：経済参考報） 恒豊銀行股份有限公司（以下、「恒豊銀行」）は全国的な株式銀行の12行のうちの1社であるが、同社はこのほど2025年の主要な経営状況を公表した。 恒豊銀行の公式サイトによると、同行は3月11日から12日にかけて、2026年の全行業務会議を開催した。会議の内容によれば、2025年末時点で同行の資産規模は1.6兆元を突破し、売上高、純利益はそれぞれ5.38%、10.44%増加した。伸び率は株式銀行の上位に位置し、引当カバー率はリストラ以来の最高水準に達し、不良債権比率はリストラ以来の最低水準に低下した。 過去1年で資産総額は比較的速い伸びを示したものの、12行の株式銀行の中で恒豊銀行の資産規模はいまだ最下位にあり、第11位の渤海銀行股份有限公司（09668.HK）との差は依然として2000億元超となっている。また同行の不良債権比率は株式銀行の中でも相対的に高く、コアTier1資本の補充に対する圧力に直面している。 上場の進捗は遅い 1987年に設立された恒豊銀行は、前身が煙台住宅貯蓄銀行であり、2003年に中国人民銀行の承認を得て改組を完了し、全国的な株式銀行の1社となった。2017年末に同行は市場化改革を開始し、2019年末に不良資産を切り離し、戦略投資家を導入した。今日までに、「不良の切り離し、戦略投資家の導入、全体上場」という3段階の改革再編案のうち、最初の2段階はすでに完了している。 しかし、最後の段階である「全体上場」については、現在も明らかな進展はみられていない。2024年には恒豊銀行が上場準備を全面的に開始したものの、進捗は相対的に遅く、現在は上場していない全国的な株式銀行の2行のうちの1社であり、もう1社は広発銀行股份有限公司である。 経営面では、恒豊銀行は過去2年にわたり売上高と純利益の伸びを維持している。最新データによると、2025年通年の売上高と純利益の増速は、引き続き5%および10%以上に保たれている。 売上高と純利益の伸びは維持されているものの、恒豊銀行はいくらかの資本補充圧力に直面している。2025年9月末時点で、同行のコアTier1比率とTier1比率はそれぞれ8.69%、11.10%であり、前四半期末比で0.03ポイントおよび0.05ポイント低下した。下げ幅は大きくないが、現在、商業銀行の多くが資本補充圧力に直面しており、自己資本の蓄積が限られ、外部資金調達のルートも少ない状況では、この下落傾向は良い兆候ではない。 資産の質の面では、2025年末時点で恒豊銀行の不良債権比率はリストラ以来の最低点まで低下したが、なお改善の余地がある。データによると、2025年9月末時点で同行の不良債権比率は1.42%であり、複数四半期連続で低下傾向が続いている。しかし、招商銀行股份有限公司（600036.SH）、興業銀行股份有限公司（601166.SH）などの主要な株式持株銀行の約1%の不良債権比率と比べると、恒豊銀行は資産の質の管理においてなお向上の余地がある。 恒豊銀行の上場プロセスにおける主要な制約要因、不良債権の圧縮と資産品質の向上に向けた取り組み、資本圧力の緩和ルートといった問題について、記者は同社に取材依頼を送付したが、原稿提出時点でまだ回答は得られていない。 リスクの下限を固める 商業銀行の経営における下限として、コンプライアンス管理の強化は、現在の監督当局による厳格な要求であると同時に、各行が社内の管理面で早急に引き上げるべき重点でもある。恒豊銀行は業務会議の中で、「リスク・ベース」の理念を深化させ、リスク許容度を新しい発展段階に適合させ、コンプライアンス体系によって「身軽に」発展を後押しし、断固としてリスクの下限を守り抜くと強調した。 恒豊銀行のコンプライアンス管理は早急に強化される必要がある。今年2月初旬、同行は連続して2枚の「百万級」の行政処分命令を受けた。鄭州支店は、預金・貸付残高を虚偽に膨らませたこと、貸出後管理が不十分であったこと、貸出資金が流用されたことなどの問題により、210万元の罰金を科された。福州支店は、信用供与業務を違法に取り扱ったことにより、100万元の罰金を科された。 2025年には、恒豊銀行はすでに複数回、監督上の処分を受けており、当年の罰金額は同社の近年における最高額となった。企業の事前警戒情報のデータによると、2025年通年で恒豊銀行は監督機関からの処分で累計8000万元超の罰金を受けた。違反問題の内容は、貸出の「三査」（調査・審査・審査後の管理）が不十分であること、不良債権を隠蔽していること、運転資金貸出の管理が慎重さを欠いていること、手形・理財業務の管理が不規範であること、監督データの報告がコンプライアンスに適合していないことなど、複数の方面に及んでいる。 監督の罰則が指し示す違反事項から見て取れるように、恒豊銀行の問題は多くが、貸出業務の管理における抜け穴、与信の取扱いにおける違反、内部統制の仕組みが不十分であるといった領域に集中している。さらに、理財や手形などの業務分野においても違反が頻発しており、同社の社内におけるリスク管理と業務のコンプライアンス経営における短板が十分に露呈している。 業界関係者は、恒豊銀行にとって、資産規模、売上高、純利益の伸びを維持しつつも、より一層、コンプライアンス経営管理とリスク管理体制の構築に力を入れる必要があると考えている。そうして初めて、与信業務の拡大と同時にリスクへの耐性を高め、より良く地方の実体経済にサービスを提供できる。 山东省に本部を置く株式制の商業銀行として、恒豊銀行は業務会議で、山東の地元に焦点を当て、主戦場の基盤を強化し、「大きな銀行をつくり、大きな責任を担う」という責任意識を確立し、山東の地方の発展へのサービスを根本的な使命とする方針を明確にした。会議は同時に、「第15次五カ年計画（十五五）」の期間において先進に向けて位置取りを高めるという具体的な目標も掲げ、省・市の各レベルの機関および国有企業の顧客を継続的に深耕し、さらに地元市場における中核的な競争力を高めていくとした。 大量のニュース、精密な解説は、新浪財経APPにて
恒丰银行の総資産が1.6兆元を突破、全体の上場は依然として明確な進展なし
（出所：経済参考報）
恒豊銀行股份有限公司（以下、「恒豊銀行」）は全国的な株式銀行の12行のうちの1社であるが、同社はこのほど2025年の主要な経営状況を公表した。
恒豊銀行の公式サイトによると、同行は3月11日から12日にかけて、2026年の全行業務会議を開催した。会議の内容によれば、2025年末時点で同行の資産規模は1.6兆元を突破し、売上高、純利益はそれぞれ5.38%、10.44%増加した。伸び率は株式銀行の上位に位置し、引当カバー率はリストラ以来の最高水準に達し、不良債権比率はリストラ以来の最低水準に低下した。
過去1年で資産総額は比較的速い伸びを示したものの、12行の株式銀行の中で恒豊銀行の資産規模はいまだ最下位にあり、第11位の渤海銀行股份有限公司（09668.HK）との差は依然として2000億元超となっている。また同行の不良債権比率は株式銀行の中でも相対的に高く、コアTier1資本の補充に対する圧力に直面している。
上場の進捗は遅い
1987年に設立された恒豊銀行は、前身が煙台住宅貯蓄銀行であり、2003年に中国人民銀行の承認を得て改組を完了し、全国的な株式銀行の1社となった。2017年末に同行は市場化改革を開始し、2019年末に不良資産を切り離し、戦略投資家を導入した。今日までに、「不良の切り離し、戦略投資家の導入、全体上場」という3段階の改革再編案のうち、最初の2段階はすでに完了している。
しかし、最後の段階である「全体上場」については、現在も明らかな進展はみられていない。2024年には恒豊銀行が上場準備を全面的に開始したものの、進捗は相対的に遅く、現在は上場していない全国的な株式銀行の2行のうちの1社であり、もう1社は広発銀行股份有限公司である。
経営面では、恒豊銀行は過去2年にわたり売上高と純利益の伸びを維持している。最新データによると、2025年通年の売上高と純利益の増速は、引き続き5%および10%以上に保たれている。
売上高と純利益の伸びは維持されているものの、恒豊銀行はいくらかの資本補充圧力に直面している。2025年9月末時点で、同行のコアTier1比率とTier1比率はそれぞれ8.69%、11.10%であり、前四半期末比で0.03ポイントおよび0.05ポイント低下した。下げ幅は大きくないが、現在、商業銀行の多くが資本補充圧力に直面しており、自己資本の蓄積が限られ、外部資金調達のルートも少ない状況では、この下落傾向は良い兆候ではない。
資産の質の面では、2025年末時点で恒豊銀行の不良債権比率はリストラ以来の最低点まで低下したが、なお改善の余地がある。データによると、2025年9月末時点で同行の不良債権比率は1.42%であり、複数四半期連続で低下傾向が続いている。しかし、招商銀行股份有限公司（600036.SH）、興業銀行股份有限公司（601166.SH）などの主要な株式持株銀行の約1%の不良債権比率と比べると、恒豊銀行は資産の質の管理においてなお向上の余地がある。
恒豊銀行の上場プロセスにおける主要な制約要因、不良債権の圧縮と資産品質の向上に向けた取り組み、資本圧力の緩和ルートといった問題について、記者は同社に取材依頼を送付したが、原稿提出時点でまだ回答は得られていない。
リスクの下限を固める
商業銀行の経営における下限として、コンプライアンス管理の強化は、現在の監督当局による厳格な要求であると同時に、各行が社内の管理面で早急に引き上げるべき重点でもある。恒豊銀行は業務会議の中で、「リスク・ベース」の理念を深化させ、リスク許容度を新しい発展段階に適合させ、コンプライアンス体系によって「身軽に」発展を後押しし、断固としてリスクの下限を守り抜くと強調した。
恒豊銀行のコンプライアンス管理は早急に強化される必要がある。今年2月初旬、同行は連続して2枚の「百万級」の行政処分命令を受けた。鄭州支店は、預金・貸付残高を虚偽に膨らませたこと、貸出後管理が不十分であったこと、貸出資金が流用されたことなどの問題により、210万元の罰金を科された。福州支店は、信用供与業務を違法に取り扱ったことにより、100万元の罰金を科された。
2025年には、恒豊銀行はすでに複数回、監督上の処分を受けており、当年の罰金額は同社の近年における最高額となった。企業の事前警戒情報のデータによると、2025年通年で恒豊銀行は監督機関からの処分で累計8000万元超の罰金を受けた。違反問題の内容は、貸出の「三査」（調査・審査・審査後の管理）が不十分であること、不良債権を隠蔽していること、運転資金貸出の管理が慎重さを欠いていること、手形・理財業務の管理が不規範であること、監督データの報告がコンプライアンスに適合していないことなど、複数の方面に及んでいる。
監督の罰則が指し示す違反事項から見て取れるように、恒豊銀行の問題は多くが、貸出業務の管理における抜け穴、与信の取扱いにおける違反、内部統制の仕組みが不十分であるといった領域に集中している。さらに、理財や手形などの業務分野においても違反が頻発しており、同社の社内におけるリスク管理と業務のコンプライアンス経営における短板が十分に露呈している。
業界関係者は、恒豊銀行にとって、資産規模、売上高、純利益の伸びを維持しつつも、より一層、コンプライアンス経営管理とリスク管理体制の構築に力を入れる必要があると考えている。そうして初めて、与信業務の拡大と同時にリスクへの耐性を高め、より良く地方の実体経済にサービスを提供できる。
山东省に本部を置く株式制の商業銀行として、恒豊銀行は業務会議で、山東の地元に焦点を当て、主戦場の基盤を強化し、「大きな銀行をつくり、大きな責任を担う」という責任意識を確立し、山東の地方の発展へのサービスを根本的な使命とする方針を明確にした。会議は同時に、「第15次五カ年計画（十五五）」の期間において先進に向けて位置取りを高めるという具体的な目標も掲げ、省・市の各レベルの機関および国有企業の顧客を継続的に深耕し、さらに地元市場における中核的な競争力を高めていくとした。
大量のニュース、精密な解説は、新浪財経APPにて